Français C'est ce que Mme Nguyen Thi Anh a partagé en parlant de son nouveau travail au Département des documents et de la sécurité, sous le commandement de la région militaire 4. Mme Anh est l'épouse du martyr Dinh Van Trung - l'un des 13 soldats qui se sont sacrifiés à la centrale hydroélectrique de Rao Trang 3, en 2020. Dans la maison de ses grands-parents, devant l'autel de son mari, Mme Anh a confié : « Au moment où mon mari s'est sacrifié, mon fils aîné n'avait que 4 ans, ma deuxième fille n'avait que quelques mois et je n'avais toujours pas trouvé de travail nulle part. C'était l'une des raisons pour lesquelles j'étais déjà dévastée et encore plus dévastée, je ne savais pas comment je pourrais prendre soin de mon travail et de ma famille... ».
Moins de deux mois après la mort du martyr Dinh Van Trung, grâce à la politique de création d'emplois pour les familles des martyrs, Mme Anh a reçu la décision de recruter des soldats professionnels au service postal de l'unité de son mari. « Je suis vraiment reconnaissante de cette attention, car j'ai vraiment besoin d'un emploi stable, à la fois pour gagner un revenu et subvenir aux besoins de ma famille, mais aussi pour me sentir occupée et sereine. Surtout, le soutien enthousiaste et la sympathie de mes collègues de l'unité me réconfortent. Cependant, ce travail exige des roulements, ce qui me rend difficile de trouver du temps pour m'occuper de mon jeune enfant », a confié Mme Anh.
Face à cette réalité, les responsables de l'unité ont accédé aux souhaits de Mme Anh et lui ont trouvé un nouvel emploi au Département de la sécurité des documents. Ce poste était non seulement adapté à son emploi du temps, mais aussi à sa personnalité prudente et introvertie. Caressant la tête de son fils, Mme Anh a confié : « Personnellement, la politique de recrutement de soldats professionnels pour les familles de martyrs m'a apporté un soutien précieux et a marqué un tournant dans ma vie. La stabilité de cet emploi m'aide non seulement à être plus stable dans la vie, mais aussi à rassurer mes parents, et mes enfants bénéficient de meilleurs soins, tant psychologiques que matériels. »
Partageant le même sentiment, Mme Bui Thi Bich, épouse du martyr Bui Dinh Toan, l'un des 22 martyrs du 337e Groupe économique de défense nationale tombé à Quang Tri, s'est dite émue : « Grâce à cette politique, mon fils aîné a la possibilité de suivre la voie de son père et de poursuivre sa mission inachevée : devenir soldat. Dans ma situation actuelle, il n'y a pas de plus grand bonheur. C'est non seulement le souhait de ma famille, mais aussi celui de mon fils. Même à 50 ans, je peux encore trouver un emploi convenable si je le souhaite. J'en suis extrêmement reconnaissante ! »
M. Bui Dinh Tuan, fils aîné de M. Toan et de Mme Bich, a déclaré : « Après avoir obtenu notre diplôme universitaire, nous avons tous deux débuté notre carrière loin de chez nous. Cependant, mon père étant patriarche et ma mère étant en mauvaise santé et souvent malade, j'ai toujours du mal à trouver un emploi convenable, près de chez moi. » Malgré ses vœux, Tuan n'a pas trouvé facilement une opportunité. Après le premier anniversaire de la mort de son père, conformément aux souhaits de la famille et aux politiques humanitaires envers les proches des martyrs, sa candidature a été examinée et acceptée. En janvier 2022, Tuan est devenu officier de l'état-major général – Commandement militaire de la province de Nghe An. À propos de cette opportunité, Tuan a confié : « J'avais peur que mon expertise ne soit pas à la hauteur des exigences du poste, mais l'enthousiasme des dirigeants et des collègues m'a permis de m'adapter rapidement et d'acquérir de nouvelles connaissances. Durant cette période, ma famille a souvent bénéficié d'attention et d'encouragements, ce qui m'a permis de sentir que l'unité était vraiment une grande famille. Je n'aurais jamais imaginé avoir une opportunité aussi précieuse. »
Outre Mmes Bich et Anh, de nombreuses familles de martyrs ont bénéficié du soutien de la politique de création d'emplois. Malgré des situations différentes, malgré la même souffrance, ces familles ont rapidement reçu un soutien et une assistance humaine et significative.
Pour chaque soldat démobilisé, la « carte de formation professionnelle » reçue lors de la cérémonie de libération militaire est une occasion précieuse d'ouvrir un nouveau chapitre de sa vie. De fait, de nombreux soldats ont saisi cette occasion pour surmonter les hauts et les bas de la jeunesse et trouver leur propre voie vers la réussite.
