Заключительная статья: Как побудить частные школы заявлять о своем качестве

(Баонгхеан) – Столкнувшись с определенными трудностями, частные дошкольные учреждения в городе Винь должны проявлять инициативу и искать решения для адаптации и развития. Фактически, многие дошкольные учреждения внедрили креативные подходы, поддерживая стабильную работу и предоставляя родителям больший выбор.

По сравнению со многими другими частными детскими садами, частный детский сад Хунг Фук (город Винь) имел ряд преимуществ на начальном этапе своей работы, поскольку до сих пор в этом районе нет ни одного государственного детского сада. Район Хунг Фук является одним из районов с наибольшим количеством частных детских садов, включая детский сад Хоа Ми – единственный в городе частный детский сад, признанный соответствующим национальным стандартам.

Приняв руководство частным детским садом Хунг Фук в возрасте чуть более 22 лет и не имея никакого опыта в сфере дошкольного образования, директор Хоанг Тхи Винь призналась: «Вначале я очень волновалась и переживала. Однако, поскольку значительная часть семейного капитала была вложена в школу, мне и членам правления пришлось искать всевозможные решения для постепенного развития бренда. Я также по собственной инициативе поехала в Ханой на год поработать в одном из лучших детских садов столицы, чтобы изучить управление, уход за детьми и ознакомиться с новой учебной программой. Хотя я не полностью переняла программу этого детского сада, я изучила их передовые методы обучения и ухода за детьми».

Конкурс на лучшие учебные пособия для детского сада Хунг Фук (город Винь).

В частном детском саду Хунг Фук дизайн помещений, адаптированный под возрастную группу дошкольников, создает дружелюбную атмосферу как для детей, так и для родителей. Классы тщательно спроектированы и полностью оборудованы игрушками и учебными материалами. Школа уделяет особое внимание питанию детей; например, для малышей, помимо двух основных приемов пищи, предусмотрены два дополнительных приема пищи (вдвое больше, чем в государственных школах). Меню для детей дошкольного возраста меняется ежедневно, а пищевая ценность дополнительных приемов пищи эквивалентна пищевой ценности основных приемов пищи. Что касается качества работы воспитателей, родители могут следить за ним через круглосуточную систему видеонаблюдения. Отзывы родителей помогают учителям улучшать свою работу. Помимо заработной платы, школа предлагает ежемесячные премии, размер которых постепенно увеличивается в зависимости от оценок (A-B-C-D), чтобы побудить учителей стремиться к совершенству.

По мнению многих родителей, инвестиции детского сада Хунг Фук в качество питания — это разумный шаг. Дело в том, что в 2012 году все государственные детские сады города одновременно отменили завтраки для детей, что создало значительные неудобства для родителей при доставке детей в школу. Поэтому гибкость частного детского сада Хунг Фук позволила родителям заранее планировать свое время, и хотя плата за обучение была выше, родителям больше не приходилось спешить каждое утро (особенно это касалось семей государственных служащих). Позже другие частные детские сады также внедрили аналогичную практику, хотя стоимость питания не увеличилась.

По словам руководителей детского сада «Восход солнца» (город Винь), помимо инвестиций в помещения и оборудование, качество педагогического состава является решающим фактором, определяющим качество ухода за детьми. Поэтому при наборе персонала школа стремится отбирать квалифицированных учителей. В процессе обучения опытные педагоги наставляют новых сотрудников, постепенно повышая квалификацию всего персонала. Детский сад «Восход солнца» взимает более высокую плату за обучение, чем частные школы, но дети, посещающие внеклассные занятия, такие как рисование, танцы и пение, не платят дополнительно.

Детский сад Фуонг Донг оснащен современным оборудованием и в него были вложены значительные средства. Фото: Тхань Ле

Детский сад Фуонг Донг, несмотря на то, что начал свою работу только в апреле 2014 года, уже привлек около 400 детей (достигнув почти 70% от запланированного показателя). Наиболее практичный подход школы заключается в установлении разумной структуры платы за обучение, чтобы семьи со средним доходом могли позволить себе отправить своих детей в школу. В настоящее время плата за обучение (сниженная до 25%) составляет от 650 000 до 700 000 VND в месяц, что, хотя и значительно отличается от государственных школ, обеспечивает значительную конкурентоспособность по сравнению с некоторыми другими частными школами. Семьи с двумя детьми, посещающими школу, получают дополнительную скидку в размере 5% на оплату второго ребенка в месяц. Группы из трех и более детей получают дополнительную скидку в размере 5% на оплату первого месяца обучения каждого ребенка. Кроме того, при годовой оплате обучения предоставляется скидка в размере 8%, при полугодовой — 4%, а при квартальной — 2%.

