Директива 07-CT/TW: от «обучения» к «практике» по мнению дяди Хо.

Практикуйтесь в использовании результатов и показателей в качестве критерия оценки.

После 10 лет реализации Директивы № 05-CT/TW изучение и подражание мысли, морали и стилю Хо Ши Мина достигли многих важных результатов в партийном строительстве и укреплении доверия народа. Однако, откровенно говоря, реализация в некоторых местах по-прежнему носит чрезмерно формалистический характер; наблюдается тенденция к избеганию и уклонению от ответственности, а также боязнь совершить ошибки. В ответ на новые требования развития 13 июля 2026 года Политбюро издало Директиву № 07-CT/TW «Содействие изучению и практике мысли, морали, методов и стиля Хо Ши Мина на новом этапе развития», чтобы создать фундаментальный сдвиг в мышлении: переход от «изучения и подражания» к «изучению и практике»; и впервые приравнять содержание «методов Хо Ши Мина» к его мысли, морали и стилю.

Для воплощения этого духа в жизнь 17 сентября 2026 года Постоянный комитет провинциального партийного комитета Нгеана издал План № 95-KH/TU, включающий 5 ключевых методов реализации и дорожную карту для завершения распространения среди 100% партийных организаций, кадров и членов партии к четвертому кварталу 2026 года. Провинциальный партийный комитет четко определил главный принцип: следование учениям дяди Хо должно быть тесно связано с выполнением Постановления № 144-QĐ/TW о революционных этических стандартах и ​​Директивы № 42-CT/TW об воспитании усердия, бережливости, честности, беспристрастности и бескорыстия.

Оценка эффективности обучения и применения на практике в соответствии с учениями президента Хо Ши Мина не ограничивается документами или письменными обязательствами, а точно количественно определяется конкретными результатами, фактическим количеством решенных проблем и уровнем удовлетворенности, измеряемым с помощью ключевых показателей эффективности (KPI). Провинциальный партийный комитет Нгеана всесторонне реализовал девиз «6 ясных»:Четко определены обязанности, задачи, сроки, результаты, ответственность, процедуры проверки.Партийным комитетам следует избегать разработки слишком общих планов и создания ненужных процедур; каждое ведомство и подразделение должны проводить тщательный анализ «острых мест» и давних проблем, назначая конкретную ответственность руководителю ведомства или подразделения.

В Провинциальном партийном комитете социального страхования, организации, осуществляющей большое количество административных операций, непосредственно связанных с социальным обеспечением миллионов людей, дух Директивы 07-CT/TW и Плана 95 KH/TU конкретизируется посредством всеобъемлющей административной реформы и цифровой трансформации.

Заместитель директора провинциального агентства социального страхования г-н Ле Вьет Тхук заявил: «Целеустремленно стремясь к переходу от информирования к практике, партийный комитет провинциального агентства социального страхования сосредоточился на двух ключевых областях: административной реформе и цифровой трансформации. Мы связываем выполнение обязательств по образцовому поведению с результатами ежедневной обработки заявлений; прозрачность данных и удовлетворенность граждан являются наивысшими критериями оценки и ранжирования». Благодаря прозрачному процессу распределения, более 99,5% заявлений в провинциальном агентстве социального страхования обрабатываются правильно и в срок.

Ожидая результатов анализов в центре комплексного обслуживания, г-жа Доан Тхи Линь (район Винь Фу) поделилась: «Время обработки данных значительно сократилось по сравнению с предыдущим периодом, персонал предоставляет исчерпывающие инструкции, а их отношение вежливое и профессиональное. Когда процедуры оптимизированы, люди действительно чувствуют дух служения народу».

Устранение препятствий на низовом уровне.

За пределами административного сектора дух «практики» метода Хо Ши Мина становится движущей силой для местных партийных комитетов и властей в решении сложных и комплексных проблем. В коммуне До Луонг, районе, переживающем быструю урбанизацию, расчистка земель для ключевых инфраструктурных проектов когда-то представляла собой сложную проблему. Придерживаясь «шести четких принципов», партийный комитет коммуны определил это как прорывную область, требующую решительных действий.

Ключ к решению проблемы заключается в продвижении образцовой роли каждого партийного отделения и члена партии. В деревне Йен Сон 1, где ведется освоение больших земель, партийное отделение включило задачу по расчистке земель в свою тематическую резолюцию, поручив членам партии взять на себя ведущую роль и подать пример. Г-жа Нгуен Тхи Фуонг, секретарь партийного отделения Йен Сон 1, подтвердила, что после непродолжительных уговоров почти 100% пострадавших домохозяйств согласились передать тысячи квадратных метров земли, что помогло проекту продвинуться вперед по графику. Г-н Нгуен Данг Бинь, житель деревни Йен Сон 1, один из домохозяйств, чья земля была освоена для проекта, признался: «Чиновники справедливы и прозрачны, а члены партии в деревне сами подали пример, первыми пожертвовав землю, поэтому я им доверял и согласился передать землю раньше для реализации проекта».

