胡文琼先生（琼吕县琼潭乡6组）坐在自家门前的石凳上，点燃一根烟斗，悠闲地看着无人机给自家2.5亩稻米喷洒农药。“你看，我们在田里干得多好？田地一眼望不到边，面积有1250平方米。”2“种出香喷喷的糯米，机器全程作业，人只负责监督，种地不用脚踩泥，手也不脏。开心，真的开心。”阮先生激动地说。
此前，Quynh先生的2.5亩稻田被分成许多不同的区域，每个区域有1-2个地块，最大的地块只有300-400平方米。2，有的地块面积只有约150-200平方米2所以在生产上非常不方便。 “田地有2.5亩，却被‘分成五七块’，一块在公社头，一块在公社尾，相隔7-8公里，光是去田里打水就够累的了。更何况田地分散，每块田地里要种5-7种种子，耕地收割都很困难。田地离家很远，人手有限，产量也大幅下降……”——琼先生继续说道，“2002年第一次土地整理后，田地面积扩大了，但仍然分散，还是很多块田。到了2012年，第二次土地整理，然后是县、公社的调整，到现在，我家2.5亩的田地只剩下一块地，一块田地，就在家门口。这真是一场土地‘革命’，2.5亩田地现在变成了……地块就在家门口，各方面都很方便。整地、收割、养护都由机器完成，快速、整洁、高效。生产力提高，成本降低，您可以安心地继续耕作。
琼先生所在的6号村有180户人家，近800人，其中农业人口占80%。以前，村民的田地分散在6块地上，有的户口只有2-3亩地，却拥有5-7块地，每块地相距数公里。经过多次土地转用，如今6号村村民的田地基本集中在1-2块地上，其中80%的户口拥有1块地，20%的户口拥有2块地。琼心乡六村村长张德富说：“目前，该村已基本完成土地整理，形成了大片田地。整理后的田地连成一片，相邻相连，生产十分便利。田埂修建得又高又宽，有混凝土的，也有硬化的，卡车可以直接开到田地脚下；灌溉渠与田块平行，灌溉十分方便。特别是，整地、播种、喷药、收割等生产环节90%以上都已实现机械化，节省了劳动力和生产成本。”
在土地整理、资源积累和耕作技能积累的基础上，到2023年春稻种植季，琼心农业合作社已在6村80户农户10公顷沙质梯田上建立了示范田，并试点实施了从整地、播种、移栽、无人机喷药到收割的全程机械化生产。这种耕作方式帮助农民减少劳动力、节省成本，并在同一块田地上提高作物产量。从而逐步迈向“零足迹”田地建设。
琼心乡6村村民张氏兰女士说，她家有2亩地，90%的生产环节都租用了机器，不用“亲自动手”，比雇佣工人节省了成本。以前，每亩稻田的成本是150万越南盾，而稻米产量只有3公担/亩。2023年春稻种植，由于同步应用机械和技术进行田间耕作，农民每亩节省了16万至20万越南盾。种植既健康又高效，产量也很高（单产达到3.7-4公担/亩），人们普遍感到兴奋。
近年来的土地积累“革命”也是促使6组农民观念转变的重要因素之一，他们逐渐从“生产思维”转向“经济思维”，重新组织生产，充分挖掘土地潜力，形成商品种植专业区，并根据企业订单对接生产，实现高效益。例如：9公顷香糯稻田、5公顷南瓜籽田、2公顷甜玉米田……通过与企业对接，所有产品都有保障。高生产力、高产量、高效益，使人们安心生产，爱上田地，如今在琼心乡6组，再也没有“寸土寸金”的情况了。
此前，光忠沙洲地区（南丹县忠福强乡光泰村）的土地分布在群众生产用地和乡政府5%的土地之间。因此，大部分土地被分割成小块，分给农户，抽签承包。贫瘠的沙地，雨水未消，天旱未晴，虽然种植了玉米、芝麻、花生等多种作物，但产量低，效益差。好时节才种植，其余的则处于休耕状态。许多农民灰心丧气，不得不将田地归还乡政府。
经过两次土地转用，忠福强乡5%的土地面积被集中到一大片区域。2019年，公社将其租赁给一家企业，用于清洁农业种植。15公顷的荒沙地被改造成专门种植土豆、木薯、甜瓜、辣椒等作物的土地，每公顷收入达数亿越南盾。光泰村的农民在他们之前承包的土地上成为工人，领取工资，享受社会福利。
