Chef du Comité central d'organisation : À la recherche de personnes compétentes pour diriger les zones économiques spéciales
M. Pham Minh Chinh estime qu'en plus d'institutions supérieures, la construction de zones économiques spéciales sera un succès s'il y a « des gens talentueux ».
« Parce que nous avons soulevé cette question depuis longtemps et que nous n'avons pas réussi à la mettre en œuvre, la manière de l'exprimer peut être différente, mais l'idée est très claire », a-t-il souligné.
PartagerLe désir de nombreux délégués de l'Assemblée nationale d'élaborer la loi ci-dessus afin que le Vietnam ait un nouveau modèle et une force motrice pour le développement, a déclaré M. Chinh.Pour construire une zone économique spéciale, « il faut des institutions spéciales, supérieures, et doncIl s’agit d’un problème difficile et sans précédent.
« Un rêve de 20 ans »
Selon lui, pour réussir à construire des zones économiques spéciales à Van Don (Quang Ninh), Bac Van Phong (Khanh Hoa) ou Phu Quoc (Kien Giang), l'important estDroiteAssurer l'harmonie entre les intérêts nationaux, locaux, des citoyens et des entreprises. Dans ce contexte, les ressources internes sont fondamentales et durables, tandis que les ressources externes sont importantes, car elles permettent des avancées décisives.
« Parmi de nombreux autres objectifs stratégiques, si nous réussissons à construire une zone économique spéciale, cela contribuera également à résoudre le problème de la sécurité sociale et à créer des emplois pour la population locale. J'ai récemment lu un excellent article sur les habitants de Van Don. Ils ont« Le rêve d'échapper à la vie de 20 ans de chasseur d'escargots en construisant une zone économique spéciale », a déclaré M. Chinh en faisant référence àarticle "Zones économiques spéciales : une attente de 20 ans" au-dessus deVnExpress
![]() |
Pham Minh Chinh, président du Comité central d'organisation. Photo : QH |
Institutions compétitives
Le président du Comité central d'organisation a déclaré avoir étudié le modèle des zones économiques spéciales dans de nombreux endroits, dont Shenzhen (Chine). Il en ressort qu'outre les infrastructures et les institutions, « […]« Les cadres sont le facteur décisif. »
« Si vous choisissez des personnes talentueuses, vous réussirez. Si vous avez du personnel local,« Cela dépend des comités et des autorités locales du Parti, mais le gouvernement central doit apporter son soutien en termes de mécanismes, de politiques, de principes, de critères et de normes », a souligné M. Chinh.
Ayant occupé le poste de secrétaire du Comité provincial du Parti de Quang Ninh, l'une des trois localités construisant une unité administrative économique spéciale, M. Pham Minh Chinh a expriméapprouver la stratégie de développement des trois zones économiques spéciales, avec les points saillants suivants :Attirer les ressources d’investissement et développer les infrastructures vertes ; développer les éléments constituant une économie fondée sur la connaissance ; des villes propres et intelligentes ; développer des industries du divertissement et de la culture fondées sur la créativité...
« Le Politburo a affirmé que les mécanismes et les politiques des zones économiques spéciales seront suffisamment compétitifs par rapport à la région et au monde. Cela signifie que nous devons être à la hauteur du monde, voire meilleurs », a-t-il déclaré.
Concernant l'organisation du gouvernement dans les zones économiques spéciales, M. Chinh soutient qu'il ne faut pas organiser de Conseils populaires avec l'esprit de « vouloir avoir ».« Des mécanismes spéciaux nécessitent des machines spéciales. »
M. Pham Minh Chinh
Expérience internationale
Après avoir analysé l'expérience internationale en matière de création de zones économiques spéciales, le chef du Comité central d'organisation a tiré huit enseignements majeurs. Les voici :Un engagement fort en faveur des réformes de la part des dirigeants et des législateurs ; des politiques préférentielles distinctes et une grande autonomie ; un soutien actif du gouvernement en matière d'infrastructures et de superstructures ; l'attraction de capitaux d'investissement étrangers et nationaux et d'autres ressources...
Selon M. Chinh, l'expérience chinoise montre que, dès la création des premières institutions des zones économiques spéciales, celles-ci sont placées sous l'autorité des provinces. Ces unités se développeront naturellement et « ce n'est qu'en grandissant qu'elles seront placées sous l'autorité directe du gouvernement central ».
« Nous devons simplement procéder étape par étape, de manière sûre et adaptée à la situation », a déclaré M. Chinh.
Concernant les leçons de l'échec, il a cité les leçons économiques de l'Inde et de certains pays africains. Plus précisément, l'échec de l'Inde était dû à la création d'un nombre excessif de zones économiques spéciales (ZES) ; ce pays en a créé jusqu'à 400 à 500, ce qui a dispersé les ressources ; tandis qu'en Afrique, il était dû à l'absence de lois, de mécanismes et à des politiques floues.
Dans l'après-midi du 10 novembre, le ministre du Plan et de l'Investissement, Nguyen Chi Dung, a présenté à l'Assemblée nationale le projet de loi sur les unités administratives économiques spéciales.Le 22 novembre, l'Assemblée nationale a examiné ce projet de loi en séance plénière.
Selon VNE