Рабочие в Нге Ане активно адаптируются к новому «ритму».
В условиях индустриализации, модернизации и роста прямых иностранных инвестиций работники сталкиваются с беспрецедентными возможностями. Однако это также сопряжено с необходимостью постоянного внедрения инноваций — от навыков и трудовой этики до владения иностранными языками и адаптации к технологиям. Поэтому только благодаря активному обучению и смелости к изменениям работники смогут воспользоваться этими возможностями и преуспеть в новых условиях.
Тхань Фук/Подарок: Хонг Тоай30 апреля 2026 г.
*****
В условиях индустриализации, модернизации и роста прямых иностранных инвестиций работники сталкиваются с беспрецедентными возможностями. Однако это также сопряжено с необходимостью постоянного внедрения инноваций — от навыков и трудовой этики до владения иностранными языками и адаптации к технологиям. Поэтому только благодаря активному обучению и смелости к изменениям работники смогут воспользоваться этими возможностями и преуспеть в новых условиях.
История Као Ван Фана (родился в 1994 году) — яркое свидетельство духа непрерывного обучения и адаптивности современных работников Нгеана. После окончания Технологического и педагогического университета Винь в конце 2019 года Фан начал работать в компании Hoan Cau Invention Company Limited (коммуна Куинь Ван) установщиком электрощитов. Его доход в то время составлял около 8-9 миллионов донгов в месяц, а возможности для карьерного роста были ограничены, поскольку на заводе уже работало много квалифицированных рабочих с большим стажем.
Переломный момент наступил, когда компания изменила свою производственную стратегию, инвестировав в современное оборудование, такое как фрезерные станки с ЧПУ, токарные станки с ЧПУ и станки плазменной резки с ЧПУ. Эти новые производственные линии требовали более высокого уровня квалификации, навыков автоматизации и умения осваивать новые технологии. Понимая, что это одновременно и вызов, и возможность, г-н Фан решил заняться этим «сложным делом». Всего через несколько месяцев работы компания предоставила ему возможность пройти серию обучающих курсов: пневматическое управление, программирование ПЛК, человеко-машинный интерфейс (HMI) и частотные преобразователи; практическое применение принципов управления 5S и Кайдзен в соответствии с японскими стандартами… Эти курсы длились 2-3 недели, иногда очно, иногда онлайн, по вечерам после работы. «Разрыв между теорией и практикой был огромным. Необходимость успевать за программой заставляла меня работать гораздо усерднее: работать днем, дополнительно учиться вечером и самостоятельно практиковаться на своем личном ноутбуке», — вспоминает г-н Фан.
Фан не ограничился лишь техническими знаниями, он также записался на курсы английского языка, чтобы читать техническую документацию. Шаг за шагом он освоил автоматизированные системы управления производственными линиями компании. Работа на заводе до 9 вечера, тестирование оборудования и исправление программных ошибок, стали обычным делом. Трудности, с которыми он сталкивался на производстве, от давления до уроков, извлеченных после каждого инцидента, стали решающим фактором его быстрого роста. Когда освободилась должность инженера-конструктора, руководство компании доверило ему эту роль. Из человека, никогда не изучавшего машиностроение углубленно, он отправился в новое путешествие: изучал 3D-моделирование с помощью Autodesk Inventor, пересматривал AutoCAD 2D и проводил собственные исследования, чтобы превращать идеи в продукты.
Смелый и новаторский дух Фана привел ко многим усовершенствованиям: замена системы управления станка для гибки арматуры с печатной платы на реле для снижения затрат и упрощения ремонта; улучшение конструкции пресса для необожженного кирпича для повышения производительности; и оптимизация гидравлических и пневматических систем для сокращения рабочего цикла. Из рабочего он постепенно стал руководителем технологического отдела, управляя техническим подразделением, а затем ему было поручено управление крупными проектами. Через 6 лет Фан был назначен заместителем директора компании Hoan Cau Invention Company Limited. «Возможности всегда есть, важно лишь уметь ими воспользоваться», — поделился Фан. По его словам, в условиях современного производства обучение и повышение квалификации — единственный способ для рабочих повысить свою самооценку и доход.
Стремительное развитие заводов, предприятий и промышленных зон приводит к беспрецедентному росту спроса на рабочую силу. Помимо простого увеличения численности, предприятия с иностранными инвестициями устанавливают новые стандарты: работники должны быть квалифицированными, владеть иностранными языками, уметь адаптироваться к современным производственным условиям и работать бок о бок с иностранными экспертами.
По данным правления Юго-восточной экономической зоны Нге Ан, к 2026 году предприятиям в экономической зоне и промышленных парках в этом районе потребуется нанять около 90 000 работников, из которых более 70% придется на предприятия с иностранными инвестициями, сосредоточенные в секторах производства электронных компонентов, швейной промышленности, машиностроения и энергетики.
На фоне резкого роста прямых иностранных инвестиций, особенно из Китая, знание иностранных языков с самого начала стало строгим требованием. Китайский язык, ранее считавшийся преимуществом, постепенно становится необходимостью для многих должностей. Например, в компании Everwin Precision Technology Co., Ltd. (Вьетнам) в настоящее время работает более 2000 человек, и примерно 20% руководящих и технических должностей требуют знания китайского языка.
Изменения, внесенные предприятиями, заметно повлияли на образ мышления работников. Г-жа Чан Тхань Тхао (из коммуны Нам Дан), вернувшись в родной город после 5 лет работы в Хошимине, быстро заметила эти изменения. Получив неоднократные отказы в первом раунде из-за отсутствия знания иностранного языка при подаче заявки в индустриальный парк VSIP, она была вынуждена изменить свои планы: она записалась на интенсивные вечерние курсы китайского языка, полная решимости вернуться на рынок труда с новым настроем. «Не учиться — значит закрыть дверь перед собственными возможностями», — откровенно поделилась г-жа Тхао.
.jpg)
Аналогично, г-н Нгуен Чунг Тхань раньше работал механиком по обслуживанию оборудования на государственной швейной фабрике. После увольнения три года назад, вместо того чтобы спешить искать новую работу, он решил «сделать шаг назад», чтобы выучить больше иностранных языков и укрепить свои технические навыки. Вернувшись на рынок труда, благодаря опыту и знанию иностранных языков, он быстро получил работу. «Начальная зарплата в 9-10 миллионов донгов в месяц невысока, но я верю, что если буду продолжать совершенствоваться, то возможности для увеличения дохода будут очевидны», — поделился г-н Тхань.
Эти конкретные случаи демонстрируют, что рынок труда в Нгеане становится все более конкурентным. Работники теперь конкурируют не только своей физической силой, но и знаниями, навыками и способностью к адаптации. Те, кто активно адаптируется, найдут свое место; наоборот, медленная адаптация может оставить их позади даже на своей «родной территории».
И наоборот, предприятия также «расстелили красную ковровую дорожку», чтобы привлечь и удержать работников. Помимо конкурентоспособных зарплат, многие компании создают четкие пути карьерного роста, предоставляют обучение навыкам, поощряют инновационные идеи и предлагают поддержку в обеспечении жильем и транспортом. Очевидно, что рынок труда в Нгеане открывает очень широкие возможности, предоставляя десятки тысяч рабочих мест прямо в родном городе. Однако эта дверь открывается не для всех автоматически. В современной производственной среде только те работники, которые проявляют инициативу в обучении, готовы к переменам и постоянно совершенствуются, могут преодолеть этот порог и достичь более устойчивого будущего.
