Est-il temps pour les journaux en ligne d’envisager de facturer ?

Alors que dans de nombreux pays du monde, de nombreux journaux ont recours à la méthode consistant à faire payer les lecteurs pour lire les nouvelles, au Vietnam, cette question est encore un concept nouveau.

Il est temps de faire payer les lecteurs des journaux en ligne au Vietnam. (Source : Internet)

Cependant, de nombreux experts estiment que les journaux vietnamiens devraient appliquer la méthode ci-dessus pour augmenter les revenus de la rédaction et disposer de fonds pour produire des articles d'actualité de meilleure qualité afin de répondre aux besoins croissants des lecteurs.

Bonne prémisse

Ces dernières années, l'infrastructure Internet du Vietnam a connu un développement remarquable. Le rapport de synthèse sur 15 ans de l'Association Internet du Vietnam (AIV) indique qu'en septembre 2012, le nombre d'internautes au Vietnam dépassait les 31 millions, soit 35,49 % de la population.

Selon le ministère de l’Information et des Communications, en juillet 2012, le Vietnam comptait plus de 16 millions d’abonnés 3G.

Selon une enquête de VIA, 94 % des utilisateurs d'Internet accèdent aux nouvelles, 92 % effectuent des recherches, 78 % écoutent de la musique et 72 % font des recherches, étudient/travaillent...

Certaines statistiques montrent que le nombre d'abonnés à la téléphonie mobile au Vietnam a atteint plus de 127 millions, le taux de smartphones représente 16%, 38% des personnes utilisent leur téléphone pour surfer sur le Web.

Avec la tendance à la convergence technologique vers le mobile qui se généralise, de nombreux experts affirment également que l’expérience de l’information sur les appareils mobiles va progressivement submerger les ordinateurs.

Les chiffres ci-dessus illustrent un potentiel d'utilisation considérable pour le développement du contenu numérique. Dans un contexte économique morose, le marché publicitaire ne peut ni croître, ni même diminuer. Chaque journal doit donc innover pour survivre. Par conséquent, collecter des revenus auprès des lecteurs n'est plus une question de « qu'on le veuille ou non ».

Comment collecter de l'argent auprès des lecteurs ?

Lors de la Conférence internationale sur la technologie et le contenu numérique organisée par le Département de l'industrie et du commerce de Hanoi le 3 décembre, de nombreux experts ont également déclaré qu'il était temps d'éliminer la mentalité de « lire les journaux gratuitement » sur Internet.

Témoignage de M. Le Quoc Minh, rédacteur en chef du journal électronique vietnamienPlusIl y a dix ans, on pensait que les journaux payants perdraient des lecteurs. Pourtant, certains journaux sont encore déterminés à suivre cette voie, comme le Wall Street Journal (États-Unis), qui a instauré des abonnements payants dès 1997 et, dix ans plus tard, le nombre de lecteurs payants a atteint un million.

Certains journaux ont adopté la pratique de collecter de l'argent auprès de leurs lecteurs, puis de le retirer puis de le réinjecter, comme le New York Times. À ce jour, ce journal compte 472 000 abonnés, dont les frais varient entre 15 et 35 dollars par mois.

Le Financial Times, quant à lui, est payant depuis juin 2012 et compte 285 000 abonnés. On prévoit que le nombre d'abonnés à la version électronique sera supérieur à celui de la version papier en 2013, avec un taux de croissance prévu de 30 % par an.

En novembre 2012, environ 350 journaux aux États-Unis et au Canada facturaient leurs lecteurs. Plusieurs journaux d'Europe, d'Australie et d'Asie ont adopté des frais de lecture pour survivre.

Il existe plusieurs façons de facturer les lecteurs, notamment en facturant la page entière, en autorisant la consultation gratuite d'un nombre limité d'articles avant de payer ou encore en proposant le « freemium » qui inclut certains articles entièrement gratuits tandis que d'autres sont payants...

Cependant, pour collecter de l'argent auprès des lecteurs, l'un des problèmes importants est que les rédactions elles-mêmes doivent avoir un contenu de haute qualité, et la plate-forme technologique de collecte des frais doit être personnalisable de manière flexible avec des versions pour ordinateurs, appareils mobiles, etc.

M. Le Quoc Minh a également recommandé que « les journaux ne privilégient pas le profit à l'intérêt public d'accéder à l'information. Par conséquent, chaque journal doit disposer d'un mécanisme flexible et utiliser un modèle économique adapté. »

Soutenant l'idée de faire payer les lecteurs, M. Trong An, secrétaire général du journal électronique Knowledge (kienthuc.vn) a déclaré que ce modèle est difficile à mettre en œuvre à l'heure actuelle, surtout lorsque les questions de droits d'auteur n'ont pas été renforcées. Un article de presse, tout juste publié dans un journal, apparaît quelques minutes plus tard dans la page d'un autre journal.

De plus, le partage des bénéfices entre les opérateurs de réseau et les fournisseurs de contenu est déraisonnable, ce qui fait que les rédactions ne perçoivent que peu d'argent. De plus, le faible développement des paiements en ligne constitue un frein à cette évolution.

En réalité, de nombreuses grandes entreprises médiatiques mondiales craignaient que la facturation de frais ne leur fasse perdre des lecteurs au profit de leurs concurrents, ce qui a entraîné une lenteur persistante. Certains estiment que les journaux en ligne vietnamiens peuvent s'inspirer de cette expérience, mais que seule la mise en place simultanée de frais par de nombreux journaux permettra d'instaurer une nouvelle norme.

Selon (vietnamplus.vn) - HL