5 «плюсов» для нового срока: дальновидность, престиж и политическая устойчивость.
Пять ключевых «позитивных моментов» в отборе членов Политбюро, как их обозначил генеральный секретарь Тхэ Лам, являются не только критериями отбора персонала, но и формируют имидж руководства страны.
На 14-й конференции Центрального комитета генеральный секретарь То Лам обозначила пять ключевых «позитивных моментов» в отборе кадров для Политбюро и Секретариата 14-го съезда партии. Это не только критерии отбора, но и факторы, формирующие имидж руководства страны.
Это также служит мерилом авторитета, интеллекта и политической проницательности, закладывая основу для нового срока и создавая импульс для развития страны до 2045 года.
Почему эти пять «позитивных качеств» имеют решающее значение для стратегического направления формирования национальной команды лидеров?
Ответ кроется в том, что страна вступала в новый этап, когда стремление к развитию было четко определено в решениях партии. Поэтому выбор подходящих людей для принятия на себя этой исторической ответственности имел решающее значение.
В первую очередь, первостепенное значение имеет национальное стратегическое видение и способность сохранять национальную автономию. Это видение включает в себя не только дальновидность и широкую перспективу, но и остроту ума и смелость для выбора независимого и самодостаточного пути развития, свободного от зависимости и не подверженного влиянию внешних факторов.
В нестабильном мире, где усиливается стратегическая конкуренция между крупными державами, лидерам необходимо все чаще распознавать возможности, скрывающиеся за вызовами, и выявлять риски на ранних стадиях для защиты национальных интересов.
Почти 40 лет реформ показали, что многие из великих успехов Вьетнама связаны с дальновидными лидерами, такими как ориентация на международную экономическую интеграцию, развитие частной экономики, а также нынешняя политика «зеленой» трансформации и цифровой трансформации.
Стратегическое видение — это то, что отличает политиков от национальных лидеров.
Второе требование — это способность руководить и управлять на национальном уровне. Лидер не должен быть специалистом только в одной отрасли или сфере; он должен уметь осуществлять общее управление, мобилизовывать ресурсы и объединять силы.
В современную цифровую эпоху руководители не могут полагаться исключительно на административный опыт; им необходимы навыки организационной реализации: разработка четких и конкретных целей, определение индивидуальных обязанностей, измерение результатов с помощью данных и обеспечение выполнения принятых решений на высоком уровне дисциплины государственной службы.
Национальный лидер ни в коем случае не должен испытывать недостатка в политическом престиже и символической честности, чтобы другие могли ему подражать. Престиж приходит не от должности, а от характера, образцового поведения, преданности делу и ощутимых результатов.
На протяжении всей революционной истории нашей страны политический престиж лидеров и руководящей команды всегда был бесценным источником духовной силы, объединяющим доверие народа.
В нынешних условиях, когда общество требует повышения прозрачности, честности и эффективности, лидерам необходимо четко демонстрировать политическую проницательность, этическую порядочность и подавать пример, ставя национальные и народные интересы превыше всего. Политический престиж также является мерилом доверия и основой уверенности народа в партии.
Четвертый «плюс» заключается в том, что высокопоставленные сотрудники должны быть способны воплотить Резолюцию в измеримые результаты. Это показывает, что наша партия особенно ценит качество, эффективность и преданность кадров, отдавая приоритет тем, чьи проекты, планы и инициативы имеют четкие результаты, а также тем, кто способен справляться с кризисными ситуациями, такими как стихийные бедствия, эпидемии, финансовые проблемы и нетрадиционные угрозы безопасности.
Такие сотрудники должны быть решительными, но также уметь прислушиваться к критике, полагаться на людей и работать на благо людей. Только тогда они по-настоящему воплотят в жизнь дух «дела говорят громче слов» и «претворения решений в жизнь».
Недавний опыт показал, что между политикой и практикой по-прежнему существует разрыв, от центрального правительства до местных властей. Для преодоления этого разрыва новое руководство должно изменить свой образ мышления и действия, рассматривая ощутимые результаты как мерило компетентности. Достижения в инфраструктуре, экономике, технологиях и социальном обеспечении начинаются с тех, кто осмеливается брать на себя ответственность, осмеливается внедрять инновации и осмеливается действовать.
Решение, если оно не подкреплено конкретными цифрами и улучшением уровня жизни населения, остается лишь обещанием. Поэтому способность преобразовывать волю в ощутимые результаты является решающим фактором в компетентности стратегического лидера.
Наконец, требование к должностным лицам, достойным участия в работе Политбюро и Секретариата, заключается в том, что они должны обладать достаточной выносливостью, как умственной, так и физической, чтобы выдерживать рабочее давление в течение 14-го срока и в последующие сроки.
На первый взгляд, это простая просьба, но она имеет глубокое значение!
В условиях все более напряженной работы и стремительного темпа политической, экономической и социальной жизни лидерам необходимы не только интеллект, но и выносливость, чтобы сохранять бдительность, мужество, целеустремленность, стремление к реформам и непоколебимую способность преодолевать давление.
Здоровый, стойкий и трудолюбивый лидер — это символ динамичной, современной и эффективной партии. Политическая устойчивость, от духовного до физического состояния, является гарантией стабильности и способности руководить в долгосрочной перспективе.
Таким образом, пять «позитивных моментов», упомянутых генеральным секретарем То Лам, — это не просто требования к конкретному периоду отбора персонала, а долгосрочная ориентация на формирование руководящей команды, обладающей высоким интеллектом, этикой, компетентностью и боевым духом. Это также подготовка к пути к 2030 году — 100-летнему юбилею основания партии, и далее к видению 2045 года, когда Вьетнам стремится стать развитой страной с высоким уровнем дохода. Сильная партия может быть построена только на фундаменте сильных людей, как с точки зрения характера, так и компетентности.
Таким образом, на 14-м заседании Центрального комитета обсуждались не только кадровые вопросы, но и была заложена основа для новой модели руководства. Каждый «положительный пункт» представляет собой приверженность авторитету, ответственности и преданности делу.
Как подчеркнул Генеральный секретарь, ответственность за «выбор подходящих людей для подходящих должностей», особенно высокопоставленных сотрудников и национальных лидеров, является необходимым условием для воплощения видения и стремлений в результаты.
