义安石油公司党委第29次代表大会(任期2025-2030年):开拓创新,实现可持续发展
义安石油公司秉承“突破 - 现代 - 可持续”的精神,决心在新时代推动数字化转型,提高竞争力和可持续发展。

梅花• 2025 年 6 月 13 日
义安石油公司秉承“突破-现代-可持续”的精神,决心在新时代推动数字化转型,提高竞争力和可持续发展。

义安石油公司党委已召开28次代表大会。每次代表大会都标志着新的思想路线、领导方式和工作方法的形成,充分肯定了党的核心领导作用,推动了企业发展。
2020-2025年任期内,公司党委果断、灵活、创造性地指导,专业协调,克服了新冠肺炎疫情和国际能源市场波动的长期影响,推动企业继续发展,生产经营指标取得显著增长。

值得注意的是,零售额年均增长9.3%;年利润超计划,年均利润超过350亿越南盾;预算贡献总额近3.732万亿越南盾;员工人均收入年均增长11.2%,仅2024年就达到每人每月1780万越南盾。义安石油公司继续巩固其在当地石油分销领域的领先地位。
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为了实现这一目标,公司党委书记、董事长阮士文同志表示:“公司党委特别注重方向性和专业化领导,重点投资于基础设施建设和管理现代化。2020-2025年期间,总投资额超过3110亿越南盾,用于加油站、仓库、港口和技术设施系统的更新改造。特别是,大力实施数字化转型项目,采用SAP-ERP、EGAS、CRM、HRM等系统,以及无现金支付解决方案、二维码、人工智能管理应用等,从而提高运营效率,特别是管理透明度和客户服务质量。”
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党委继续负责领导企业文化建设——这被确定为核心价值,提高竞争力,通过扩大、发展和多样化产品线和产品(包括汽油、液化气、润滑油、Petrolimex涂料、Jana洗衣液、保险服务......)以及扩大与提高产品质量相关的零售网络,为企业带来可持续发展;培训、指导和提高人力资源素质,其中,促进与客户沟通和行为的文化建设——这是Petrolimex Nghe An得到客户认可的一大亮点;重视社会保障工作......在2020-2025年期间,公司为社会保障工作贡献了88亿越南盾。

在创新和提高领导效能以落实企业生产经营政治任务的同时,义安石油公司党委深刻认识到“党建是关键”,致力于全面建设廉洁坚强的党。2020-2025年任期内,公司党委将重点创新,在各级广泛贯彻落实党的路线、路线、决议,围绕学习和践行胡志明思想、道德和作风主题,通过定期开展党支部活动和主题活动加强思想教育。

目前,义安石油公司党委共有党员287名(占企业干部职工总数的46%以上),下设15个直属党支部。党支部是企业的核心力量,在生产经营任务、竞赛活动、企业文化建设、道德风尚和作风建设等各项活动中发挥先锋模范作用,为增强员工对党的领导的信任做出贡献。


公司党委还在5个直属党支部有效推行“四好基层党委”和“四好党支部”试点模式,为提高党组织和各党支部的领导能力和战斗力作出了贡献;做好了发展党员工作,发展新党员63名;推进了巡视监督工作。义安石油公司党委连续4年被评为出色完成任务的典型基层党组织。工会、青年联盟等组织和工会积极参与生产经营、数字化转型、社会保障等领域的竞赛活动,营造了团结友爱的工作氛围,大力传播了义安石油公司企业文化。

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在经济波动频发的背景下,企业党委的领导作用日益凸显。从企业典型党组织——义安石油公司党委的实践活动中,公司党委书记、董事长阮士文同志强调了五点体会:
首先,党委明确政治思想教育是一切行动的“基石”。及时组织学习宣传党的指示、决议、国家政策和法律,不是走形式,而是具体化为切实可行的行动方案,适合能源行业商业和服务企业的特点。以此为基础,为全体干部、党员和职工创造思想共识和共同的行动方向。

第二,党委始终致力于创新工作内容和领导方式,以适应企业特点、商业活动特点以及能源业务——一个竞争激烈、灵活性要求极高的领域。党的存在体现在各个方面:从投资战略、数字化转型、零售网络发展,到人力资源和财务管理。党委的创新之处在于确保党委——专业领导层——与各组织和工会之间的密切联系,构建“多维度”但统一有效的运行机制,在保持政治一致性的同时,不影响业务速度和效率。
三、在认真组织党的活动中建立党内团结,发挥领导干部和全体党员干部的先锋模范作用;同时,扩大民主,加强领导干部和职工之间的倾听和对话,营造透明、共享、坦诚的环境,实现共同目标。
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四是积极创新和运用先进的现代化企业管理手段,把岗位责任与绩效结果挂钩,提高劳动生产率,增加生产经营效益,改善职工的工作条件和生活条件。
五是加强巡视监督,严防违规行为发生,及时处理违规群体和个人。这不仅能加强党内纪律,还能提升党组织的威信,赢得职工和社会各界的信任。

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近70年的建设发展传统和2020-2025年任期取得的成果,是义安石油公司党委满怀信心地迈向2025-2030年任期的重要基础和动力,具有新的决心:突破-现代化-可持续。
党委还明确了总体目标:继续提高党委的领导能力和战斗力;发扬民主、纪律、团结,创新领导和管理方式,提高生产力、质量、服务和生产经营效率;应用数字化转型、先进技术,实现技术设施现代化;建设符合绿色经济、环境保护要求的企业文化;提升Petrolimex Nghe An的品牌和地位。

逐步改善职工物质生活和精神生活,确保各项安全生产工作,超额完成计划指标和任务。力争党委始终出色完成各项任务,加强群众组织建设。其中包括:石油产量年均增长5-8%;非现金交易率达到30%以上;全面完成数字化转型,成为越南国家石油集团领先的“数字化企业”。

义安石油公司党委还明确了2025-2030年期间的三大突破,包括:推动信息技术应用和数字化转型,改善管理,提高劳动生产率;建设企业文化,注重培训和发展干部员工的能力,同时建设规范的客户行为文化;开发零售方式,提高效率和可持续性,注重绿色能源产品,注重环境友好。
乂安石油公司党委第29次代表大会(任期2025-2030年)号召全体干部、党员、职工积极行动起来,实现未来5年及长期的战略方向和目标,推动乂安石油公司继续向更高水平发展,为乂安省和国家的经济社会发展作出积极贡献。

