Компания Song Con Sugar Corporation: множество решений для развития.

(Баонгхеан) – Чтобы укрепить свои позиции и конкурировать на внутреннем рынке сахара, компания Song Con Sugar инвестирует в механизацию и внедрение технических достижений в посадку, уход и сбор сахарного тростника; завершается инвестиция в расширение мощности сахарного завода с 3300 тонн сахарного тростника в день до 5000 тонн сахарного тростника в день, что позволит модернизировать производство и обеспечить высокое качество продукции и высокую эффективность переработки.

Для содействия устойчивому развитию компания на протяжении многих лет постоянно инвестирует в развитие своих сырьевых зон. В результате площадь плантаций сахарного тростника компании неуклонно расширялась: от ограниченных районом Тан Ки до смелых инвестиций в Аньшон, Тханьчуонг, Долуонг и Хатинь.

Под девизом «Там, где хорошее производство, компания инвестирует», компания Song Con Sugar Company продолжает привлекать людей к выращиванию сахарного тростника для продажи на завод. Легко заметить, что за плантациями сахарного тростника в районе Тан Ки тщательно ухаживают местные жители: скрупулезно удаляют листья, опрыскивают растения и готовят почву. Это объясняется тем, что сахарный тростник является основным источником дохода для жителей многих коммун в Тан Ки. Поэтому площадь плантаций сахарного тростника компании неуклонно растет и в настоящее время составляет приблизительно 8500 гектаров...

Для повышения урожайности сахарного тростника компания проводит пилотные проекты по механизации на этапах посадки, ухода и сбора урожая, чтобы увеличить производительность труда, снизить физические затраты, уменьшить производственные издержки и улучшить урожайность и качество сахарного тростника. Компания инвестировала в систему капельного орошения для сахарного тростника, охватывающую 40 гектаров, и планирует расширить ее в ближайшие годы. Компания также создала семенную ферму для выращивания рассады сахарного тростника с целью обеспечения сырьем района, заменив старые, деградировавшие сорта; в настоящее время на ферме выращивается 14 сортов, и ведется оценка и отбор подходящих сортов для более широкого распространения в этом районе. В сезоне переработки 2014-2015 годов сахарный завод Song Con переработал 430 000 тонн сахарного тростника, произведя 45 263 тонны сахара, а завод по производству удобрений произвел 10 000 тонн.

На сахарном заводе Сонг Кон идёт сбор сахарного тростника.

Компания внедрила множество своевременных и прозрачных инвестиционных и вспомогательных мер для развития сырьевых районов, которые были одобрены и поддержаны всеми уровнями власти и приняты и одобрены производителями сахарного тростника. Сырьевые районы компании в целом стабильны и развиваются, обеспечивая достаточное количество сырья для работы завода. Компания также эффективно инвестировала в оборудование и машины для повышения производительности. Завершена установка котла мощностью 100 тонн пара в час; и продолжается реализация ряда элементов проекта по увеличению мощности сахарного завода до 5000 тонн сахарного тростника в сутки, таких как система переработки и измельчения сахарного тростника; и генератор мощностью 15 МВт…

В ответ на политику трансформации производственных моделей компания инвестирует капитал в создание новых предприятий путем преобразования сельскохозяйственных предприятий и молодежных групп в общества с ограниченной ответственностью с двумя участниками. Это направлено на расширение масштабов производства, диверсификацию продукции и создание условий для эффективного использования существующих преимуществ каждого участника, организации производства и бизнеса, укрепления позиций и развития в условиях современной рыночной интеграции.

Для достижения более устойчивого развития в будущем, г-н Ле Динь Хоан, директор компании Song Con Sugar Company, заявил: «В ближайшие годы компания сосредоточится на инвестициях в развитие сырьевых районов, обеспечивая достаточное количество сырья для стабильной и устойчивой работы завода по переработке 5000 тонн сахарного тростника в сутки, повышая производительность и качество, а также увеличивая доход с единицы площади. Мы построим центр по производству семян для импорта новых высокоурожайных и качественных сортов сахарного тростника, подходящих для климатических условий сырьевых районов, чтобы постепенно заменить старые, менее эффективные сорта и поставлять семена на другие предприятия. Мы продолжим инвестировать в механизацию и внедрять технические достижения в посадке, уходе и сборе сахарного тростника. Мы продолжим инвестировать в израильскую модель капельного орошения и расширим мощности завода по производству удобрений, чтобы производить достаточное количество удобрений для сырьевых районов».

В настоящее время, исходя из одобрения Народного комитета провинции увеличения мощности сахарного завода до 5000 тонн сахарного тростника в сутки, необходимо ускорить инвестиционный процесс для обеспечения работы завода в сельскохозяйственном году 2016-2017; компания создает и совершенствует соответствующие инвестиционные и вспомогательные механизмы для производителей сахарного тростника, чтобы обеспечить стабильность и развитие сырьевых районов; координирует действия с компанией Thanh Nien Xung Phong 4 - Song Con Company Limited для ускорения необходимых процедур по аренде земли; осуществляет планирование; внедряет режимы и политику для членов общего руководства; и продолжает работу...

В результате реструктуризации предприятия и преобразования формы собственности из государственной в эффективную производственно-хозяйственную организацию руководство и сотрудники компании приложили значительные усилия к организации, управлению и функционированию производства и бизнеса, добившись многих положительных результатов. Масштабы производства расширились, компания заняла прочные позиции во вьетнамской сахарной промышленности; эффективность производства, переработки и ведения бизнеса неуклонно росла; компания выполнила свои обязательства перед государством. В частности, компания уделяла большое внимание своим сотрудникам, создала сильную партийную организацию и высокоэффективный, сплоченный коллектив, работающий над достижением целей развития предприятия. Компания также создала рабочие места для десятков тысяч фермеров.

Эффективны не только производственная и коммерческая деятельность, но и политическая и массовая организации внутри компании функционируют хорошо. Партийный комитет сахарного завода «Сун Кон» насчитывает 91 члена и 6 отделений, непосредственно подчиняющихся районному партийному комитету Тан Ки. На протяжении многих лет партийный комитет неизменно оценивается как чистая и сильная партийная организация. Профсоюзная деятельность компании поддерживается и постоянно расширяется, способствуя развитию производства и бизнеса. Молодежный союз, насчитывающий 115 членов, мобилизует молодых инженеров и рабочих компании для продвижения инициатив и конкуренции в сфере труда и производства.

Жемчуг