Est-il temps pour les journaux en ligne d’envisager de facturer ?

Alors que dans de nombreux pays du monde, de nombreux journaux ont appliqué la méthode consistant à faire payer les lecteurs pour lire les nouvelles, au Vietnam, cette question est encore un concept nouveau.

Il est temps de faire payer les lecteurs des journaux en ligne au Vietnam. (Source : Internet)

Cependant, de nombreux experts estiment que les journaux vietnamiens devraient appliquer la formule ci-dessus pour augmenter les revenus de la rédaction et disposer de fonds pour produire des articles d'actualité de meilleure qualité afin de répondre aux besoins croissants des lecteurs.

Bonne prémisse

Ces dernières années, l'infrastructure Internet du Vietnam a connu un développement remarquable. Le rapport de synthèse sur 15 ans de l'Association Internet du Vietnam (VIA) montre qu'en septembre 2012, le nombre d'internautes au Vietnam dépassait les 31 millions, soit 35,49 % de la population.

Selon le ministère de l’Information et des Communications, en juillet 2012, le Vietnam comptait plus de 16 millions d’abonnés 3G.

Dans un sondage, VIA a déclaré que 94 % des utilisateurs d'Internet accèdent aux nouvelles, 92 % effectuent des recherches, 78 % écoutent de la musique et 72 % font des recherches/études/travaillent...

Certaines statistiques montrent qu'actuellement, le nombre d'abonnés à la téléphonie mobile au Vietnam a atteint plus de 127 millions, le pourcentage de smartphones représente 16%, 38% des personnes utilisent leur téléphone pour surfer sur le Web.

Avec la tendance à la convergence technologique vers les appareils mobiles qui se généralise, de nombreux experts affirment également que l’expérience d’information sur les appareils mobiles va progressivement submerger les ordinateurs.

Les chiffres ci-dessus illustrent un potentiel d'utilisation considérable pour le développement du contenu numérique. Dans un contexte économique morose, le gâteau publicitaire ne peut ni croître, ni même diminuer. Chaque journal doit donc innover pour survivre. Par conséquent, collecter de l'argent auprès des lecteurs n'est plus une question de « qu'on le veuille ou non ».

Comment collecter de l'argent auprès des lecteurs ?

Lors de la Conférence internationale sur la technologie et le contenu numérique organisée par le Département de l'industrie et du commerce de Hanoi le 3 décembre, de nombreux experts ont également déclaré qu'il était temps d'éliminer la mentalité de « lire les journaux gratuitement » sur Internet.

Témoignage de M. Le Quoc Minh, rédacteur en chef du journal électronique VietnamPlusIl y a dix ans, on pensait que les journaux payants perdraient des lecteurs. Pourtant, certains journaux sont encore déterminés à suivre cette voie, comme le Wall Street Journal (États-Unis), qui a mis en place un abonnement payant dès 1997 et, dix ans plus tard, le nombre de lecteurs payants a atteint un million.

Certains journaux ont adopté la pratique de collecter de l'argent auprès de leurs lecteurs, puis de le retirer, puis de le réinjecter, comme le New York Times. À ce jour, ce journal compte 472 000 abonnés, payant entre 15 et 35 dollars par mois.

Quant au Financial Times, ce journal applique la facturation depuis juin 2012 et compte 285 000 abonnés. On prévoit que le nombre de personnes payant pour lire la version électronique sera supérieur à celui des abonnés à la version imprimée en 2013, avec un taux de croissance prévu de 30 % par an.

En novembre 2012, environ 350 journaux aux États-Unis et au Canada facturaient leurs lecteurs. Plusieurs journaux d'Europe, d'Australie et d'Asie ont adopté des tarifs de lecture pour survivre.

Il existe plusieurs façons de facturer les lecteurs, notamment en facturant la page entière, en autorisant la consultation gratuite d'un nombre limité d'articles avant de payer ou en adoptant une approche « freemium » qui inclut certains articles entièrement gratuits tandis que d'autres sont payants...

Cependant, pour collecter de l'argent auprès des lecteurs, l'un des problèmes importants est que les rédactions elles-mêmes doivent avoir un contenu de haute qualité, et la plate-forme technologique de collecte des frais doit être personnalisable de manière flexible avec des versions pour ordinateurs, appareils mobiles, etc.

M. Le Quoc Minh a également recommandé que « les journaux ne privilégient pas le profit à l'intérêt public d'accéder à l'information. Par conséquent, chaque journal doit disposer d'un mécanisme flexible et utiliser un modèle économique adapté. »

Soutenant l'idée de faire payer les lecteurs, M. Trong An, secrétaire général du journal électronique Kien Thuc (kienthuc.vn) a déclaré que ce modèle est difficile à mettre en œuvre à l'heure actuelle, surtout lorsque les questions de droits d'auteur n'ont pas été renforcées. Un article de presse, tout juste publié dans un journal, est apparu quelques minutes plus tard dans la page d'un autre journal.

De plus, le ratio de partage des bénéfices entre les opérateurs de réseau et les fournisseurs de contenu reste déraisonnable, ce qui fait que les rédactions ne perçoivent que peu d'argent. De plus, le faible développement des paiements en ligne freine également ce processus.

En réalité, de nombreuses grandes entreprises de médias mondiales craignaient que la tarification des lecteurs ne les fasse perdre au profit de leurs concurrents, et elles ont fini par stagner pendant longtemps. Certains affirment que les journaux en ligne vietnamiens peuvent s'inspirer de cette expérience, mais seule la tarification simultanée de plusieurs journaux permettra d'instaurer une nouvelle norme.

Selon (vietnamplus.vn) - HL