Surmonter les difficultés dans une entreprise efficace

(Baonghean.vn) -2011 a été une année aux conditions climatiques complexes et imprévisibles. M. Nguyen Van Hai, directeur de Nghe An Coffee - Rubber One Member Co., Ltd., a confié : « Le froid intense du début d'année a mis en péril le développement de centaines d'hectares de café. En particulier, dans un contexte d'inflation des prix des engrais, l'État a resserré ses finances et les taux d'intérêt bancaires ont été élevés, ce qui a entraîné de nombreuses difficultés de production, notamment en termes d'investissements intensifs et d'expansion des superficies. »

Pour maintenir et augmenter la production, l'entreprise s'est concentrée sur la promotion des ressources, en particulier le capital propre de l'entreprise et le capital des ménages, en privilégiant les investissements dans le développement de l'irrigation, l'achat concentré de semences d'engrais, la promotion de la résistance à la sécheresse, la résistance au froid, l'agriculture intensive et l'expansion de la superficie des cultures clés telles que le caoutchouc, le café et les cultures stabilisatrices telles que les oranges et la canne à sucre.

Vérification des variétés de caoutchouc à la plantation de caoutchouc 12/9
(Société par actions du caoutchouc Nghe An)

En 2011, l'entreprise a investi plus de 1,1 milliard de VND, dont 600 millions dans le développement de la production. L'entreprise a ainsi installé et finalisé un système de pompage d'irrigation pour alimenter en eau la zone caféière, a organisé la plantation de près de 200 hectares d'hévéas et amélioré plus de 100 hectares de café. À ce jour, la superficie totale consacrée à l'hévéa s'élève à 2 771 hectares, la caféiculture à plus de 546 hectares et la culture d'orangers à 290 hectares. Les cultures de café, d'hévéas, d'orangers et de canne à sucre de l'entreprise sont fertilisées afin de résister aux intempéries et d'assurer une récolte abondante.

En 2011, l'entreprise a récolté et transformé 2 100 tonnes de grains de café, 2 518 tonnes de latex de caoutchouc, 21 850 tonnes de canne à sucre, 3 029 tonnes d'oranges et produit 60 000 greffes de caoutchouc. Des investissements importants et une attention particulière portée à la qualité des produits ont non seulement permis d'accroître la productivité et la production de café, de caoutchouc, d'oranges et de canne à sucre, mais aussi de garantir une qualité à un prix compétitif, contribuant ainsi à un chiffre d'affaires de 130 milliards de VND et à un bénéfice de 2,9 milliards de VND. Par rapport au plan, le chiffre d'affaires a augmenté de 6 % et le bénéfice a presque doublé.

Pendant la « tempête » de l'inflation, la production et les activités commerciales de l'unité se sont encore développées, contribuant à hauteur de 3 342 milliards de VND au budget, soit une augmentation de 400 millions de VND par rapport à 2010. Près de 2 500 employés de l'entreprise ont un emploi régulier avec un revenu moyen de 3,5 millions de VND/personne/mois.

Grâce à l'augmentation de ses revenus, l'entreprise a pu promouvoir des activités sociales, humanitaires et caritatives, ainsi que soutenir le mouvement culturel, artistique et sportif, et s'imposer comme un acteur majeur du développement agricole et rural de la province. Actuellement, l'entreprise met en œuvre le plan 2012 et s'efforce de dépasser les objectifs fixés.

Hai Yen