Chef du Comité central d'organisation : À la recherche de bonnes personnes pour diriger les zones économiques spéciales

M. Pham Minh Chinh estime qu'en plus d'institutions supérieures, la construction de zones économiques spéciales sera un succès s'il y a « des gens talentueux ».

« Parce que nous avons soulevé cette question depuis longtemps et que nous n'avons pas réussi à la mettre en œuvre, la manière dont nous l'exprimons peut être différente, mais l'idée est très claire », a-t-il souligné.

PartagerLe désir de nombreux délégués de l'Assemblée nationale d'élaborer la loi ci-dessus afin que le Vietnam ait un modèle et une nouvelle force motrice pour le développement, a déclaré M. Chinh.Pour construire une zone économique spéciale, « il faut des institutions spéciales, supérieures, et doncIl s’agit d’un problème difficile et sans précédent.

« 20 ans de rêve »

Selon lui, pour réussir à construire des zones économiques spéciales à Van Don (Quang Ninh), Bac Van Phong (Khanh Hoa) ou Phu Quoc (Kien Giang), l'important estDroiteAssurer l'harmonie entre les intérêts nationaux, locaux, des populations et des entreprises. Dans ce contexte, les ressources internes sont fondamentales et durables, tandis que les ressources externes sont importantes, car elles permettent des avancées décisives.

« En plus de nombreux autres objectifs stratégiques, si nous réussissons à construire une zone économique spéciale, cela contribuera également à résoudre le problème de la sécurité sociale et à créer des emplois pour la population locale. J'ai récemment lu un excellent article sur les habitants de Van Don. Ils ont« Le rêve d'échapper à la vie de 20 ans de chasseur d'escargots en construisant une zone économique spéciale », a déclaré M. Chinh en faisant référence àarticle "Zone économique spéciale - Une attente de 20 ans" au-dessus deVnExpress.

Pham Minh Chinh, président du Comité central d'organisation. Photo : QH

Institutions compétitives

Le président du Comité central d'organisation a déclaré avoir étudié le modèle des zones économiques spéciales dans de nombreux endroits, dont Shenzhen (Chine). Cela montre qu'outre les infrastructures et les institutions, « […]« Les cadres sont le facteur décisif ».

« Si vous choisissez des personnes talentueuses, vous réussirez. Le personnel local« Cela dépend des comités et des autorités locales du Parti, mais le gouvernement central doit apporter son soutien en termes de mécanismes, de politiques, de principes, de critères et de normes », a souligné M. Chinh.

Ayant occupé le poste de secrétaire du Comité provincial du Parti de Quang Ninh, l'une des trois localités construisant une unité administrative économique spéciale, M. Pham Minh Chinh a expriméenthousiaste à propos de la stratégie de développement des trois zones économiques spéciales, avec les points forts suivants :Attirer les ressources d’investissement et développer les infrastructures vertes ; développer les éléments d’une économie fondée sur la connaissance ; des villes propres et intelligentes ; développer des industries du divertissement et de la culture fondées sur la créativité...

« Le Politburo a affirmé que les mécanismes et les politiques de la zone économique spéciale seront suffisamment compétitifs par rapport à la région et au monde. Cela signifie que nous devons être à la hauteur, voire meilleurs que le monde », a-t-il déclaré.

Concernant l'organisation du gouvernement dans les zones économiques spéciales, M. Chinh soutient qu'il ne faut pas organiser de Conseils populaires dans l'esprit de « vouloir avoir« Un mécanisme spécial doit avoir des machines spéciales ».

M. Pham Minh Chinh

Expérience internationale

En analysant l'expérience internationale en matière de création de zones économiques spéciales, le chef du Comité central d'organisation a tiré huit enseignements majeurs. Il s'agit des suivants :Un engagement fort en faveur des réformes de la part des dirigeants et des forces de l'ordre ; des politiques préférentielles distinctes et une grande autonomie ; un soutien actif du gouvernement en matière d'infrastructures et de superstructures ; l'attraction des investissements étrangers et nationaux et d'autres ressources...

Selon M. Chinh, l'expérience chinoise montre que, lorsque les premières institutions des zones économiques spéciales sont créées, elles sont placées sous l'autorité des provinces. Ces unités se développeront naturellement et « ce n'est qu'en grandissant qu'elles seront directement rattachées au gouvernement central ».

« Nous devons simplement procéder étape par étape, de manière sûre et adaptée à la situation », a déclaré M. Chinh.

Concernant les leçons de l'échec, il a cité les leçons économiques de l'Inde et de certains pays africains. Plus précisément, l'échec de l'Inde était dû à la création d'un trop grand nombre de zones économiques spéciales (400 à 500 zones), ce qui a dispersé les ressources ; tandis qu'en Afrique, il était dû à l'absence de lois, de mécanismes et à des politiques floues.

Dans l'après-midi du 10 novembre, le ministre du Plan et de l'Investissement, Nguyen Chi Dung, a présenté à l'Assemblée nationale le projet de loi sur les unités économiques administratives spéciales.Le 22 novembre, l'Assemblée nationale a examiné ce projet de loi en séance plénière.

Selon VNE