Качество персонала – это область, в которой достигнут прорыв.

(Баонгхеан)Для успешного достижения целей, поставленных в резолюциях съезда партии на всех уровнях, район Тан Ки издал проект № 06 «Повышение качества кадров в политической системе на уровне коммун и городов в период 2011-2015 годов и последующие годы». После более чем двух лет реализации проекта качество кадров в коммунах и городах района Тан Ки претерпело позитивные изменения…

Сад душистых корнеплодов г-на Ви Ван Ханя (деревня Тан Хуонг 2, коммуна Хуонг Сон) приносит высокую экономическую прибыль.

Ранее регион Хуонг Сон, один из отдаленных и неблагополучных районов округа Тан Ки, испытывал множество недостатков в управлении персоналом и постоянно испытывал нехватку кадров. До 2010 года только два чиновника коммуны имели высшее образование. Кроме того, из-за сложных дорожных условий, низкой заработной платы и отсутствия планового обучения и развития чиновники были разочарованы и находились в состоянии стагнации. Нередко чиновники уезжали на юг в поисках работы в других местах. В течение многих лет команда чиновников на уровне коммуны и деревни не развивалась.

Благодаря вниманию и руководству Постоянного комитета районного партийного комитета, особенно после реализации проекта № 6 «Повышение качества кадров в политической системе коммун и городов», кадровая работа в Хуонгшоне претерпела позитивные изменения. Началось это с разработки продуманного плана, на основе которого кадры и государственные служащие направлялись на обучение и повышение квалификации. С 2010 года коммуна постоянно направляет кадров для повышения их профессиональной и политической квалификации. На сегодняшний день из 23 должностей 9 человек получили образование, а 14 в настоящее время обучаются в университете; 9 имеют политическую квалификацию среднего уровня, а 11 в настоящее время обучаются. Улучшилось не только качество кадров коммуны, но и качество кадров полупрофессионального уровня и кадров массовых организаций, впервые кадры из деревень и ассоциаций/организаций, включенных в местный план, добровольно финансировали собственное обучение для повышения квалификации…

В коммуне Тан Ан, после отделения от государственной фермы Ан Нгай, качество кадрового состава столкнулось со многими трудностями. После реализации Проекта 06, наряду с оценкой текущего состояния кадрового состава, коммуна спланировала и создала условия для обучения и повышения квалификации способных кадров. С 2010 года по настоящее время из 21 государственного служащего 18 закончили или в настоящее время обучаются в университете по своим специальностям; 14 в настоящее время изучают политологию на уровне среднего образования. Благодаря эффективному управлению кадрами, за чуть более чем половину срока были достигнуты несколько целевых показателей. Кроме того, коммуна смело осуществляла кадровые перестановки, укрепив партийный комитет способными кадрами, которые служат секретарями партийных отделений в католических районах для обучения.

Проект 06 был широко реализован, что привело к позитивным изменениям в кадровом составе деревни и поселка. Модель, при которой в каждом сельском отделении партии присутствует один ключевой член партии на собраниях, не только помогает партийным комитетам коммуны в руководстве и наставничестве, но и способствует направлению и поддержке деятельности партийных отделений и в руководстве социально-экономическим развитием местности. Г-н Ви Ван Хань из деревни Тан Сон 2, коммуны Хыонг Сон, сказал: «Раньше в деревне не было партийного отделения. Меня назначили секретарем, и после трех лет работы по созданию политической системы деревни и обучению кадров сельских и массовых организаций их работе, я почувствовал себя в безопасности и подал заявление в партийный комитет коммуны об уходе на пенсию».

За два года реализации Проекта 06 ситуация во всем районе значительно изменилась. Ранее только 47,5% штатных выборных должностных лиц района имели профессиональную подготовку, а почти 30% еще не соответствовали квалификационным требованиям для политической деятельности; 9,5% должностных лиц коммун еще не соответствовали профессиональной квалификации, а 78% еще не соответствовали квалификационным требованиям для политической деятельности; почти 40% должностных лиц, работающих по совместительству, не имели среднего образования, только 23% имели квалификацию среднего или выше, а 77% не имели политической квалификации. На сегодняшний день на низовом уровне в каждой коммуне в среднем 7,6 должностных лиц с высшим образованием, что соответствует целевому показателю, установленному районным съездом партии (7-10 человек). 85% должностных лиц и государственных служащих коммунального уровня имеют профессиональную квалификацию среднего и выше, что соответствует целевому показателю, установленному постановлением съезда партии (85-90%). В действительности, Проект 06 не только помогает улучшить качество кадров в коммунах, но и укрепляет коммуны с богатыми традициями, превращая их в яркие точки соприкосновения в экономике и обществе района; район решает проблемы и устраняет препятствия в кадровой работе в коммунах и городах, создавая доверие и взаимопонимание среди населения.

Для достижения этих изменений, помимо проекта и плана реализации для каждой коммуны и города в зависимости от конкретных условий, Организационный отдел районного комитета партии издал руководящие указания по организации вотумов доверия в соответствии с проектом 06 и организовал группы по обследованию и инспекции для надлежащей оценки процесса вотума доверия и итогового рейтинга кадров, обеспечивая объективность и демократичность, особенно после самокритики и анализа в соответствии с Постановлением № 4 Центрального комитета (11-й срок), этот процесс был организован еще более серьезно.

В коммунах, которые мы посетили для нашего исследования и опроса — Хуонг Сон, Нгиа Фук и Тан Ан — стало очевидно, что качество кадров политической системы значительно улучшилось. Внутрипартийное единство и сотрудничество были сильными; протоколы, записи и протоколы заседаний партии, правительства и массовых организаций тщательно документировались и архивировались; резолюции принимались с тщательной подготовкой; результаты вотумов доверия оценивались руководством реалистично; количество жалоб, в том числе связанных с кадрами, значительно сократилось; а партийные комитеты неизменно оценивались как честные и сильные структуры…

Товарищ Нгуен Вьет Хоа, председатель Народного комитета коммуны Хуонг Сон, поделился: «После прохождения обучения значительно повысилась профессиональная квалификация государственных служащих в выполнении работы, а также улучшилась квалификация сотрудников массовых организаций в коммуне и деревнях. В результате стало легче руководить и направлять реализацию политики и решений, поскольку они пользуются доверием и поддержкой населения. Доказательством этого является то, что, несмотря на плохие почвенные условия, трудности с орошением и тот факт, что Хуонг Сон — коммуна с большим количеством представителей этнических меньшинств, здесь нет заброшенных земель. В коммуне есть образцовые члены партии, преуспевающие в бизнесе, такие как г-н Ланг Ван Чиен и г-н Ви Ван Хань… Они являются хорошим примером для подражания и помогают людям изменить свой подход к ведению бизнеса…»

Можно сказать, что, несмотря на некоторые практические трудности, Проект 06 по повышению качества кадров в политической системе коммун и городов района Тан Ки в период 2011-2015 годов первоначально привел к значительным изменениям. В интервью нам товарищ Фан Ван Гиап, руководитель организационного отдела районного комитета партии Тан Ки, заявил: «Наряду с изданием и реализацией Проекта 06, Постоянный комитет районного комитета партии разработал руководящие принципы содержания, процесса и форм голосования по вотусу доверия кадрам, которые в значительной степени соответствуют реальной ситуации; после голосования и оценки доверия действуют четкие и конкретные меры. Это не только помогает высшему руководству точно оценивать качество и престиж кадров на местах, но и помогает кадрам на местах избегать ненужных трудностей в кадровой работе, укреплять дух солидарности и сотрудничества и продвигать местные движения».

Ван Хай