义安石油公司党委第29次代表大会（任期2025-2030年）：开拓创新，实现可持续发展
义安石油公司秉承“突破-现代-可持续”的精神，决心在新时代推动数字化转型，提高竞争力和可持续发展。
梅花• 2025年6月13日
义安石油公司秉承“突破-现代-可持续”的精神，决心在新时代推动数字化转型，提高竞争力和可持续发展。
义安石油公司党委已召开28次代表大会。每次代表大会都标志着新的思路、领导方式、工作方法的提出，肯定了党的核心领导作用，推动了企业发展。
2020-2025年任期内，公司党委果断、灵活、创造性地指导，专业协调，克服了新冠肺炎疫情的长期影响和国际能源市场的波动，帮助企业继续发展，生产经营指标取得了显著增长。
值得注意的是，零售额年均增长9.3%；年利润超过计划，年均利润超过350亿越南盾；预算贡献总额近3.732万亿越南盾；员工人均收入年均增长11.2%，仅2024年就达到每人每月1780万越南盾。义安石油公司继续巩固其在当地石油分销领域的领先地位。
.jpg)
为了实现这一目标，公司党委书记、董事长阮士文同志表示：“公司党委特别注重方向性和专业化领导，重点投资于基础设施建设和管理现代化。2020-2025年期间，总投资额超过3110亿越南盾，用于加油站、仓库、港口和技术设施系统的改造和升级。特别是，大力实施数字化转型项目，采用SAP-ERP、EGAS、CRM、HRM等系统，以及无现金支付解决方案、二维码、人工智能管理应用等，从而提高运营效率，特别是管理透明度和客户服务质量。
.jpg)
党委继续负责领导企业文化的发展——这被确定为核心价值，提高竞争力，通过扩大、发展和多样化产品线和产品（包括汽油、液化气、润滑油、Petrolimex油漆、Jana洗衣液、保险服务......）以及扩大与提高产品质量相关的零售网络，为企业带来可持续发展；培训、指导、提高人力资源素质，其中，促进与客户沟通和行为文化的发展——这是Petrolimex Nghe An得到客户认可的一大亮点；重视社会保障工作......在2020-2025年期间，公司为社会保障工作贡献了88亿越南盾。
在创新和提高领导效能以落实企业生产经营政治任务的同时，义安石油公司党委深刻认识到“党建是关键”，致力于在各方面建设廉洁坚强的党。2020-2025年任期内，公司党委将注重创新，在各级广泛贯彻落实党的路线、路线方针、决议，围绕学习和践行胡志明思想、道德、作风主题；通过定期开展党支部活动和主题活动加强思想教育。
目前，义安石油公司党委共有党员287名（占企业干部职工总数的46%以上），下设15个直属党支部。党支部是企业的核心力量，在生产经营任务、竞赛活动、企业文化建设、道德风尚、作风建设等各项活动中发挥先锋模范作用，为增强员工对党的领导的信任做出贡献。
公司党委还在5个直属党支部有效推行“四好基层党委”和“四好党支部”试点模式，为提高党组织和各党支部的领导能力和战斗力作出了贡献；做好了发展党员工作，发展新党员63名；推进了巡视监督工作。义安石油公司党委连续4年被评为出色完成任务的典型基层党组织。工会、青年联盟等组织和工会在生产经营、数字化转型、社会保障等领域积极开展竞赛活动，营造团结友爱的工作氛围，大力传播义安石油公司企业文化。
.jpg)
在经济波动的背景下，企业党委的领导作用日益凸显其重要性。从企业典型党组织——义安石油公司党委的实践活动中，公司党委书记、董事长阮士文同志强调了5点经验：
首先，党委将政治思想教育作为一切行动的“基石”。及时组织学习宣传党的指示、决议、国家政策和法律，并非流于形式，而是具体化为切实可行的行动方案，并适应能源行业商业和服务企业的特点。以此为基础，为全体干部、党员和职工营造思想共识，树立共同的行动方向。
第二，党委始终致力于创新领导内容和领导方式，以适应企业特点、商业活动特点以及能源业务——一个竞争激烈、灵活性要求高的领域。从投资战略、数字化转型、零售网络发展到人力资源和财务管理，党的存在体现在方方面面。党委的创新之处在于确保党委——专业领导——与各组织和工会之间的密切联系，构建“多维”但统一有效的运行机制，在保持政治一致性的同时，不影响业务速度和效率。
第三，在认真组织党的活动中建立党内团结，发挥领导干部和全体党员的先锋模范作用；同时，扩大民主，加强领导干部和职工之间的倾听和对话，为共同目标营造透明、共享、坦诚的环境。
.jpg)
四是积极创新和运用先进的、现代化的公司治理工具，把岗位责任与绩效结果挂钩，提高劳动生产率，增加生产经营效益，改善职工的工作条件和生活条件。
五是加强巡视监督，杜绝违规行为，及时处理违规集体和个人。这不仅能加强党内纪律，还能提升党组织的威信，赢得职工和社会各界的信任。
.jpg)
.jpg)
凭借近70年的建设发展传统以及2020-2025年任期取得的成果，这是义安石油公司党委满怀信心地迈向2025-2030年任期的重要基础和动力，具有新的决心：突破-现代化-可持续。
党委还明确了总体目标：继续提高党委的领导能力和战斗力；发扬民主、纪律、团结，创新领导和管理方式，提高生产力、质量、服务和生产经营效率；应用数字化转型、先进技术，实现技术设施现代化；建设符合绿色经济、环境保护要求的企业文化；提升Petrolimex Nghe An的品牌和地位。
逐步改善职工物质和精神生活，确保各方面安全，超额完成计划指标和任务。力争党委始终出色地完成各项任务，加强群众组织建设。其中包括石油产量年均增长5-8%；无现金交易率达到30%以上；全面完成数字化转型，成为越南国家石油集团领先的“数字化企业”。
义安石油公司党委还明确了2025-2030年期间的三大突破，包括：推动信息技术应用和数字化转型，改善管理，提高劳动生产率；建设企业文化，注重培训和发展干部员工的能力，同时建设规范的客户行为文化；开发零售方式，提高效率和可持续性，注重对环境友好的绿色能源产品。
乂安石油公司党委第29次代表大会（任期2025-2030年）号召全体干部、党员、职工积极行动起来，实现未来5年及长期的战略方向和目标，推动乂安石油公司继续向更高水平发展，为乂安省和国家的经济社会发展作出积极贡献。
