Трансформация сельскохозяйственных кооперативов в районе До Луонг

(Баонгхеан) – Район До Луонг уделяет особое внимание целенаправленной трансформации и реорганизации сельскохозяйственных кооперативов в соответствии с Законом о кооперативах 2012 года. На сегодняшний день преобразованы 34 из 36 сельскохозяйственных кооперативов района.

Получение прибыли за счет займов из внутренних кредитных фондов.

После перехода на новые модели ведения бизнеса кооперативы разработали производственные и бизнес-планы, диверсифицировали свою деятельность и стали действовать в интересах своих членов. Типичным примером является сельскохозяйственный сервисный кооператив «Ван Сон», расположенный в коммуне Ван Сон. Помимо традиционных услуг, кооператив предлагает внутренние кредитные услуги, помогая членам брать в долг капитал для развития производства и бизнеса. Кооператив насчитывает 384 члена, каждый из которых вносит капитал в размере 500 000 донгов за долю.

Примечательно, что кооператив привлек 300 членов, которые внесли деньги в его внутренний кредитный фонд. На сегодняшний день общий капитал фонда достиг 15 миллиардов донгов, что позволило почти 300 членам взять кредиты. Члены инвестировали эти заемные средства в развитие производства, сферы услуг, покупку плугов и комбайнов, приобретение буйволов и коров, а также в предоставление займов своим детям для трудоустройства за границей, при этом суммы кредитов варьировались от 20 миллионов до 700 миллионов донгов. Многие семьи членов кооператива вырвались из нищеты и достигли законного богатства благодаря кредитам из внутреннего кредитного фонда кооператива.

Сельскохозяйственный кооператив провинции Цзяншондон (До Луонг) поставляет пестициды своим членам. Фото: QL

Семья г-на Тран Ван Йена из 10-го поселения, ранее бедная и испытывавшая крайние трудности, взяла в долг у кооператива десятки тонн риса. В течение нескольких лет они брали 80 миллионов донгов из внутреннего кредитного фонда кооператива, чтобы отправить своих четверых детей за границу на работу. К 2015 году семья погасила весь долг и даже накопила деньги для внесения в внутренний кредитный фонд. Аналогичным образом, семья г-на Ле Динь Хонга из 4-го поселения взяла в долг более 600 миллионов донгов из внутреннего кредитного фонда для инвестиций в экскаваторы и грузовики для дноуглубительных работ на ирригационных каналах и транспортировки строительных материалов. Сейчас он основал собственную компанию, и его бизнес процветает.

Г-н Нгуен Тхай Хунг из деревни № 6 решил развивать экономику, основанную на сельском хозяйстве, чтобы разбогатеть. Первоначально он взял в долг 500 миллионов донгов из внутреннего кредитного фонда кооператива – среднесрочный кредит с процентной ставкой 10,2% годовых – для инвестиций в разведение свиней на мясо, племенных свиноматок и рыбоводческое хозяйство. Г-н Хунг рассказал: «Благодаря внутреннему кредитному фонду я смог взять в долг крупную сумму капитала по выгодной процентной ставке и на длительный срок, что было удобно для моей семьи, позволяя ей оборотить средства. Недавно, после продажи свиней, моя семья вернула кооперативу 350 миллионов донгов, и у нас еще осталось 150 миллионов донгов непогашенной задолженности».

Служение интересам членов организации.

Г-н Нгуен Данг Ха, директор сельскохозяйственного сервисного кооператива «Ван Сон», сказал: «Закон о кооперативах 2012 года действительно создал правовую основу для более стабильной работы кооперативов, способствуя разделению ответственности между правлением и членами, формированию товарной производственной цепочки и повышению стоимости продукции. Роль кооперативов после преобразований, осуществленных в соответствии с Законом о кооперативах 2012 года, более четко проявляется в их деятельности на благо своих членов. Они не только эффективно поддерживали и развивали свой внутренний кредитный фонд в течение последних 10 лет без каких-либо рисков, получая проценты ежеквартально, а члены добровольно и своевременно выплачивали проценты в полном объеме, но и всегда имели в наличии капитал для выплаты средств клиентам, которым необходимо снять деньги в любое время. Это также укрепляет доверие среди членов и помогает им чувствовать себя в безопасности, инвестируя свои деньги в кооператив».