随后，在北江40多公顷的沙洲地区，由于距离江河渡口较远，远离居民区，且被列为“劣质”土地，农民几乎弃地而去，没有进行生产。面对这种情况，为了不浪费土地资源，忠福强公社政府动员民众捐地，将土地租赁给企业种植甘蔗，并雇佣农民作为日工，工资为25万至30万越南盾/天。忠福强乡人民委员会副主席阮文和表示：“除了40公顷北江沙洲地、15公顷光忠沙洲地之外，自2013年实施土地整理以来，该乡的丘达、宫梅、庄奈等高地也已大面积集约化，承包给家庭，用于建设畜牧业和种植业。目前，该地区共有15个农场，每公顷年收入达1亿越南盾；另有10公顷土地用于种植番石榴、椰子等果树，收入较高。”
从安山县到兴原县的林江冲积平原，由于土地的积累，形成了大片的田地，吸引了众多个体户和合作社前来租用土地进行生产。自此，冲积平原的潜力不断被激发和挖掘。雄厚的资金、科技投入、温室大棚、网箱以及优质农作物新品种的引进，使贫瘠的沙地变成了绿意盎然、鲜花盛开的沃土。例如，安山县甘山乡冲积平原上的特色菜园；例如，杜良县和清章县数十公顷、年产值数十亿越南盾的南瓜田；例如，杜良县、南丹县和兴原县种植草莓、甜瓜、黑葡萄和牛奶葡萄的温室；例如，遍布兴原县的牛蒡参园……
在义安省的许多地方，由于土地和耕作方式的转变，在同一地区，当边界被打破，形成相邻的地块、田块与田块相邻的田块时，农民可以轻松地种植同一种作物……形成专门的商品种植区，与以高价收购产品的企业合作，带来稳定的收入。人们的经济生活得到改善，不必离开家乡或农场，也不必担心失去生产资料，他们对致富的热情也随之高涨。
让我们听听来自越南演州县演风乡的“新农民”高进忠先生的故事：“以前种地不够糊口，一年到头在地上干活，也吃不饱穿不暖，所以他不得不背井离乡去谋生。多年背井离乡，南征北战，他依然感到陌生和失落。回到家乡，同样多的稻田集中在一块地、一块地，耕作方便，机器代替了人力，而且有商家对接，农产品不用担心卖不出去。辣椒季、土豆季、甜瓜季，稻田有五亩地，收获多少，商家就收购多少，一年四季都有稳定的收入。世世代代，农活在他心里根深蒂固，在家乡的土地上生活致富，是最安心、最惬意的。他也不用担心……失去土地等生产资料……”。
义安省的实践已充分证明，土地整理和地块交换工作已为落实农业生产发展联系模式创造条件，按照政府总理2013年10月25日签发的关于鼓励发展合作社、与农产品消费相结合的生产联系、建设大田的政策，在各地建设大田样板。从而提高农民和企业的收入，为成功建设新农村做出贡献。
据评估，义安省大田模式的生产力和产量与大规模种植相比基本提高了10-15%。单位面积收入有所增加（平均每年每公顷超过1亿越南盾），为增加人民收入做出了贡献。“大田”产品主要为AC5、NA2材料等优质稻米，这些稻米易于食用，市场价值较高。这些产品主要由企业收购，收购价格至少比普通稻米高出10%，因此农民收入增加，企业也有条件收购、加工和消费质量和原产地有保证的产品。例如，永和有限公司AC5大米收购价格为8000-9000越南盾/公斤，高于普通稻米价格（5000-5500越南盾/公斤）。 NA2、DT68稻米由农资公司收购，收购价比正常稻米价格高出10-15%；福清省N87糯米全部由中央种子公司高价收购；特别是2014年秋冬花生售价为35,000-40,000越南盾/公斤……因此，农民收入比正常生产高出10-15%。
由此，农业生产“四家”联系机制（国家、农民、企业和科研）也得到有效衔接、形成和推进。省内多家企业和单位，如：义安农业物资股份公司、永和有限公司、义安种子中心、种子公司、农信公司等积极参与，落实贷款投资、种子、化肥预支，致力于为农民提供消费产品……为促进农业生产稳定可持续发展作出贡献。