Молодые чиновники в районах и поселках: движущая сила низовых организаций после слияний.
После реорганизации число деревень, поселков и коммун сократилось почти вдвое, и теперь в Нгеане насчитывается 2026 таких населенных пунктов. Следуя политике стандартизации и обновления кадров, эта сила напрямую выполняет решения съезда партии на всех уровнях, создавая прочную основу для нового этапа развития.
Признак лидерства молодых чиновников в этом районе и поселке.
В коммуне Нгиа Лок Дао Конг Хиен (родился в 1990 году) — один из шести молодых секретарей партийного отделения деревни. Выпускник строительного колледжа и обладатель обширного опыта работы в низовых движениях, после избрания секретарем партийного отделения деревни Хай Лок, г-н Хиен продемонстрировал четкое лидерское мышление. Не ограничиваясь лишь пониманием общей ситуации, он активно организовывал встречи с партийным комитетом, разрабатывая подробные планы действий для всестороннего решения насущных социальных проблем. В их число входили: помощь жителям в обновлении и внедрении административных процедур в цифровом формате, мобилизация пожертвований земли для строительства ирригационных каналов, а также защита и посадка деревьев бетеля вдоль деревенских дорог для украшения ландшафта и сбора средств на нужды деревни.
Он поделился: «Я всегда стремлюсь учиться, опираясь на фундамент, заложенный предыдущими лидерами, чтобы унаследовать и развить их работу. Я активно создавал группы «Зало» для широкого распространения информации и пропаганды среди членов партии и народа. В то же время я гибко использовал систему районных групп и групп самоуправления для тщательного мониторинга ситуации на низовом уровне».
В коммуне Хунчау г-жа Ву Тхи Лан также в молодом возрасте заняла должность секретаря партийного отделения деревни Ан Тхач. Управление территорией после слияния, занимающей более 105 гектаров и насчитывающей 435 домохозяйств, стало для нее серьезной задачей. Благодаря образованию, полученному в Национальной академии государственного управления, преимущество г-жи Лан заключается в ее системном мышлении и технологической компетентности. Вместо того чтобы действовать традиционными методами, она активно обращалась за мнением к партийному комитету, чтобы активно внедрить цифровые технологии в деятельность партийного отделения и его взаимодействие с населением.
Г-жа Лан отметила: «Комитет партии заблаговременно разработал и издал рабочий регламент партийной ветви, четко определив принципы и распределив конкретные обязанности. Наша цель — не только управлять более широкой сферой, но, что еще важнее, внедрять эффективные методы руководства, быть ближе к народу, ставя народ в основу, используя технологии как инструмент и консенсус народа в качестве критерия оценки».
В труднодоступных горных районах давление, связанное с управлением после слияния, еще больше из-за сложного и фрагментированного рельефа. В коммуне Нга Ми г-н Ло Мэй Кса, выпускник сельскохозяйственного и лесного факультета (родился в 1995 году), смело взял на себя роль секретаря партийной организации деревни Пот. Вспоминая свои первые дни на этом посту, он сказал:: "Меня беспокоило управление очень большим селем с большим количеством членов партии и многочисленным населением. Однако, благодаря моей юношеской энергии и доверию партийного комитета и руководства, я был полон решимости успешно завершить свою работу, постепенно наводя порядок в селе.
Комментируя работу молодых чиновников, г-н Ло Тхань Нхат, секретарь партийного комитета коммуны Нга Ми, подтвердил: «Эта команда прошла тщательную подготовку, поэтому они могут быстро налаживать контакт с людьми, передавать информацию и осваивать работу. Децентрализация и делегирование полномочий в сочетании с акцентом на ответственность сделали чиновников на уровне блоков и деревень более инициативными в выполнении своих обязанностей».
Тем временем г-н Ле Ань Нга, глава Комитета по партийному строительству коммуны Хунг Чау, заявил: «Вклад молодых кадров наглядно демонстрируется в продвижении применения информационных технологий и понимании содержания цифровой трансформации. Они подходят к своей работе и гармонично справляются с возникающими ситуациями. Ключевым моментом в нынешний период является реализация каталогизации данных о членах партии. Молодые кадры сыграли ключевую роль, оказав мощную поддержку местному сообществу в выполнении этого масштабного объема работы».
Преодоление препятствий и обновление следующего поколения лидеров.
Хотя политика ясна и первоначально принесла положительные результаты, практика также выявила множество препятствий, которые необходимо преодолеть. Во многих населенных пунктах феномен отъезда молодежи на заработки в другие места привел к серьезной нехватке местных трудовых ресурсов. Кроме того, стандарты для работников, занятых неполный рабочий день, представляют собой особенно сложную проблему, особенно в отдаленных и сельских районах. Для решения этой проблемы местные власти активно ищут гибкие решения для формирования кадрового резерва. В коммуне Чау Кхе г-н Ло Ван Тао, секретарь партийного комитета коммуны, предложил следующее:"Необходимо создать условия для участия молодых членов партии, родившихся в период с 1990 по 1994 год, в курсах повышения квалификации и переподготовки. Это поможет им продолжать вносить свой вклад и постепенно соответствовать установленным стандартам.
Практический опыт показал, что работа по консолидации кадров на уровне кварталов и деревень после реорганизации постепенно приносит ощутимые результаты. Г-н Нгуен Ван Чунг, руководитель отдела партийной организации и членства Организационного отдела провинциального партийного комитета, оценил: «В ходе тематических собраний молодые кадры смело представляли содержательные дискуссии по социально-экономическому развитию, безопасности, национальной обороне и ключевым вопросам партийного строительства. Эта сила усердно искала и изучала новые политические решения для включения в заседания отделений. Чувствительность молодежи в гармоничном сочетании с компетентностью и обширным опытом многолетних секретарей отделений сформировала ключевую силу, играющую важную роль в повышении качества партийной деятельности и улучшении работы партийных организаций по всей провинции».
Для того чтобы политика и резолюции действительно были реализованы, необходимо тщательно отслеживать их выполнение и эффективно внедрять на низовом уровне. В этом процессе решающую роль играет человеческий фактор, и непосредственно команда должностных лиц на низовом уровне. Работа по консолидации и обновлению кадров на уровне кварталов и деревень после реорганизации — это не просто кадровые перестановки, а стратегия укрепления сплоченности и систематической передачи власти на низовом уровне, способствующая успешному достижению общих целей провинции.
Согласно последним статистическим данным, полученным после реорганизации районных партийных отделений с 1 июля 2026 года, общее число секретарей районных партийных отделений в провинции Нгеан составляет 1995 человек. Возрастная структура показывает, что 453 секретаря моложе 42 лет, 1314 секретарей в возрасте от 42 до 65 лет и 229 секретарей старше 65 лет. Эта цифра отражает плавный и эффективный переход поколений, происходящий в районах.