Г-н Нгуен Кань Тхин, директор сельскохозяйственного кооператива Гианг Сон Донг, заявил: «В 2017 году мы планируем расширить производство и бизнес, включив в него все товары и услуги, поддерживающие сельскохозяйственное производство, уделяя приоритетное внимание продаже товаров по себестоимости членам кооператива для привлечения большего числа участников. Одновременно мы создадим строительную бригаду для строительства и модернизации ирригационных каналов в этом районе, что создаст рабочие места и увеличит доходы членов кооператива. Помимо риса и других культур, кооператив стремится поощрять членов к расширению площадей под выращивание сахарного тростника в межсезонье для увеличения доходов. В настоящее время общая площадь, засеянная сахарным тростником в коммуне, составляет почти 120 гектаров».

Ежегодно кооператив активно поставляет семена и сельскохозяйственную продукцию для удовлетворения потребностей населения, обеспечивая десятки тонн различных удобрений и 7 тонн семян в год. Кооператив заключает контракты с заводами на поставку удобрений по оптовым ценам. Кроме того, служба орошения на полях обеспечивает достаточное количество воды для полива; в засушливые годы, помимо электрических насосов, кооператив увеличивает количество дизельных насосов для максимальной эффективности мер по борьбе с засухой. После перехода кооператива на новые формы деятельности в соответствии с Законом о кооперативах 2012 года, его члены получили выгоду от более низких цен на удобрения и пестициды по сравнению с рыночными ценами.

Кооператив Giang Son Dong обеспечивает своих членов необходимыми товарами.

На сегодняшний день 34 из 36 сельскохозяйственных кооперативов в районе До Луонг успешно прошли трансформацию. Два кооператива, Да Сон и Гианг Сон Тай, еще не провели свои общие собрания для проведения трансформации. В ближайшем будущем, если эти два кооператива не проведут свои общие собрания, они будут распущены, и будут созданы новые.

По словам главы районного управления сельского хозяйства г-на Чан Доан Хунга: «В настоящее время кооперативы в этом районе, после преобразований, стали более динамичными и креативными в своей профессиональной деятельности. Некоторые кооперативы взялись за проекты по строительству ирригационных каналов. Первоначально некоторые кооперативы расширили свои связи с компаниями и предприятиями по производству семян риса, например, сервисные кооперативы Ван Сон, Йен Сон и Тхинь Сон; или связались с молочным заводом TH и заключили контракты с фермерами на производство товарной кукурузы для корма скота, например, сельскохозяйственные кооперативы Гианг Сон Донг и Бак Сон… В частности, сельскохозяйственный кооператив Гианг Сон Донг расширил модель выращивания сахарного тростника в межсезонье для производства освежающих напитков в жаркий сезон, обслуживая не только рынок района и провинции, но и расширяя потребление в Ха Тинь…»

Однако, как и в других районах, преобразование сельскохозяйственных кооперативов в До Луонге также сталкивается со многими трудностями, поскольку потенциал большинства сельскохозяйственных кооперативов слаб во всех аспектах, им не хватает капитала, производственных и бизнес-планов, а также квалифицированной рабочей силы. В настоящее время в условиях рыночной экономики услуги кооперативов сталкиваются с сильной конкуренцией со стороны многих частных предприятий. Кроме того, некоторые прибыльные виды услуг для кооперативов, такие как электроснабжение и орошение, постепенно передаются в государственное управление, поэтому многие кооперативы работают с меньшей эффективностью и показывают низкие результаты.

Куинь Лан