В коммуне Ван Ду дух Директивы № 07-CT/TW ярко воплощается в жизнь на каждом заседании партийного комитета, посвященном обсуждению решений в области социально-экономического развития. Метод Хо Ши Мина трансформировался в научный, эмпирический и практический стиль работы. Каждая политика четко определена: четко определены ответственные лица, четкий план реализации и ясные результаты. Товарищ Тай Минь Си, секретарь партийного комитета коммуны, подчеркнул основное требование к кадрам: «Следование учениям дяди Хо прежде всего означает обновление мышления и методов работы руководства. Мы прививаем кадрам дух, согласно которому они должны быть близки к народу, понимать условия жизни людей и оперативно решать проблемы, возникающие на низовом уровне…»

Исходя из этого решительного направления, Народный комитет коммуны оказал прямую поддержку на местах. Заместитель председателя Народного комитета коммуны г-н Ма Сюань Уен заявил, что Постоянный комитет партии и руководители Народного комитета коммуны лично посетили населенные пункты, чтобы оценить реальную ситуацию, устранить препятствия в доступе к государственному капиталу, осуществить передачу науки и технологий и способствовать тиражированию моделей экономики с высокой добавленной стоимостью. Эта трансформация мощно пробудила дух самодостаточности и самосовершенствования, что позволило законно обогатить каждого гражданина.

Яркий пример — замкнутая модель крольчатничества семьи г-на Ле Ван Нгуена в деревне Йен Суан. Благодаря поддержке и доступу к капиталу со стороны коммуны, его семья в настоящее время содержит более 500 товарных кроликов, что приносит стабильный доход в сотни миллионов донгов в год. Г-н Нгуен с радостью поделился: «Как молодой человек, я считаю, что самый практичный способ учиться у дяди Хо — это не стремиться к чему-то грандиозному, а начать с простого образа жизни и духа самостоятельности в преодолении трудностей, стремясь развивать экономику, чтобы семья была обеспеченной и вносила небольшой вклад в развитие родины».

Укреплять дисциплину и пробуждать стремление к развитию.

Наряду с решением социально-экономических проблем, план № 95-KH/TU провинциального партийного комитета Нге Ан подчеркивает необходимость усиления дисциплины, порядка и образцовой ответственности руководителей. Кадры и руководители всех уровней обязаны публично заявлять о своей приверженности образцовому поведению перед партийными отделениями, уделяя особое внимание трем ключевым областям: политической проницательности и новаторскому мышлению; этике государственной службы и духу служения народу; а также организационному потенциалу и готовности брать на себя ответственность за общее благо.

Одновременно с этим, пропагандистская работа была коренным образом реформирована посредством цифровой инфраструктуры: применение цифровых технологий и искусственного интеллекта для создания экосистемы цифровых образовательных ресурсов, оцифровка наследия Хо Ши Мина, чтобы кадры и члены партии могли легко получать к нему доступ, запоминать и применять его на практике, а вышестоящие лица могли легко его проверять. Содержание мониторинга выполнения Директивы 07-CT/TW включено в ежегодную программу периодической инспекции партийных комитетов и инспекционных комитетов всех уровней. Результаты выполнения обязательств и степень устранения препятствий служат основной основой для планирования, распределения, ротации и назначения кадров.

Комментируя значимость и изменения в этом контексте, доктор Нгуен Ван Дье, ведущий преподаватель кафедры фундаментальной теории в политической школе провинции Нгеан, подчеркнул: «В контексте всей политической системы, ориентированной на оптимизацию аппарата и устранение препятствий на пути развития, практика идеологии, этики, методов и стиля Хо Ши Мина не может быть общей или абстрактной. Она должна оцениваться мужеством каждого кадра и члена партии в мышлении, действии и противостоянии трудностям».

Переход от «обучения» к «практике», основанный на «шести четких принципах», вдыхает новую жизнь в учреждения, подразделения и населенные пункты по всей провинции Нгеан. Когда методы Хо Ши Мина интегрируются в повседневную работу государственных служб, где удовлетворенность и благополучие населения являются высшей мерой ценности, это становится мощной движущей силой для достижения целей развития провинции Нгеан на новом этапе.