Tran Xuan Bach (né en 1993 à Vinh City) est un tel soldat. Après un an et demi de service militaire, en août 2013, lors de sa cérémonie de démobilisation, il a reçu une carte de formation professionnelle du Collège professionnel n° 4. « À l'époque, jeune et impulsif, j'étais extrêmement incertain quant à ma future carrière, et la carte m'a suggéré une voie : étudier la réfrigération. Grâce aux incitations offertes en termes de frais de scolarité, de logement, de stages… je n'ai rencontré aucune difficulté ni aucun obstacle dans cette voie », se souvient-il. En 2015, après avoir obtenu une mention Bien, Bach a postulé avec assurance pour un poste d'installateur et de responsable de la garantie dans une entreprise d'électronique réputée et a été accepté. Après seulement trois mois, Bach a été promu directeur de magasin et est devenu directeur régional du système en août 2016.
Évaluant le rôle des programmes d'orientation professionnelle, de formation professionnelle et d'aide à l'insertion professionnelle pour les soldats, Bach a déclaré sans détour : « De par ma propre expérience et celle de mes amis, je suis convaincu que les soldats, après leur démobilisation, bénéficient d'un avantage considérable sur les jeunes qui ne rejoignent pas l'armée. Nous sommes formés à la discipline et au courage dans un environnement professionnel, et sommes sensibilisés aux normes éthiques, au style et à l'attitude. Outre ces bases, l'orientation professionnelle et le conseil en emploi m'ont aidé à y voir plus clair et à faire de meilleurs choix pour l'avenir. Par conséquent, cette politique concrète doit être maintenue, mise en œuvre systématiquement et étendue avec la participation de nombreuses entreprises, écoles et unités. Elle est non seulement bénéfique pour les soldats, mais aussi porteuse de nombreuses valeurs pour les familles et la société. »
Selon Bach, de nombreux élèves de sa classe ont réussi grâce aux cours de formation professionnelle gratuits pour soldats. Pour Nguyen Viet Thanh (né en 1984, originaire de Nam Dan), être soldat lui offre non seulement la possibilité d'apprendre un métier, mais aussi de travailler. « Grâce à une carte de formation professionnelle, j'ai choisi d'étudier l'aluminium et le verre, j'ai pu participer à des salons de l'emploi et trouver un emploi adapté au parc industriel VSIP. Sans cette politique préférentielle, j'aurais dû dépenser beaucoup d'argent pour étudier un métier et je n'aurais pas pu accéder à des emplois stables comme aujourd'hui. »
Ainsi, dès leur retour dans leur localité, tous les soldats ayant terminé leur service militaire sont organisés par leurs unités, en coordination avec le ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales, pour se rencontrer, leur fournir une orientation professionnelle et professionnelle, et les mettre en relation avec des recruteurs, notamment des services d'exportation de main-d'œuvre. Cette activité ne se limite pas à l'orientation professionnelle et à l'orientation professionnelle des soldats, elle joue également un rôle particulièrement important pour les aider à identifier leurs points forts, leurs centres d'intérêt et les carrières qui leur conviennent le mieux.
En tant qu'unité directement impliquée dans le conseil et l'insertion professionnelle des soldats, une représentante du Centre de services pour l'emploi de Nghe An a déclaré que les besoins des entreprises en matière de recrutement de soldats étaient très importants. Mme Nguyen Thi Quynh Nga, directrice adjointe du département du conseil et de l'insertion professionnelle, a déclaré : « Les soldats démobilisés sont considérés comme une ressource humaine de qualité, dotée d'un sens de la discipline, d'une bonne santé et des qualifications nécessaires pour répondre aux besoins de nombreuses professions de haut niveau. Selon les données du centre, les entreprises ont actuellement besoin de recruter 3 100 soldats démobilisés. Parallèlement, le nombre de soldats participant aux salons de l'emploi reste très modeste. Par conséquent, l'orientation professionnelle, le soutien à la formation professionnelle et le placement des soldats démobilisés constituent une tâche urgente, contribuant à répondre aux besoins d'un marché du travail dynamique dans le nouveau contexte. »
À partir de 2021, afin d'améliorer la qualité et l'efficacité des politiques de formation professionnelle et de soutien à l'emploi, le commandement militaire provincial organisera également des séances d'orientation professionnelle, créant ainsi les conditions nécessaires pour aider les soldats à déterminer leur carrière et leur orientation après leur départ de l'armée. Avec environ 3 000 soldats libérés chaque année des unités du ministère et de la 4e région militaire, l'efficacité de cette activité aura un impact positif sur les questions économiques et sociales en général.