Несмотря на ограниченные возможности, такие детские сады, как детский сад Там Вьет (район Хунг Бинь), несмотря на свою давнюю историю, адаптировались к растущей конкуренции, в том числе и к снижению платы за обучение. По словам заместителя директора детского сада Там Вьет, г-жи Нгуен Тхи То Уйен, плата за обучение в размере 360-400 тысяч донгов в месяц поддерживается на уровне многих лет, и школа предлагает 20% скидку (на одного ребенка) для семей с двумя детьми, а также льготные цены для детей из малообеспеченных семей и сирот. Поскольку большинство учеников — дети рабочих и владельцев малых предприятий, школа готова принимать детей до 18:00-19:00 и проводить занятия весь день по воскресеньям, чтобы удовлетворить потребности родителей.

Таким образом, благодаря описанным выше методам, «услуги», предлагаемые частными дошкольными учреждениями, стали в некоторой степени превосходить услуги государственной системы дошкольного образования. Это, безусловно, привлекло внимание и положительно повлияло на выбор родителей, особенно тех, кто располагает достаточными финансовыми средствами. В действительности, в нынешних условиях многих семей в городе Винь родители, выбирая школу для своих детей, как правило, отдают приоритет качеству школы и ухода за детьми, а не плате за обучение. Поэтому некоторые готовы отказаться от государственных школ и тратить 5 000 000 - 7 000 000 VND в месяц, чтобы отправить своих детей в частную школу, соответствующую международным стандартам. Это также подтверждает, что при правильном подходе и преданности делу частные дошкольные учреждения могут работать наравне с государственными, создавая разнообразную образовательную среду и способствуя здоровой конкуренции в качестве услуг среди учреждений по уходу за детьми.

Однако, для обеспечения более стабильного и устойчивого развития этой системы, городскому департаменту образования необходимо улучшить реализацию программы дошкольного образования, создав условия для регулярного повышения квалификации учителей, их участия в конкурсах лучших учителей и посещения семинаров, аналогичных тем, что проводятся в государственных дошкольных учреждениях. Департаменту образования также необходимо координировать свои действия с соответствующими ведомствами для регулярной проверки, надзора и обеспечения надлежащего внедрения в школах системы оплаты труда и премий для учителей, особенно в части заключения контрактов и страховых взносов, чтобы учителя чувствовали себя в безопасности и были преданы школе в долгосрочной перспективе. В то же время, следует рекомендовать городскому народному комитету разработать документы, предписывающие районам и коммунам усилить управление частными дошкольными образовательными учреждениями в соответствии с государственными нормативными актами.

Школы с неадекватными условиями и недостаточным преподавательским составом, не обеспечивающие безопасность и качество ухода за детьми и образования, должны быть закрыты. Сами школы должны корректировать и улучшать качество образования и ухода за детьми. В то же время они должны продолжать инвестировать в инфраструктуру, стандартизировать преподавательский состав и внедрять политику снижения платы за обучение для привлечения детей. Эта тенденция также заставит государственные детские сады саморегулироваться, улучшать качество образования, инвестировать в инфраструктуру или искать решения для расширения классов, избегая нынешней ситуации переполненности. Г-н Нгуен Чунг Чау, заместитель председателя городского народного комитета, отметил: «Нехватка государственных детских садов и их несоответствие нормативным требованиям значительно повлияли на уход за детьми. Естественно, качество образования, следовательно, не соответствует потенциалу и преимуществам города, не является по-настоящему устойчивым, не является выдающимся и не создает значительного разрыва по сравнению с другими районами, городами и поселками провинции…»

Что касается планирования сети школ, то, по словам заместителя директора Департамента образования и профессиональной подготовки г-на Луу Дык Тхуена: «В настоящее время численность населения города Винь значительно выросла, и если следовать циклу, то наступит период стагнации. Поэтому при планировании и выдаче разрешений на строительство школ городские власти должны тщательно все обдумать и избегать слишком хаотичного строительства, которое может привести к кризису избытка в будущем. Учитывая ограниченный бюджет города, инвестиции не должны быть разрозненными и фрагментарными, а должны быть сосредоточены на строительстве 1-2 школ в год. При новом строительстве необходимо уделять внимание масштабу школ и классов, обеспечивая достаточное пространство в соответствии с нормами и гарантируя безопасность детей. Укрепление государственного управления и профессионального менеджмента, повышение качества работы частных школ и активное продвижение качественных школ укрепят доверие и успокоят родителей в их выборе». Министерство образования надеется, что помимо усилий сектора, государство издаст постановления о пополнении штата должностных лиц коммун и районов, ответственных за управление частными дошкольными учреждениями, или о предоставлении финансовой поддержки должностным лицам, совмещающим две должности; увеличит штат сотрудников, ответственных за дошкольное образование на всех уровнях управления образованием; и разработает постановления о поддержке предоставления оборудования, учебных материалов и игрушек для частных дошкольных учреждений в соответствии с Циркуляром № 02/2010/TT-BGDĐT Министерства образования и профессиональной подготовки от 11 февраля 2010 года.

My Ha - Dinh Nguyet