«Перемещение ила из одного пруда в другой»

(Баонгхеан)При проведении проверок часто подчеркивают, что недостатки должны быть четко определены, связаны с конкретными решениями и конкретными лицами, но если они не связаны с конкретными обязанностями каждого отдельного лица, то проверка неэффективна.

Боже мой, вы же знаете лучше меня, так зачем вы спрашиваете?

— Задавая вопросы, можно переосмыслить и скорректировать свои представления. Ведь кто знает, со временем концепции могут измениться, чтобы соответствовать духу времени.

— Вы хотите сказать, что люди теперь приравнивают понятия слабости и недостатков к самому существованию?

Это уже давно не новость. Я хочу узнать, есть ли что-нибудь новое или необычное!

— Ну, наверное, ничего не могу с этим поделать. Недостатки, насколько я понимаю, — это слабости или ошибки в действиях, мыслях или характере.

Это действительно так?

— Я читаю точную формулировку из вьетнамского словаря, сэр!

— Если это так, то недостатки — это личное качество, более характерное для индивидуума, чем для коллектива, потому что только у индивидуумов есть четкие действия, мысли и характер. Коллектив же, с другой стороны, — это просто группа людей. В нем нет независимых, отдельных действий, мыслей или характеров.

— Что он имел в виду, говоря это...?

— Дело в том, что мы часто делим недостатки на два типа: индивидуальные и коллективные. Но в действительности, и даже в теории, как вы только что определили недостатки, недостатки существуют только у отдельных людей, а не в коллективе. Если мы говорим о коллективных недостатках, то это, по сути, результат действий многих людей в совокупности. Поэтому...

Иллюстрация. Источник: Интернет.

— При проведении анализа, даже если это коллективный недостаток, его необходимо учитывать в контексте конкретной роли, должности и обязанностей каждого отдельного человека. Вы это имеете в виду?

— Только ты можешь так глубоко это понять! Потому что если у каждого человека нет недостатков, то не может быть и коллективных недостатков. Поэтому не используй оправдание коллективных недостатков, чтобы игнорировать роль и ответственность каждого отдельного человека.

— Все эти разговоры по данному вопросу были направлены на то, чтобы помочь понять правильное представление о том, что такое недостаток и к чему он относится. Верно?

Это верно!

- За что?

— Правильно сделать что-либо можно только в том случае, если вы это правильно понимаете. Непонимание или преднамеренное искажение концепций приведут к неудовлетворительным результатам. Поэтому при проведении проверок часто делают упор на выявление недостатков, связывая их с конкретными решениями и конкретными людьми, но если они не связывают их с конкретными обязанностями каждого отдельного человека, это неэффективно. Потому что, как уже говорилось выше, недостатки, как индивидуальные, так и коллективные, проистекают из индивидуальных ошибок. Роль отдельных лиц нельзя игнорировать. А просто говорить о коллективных недостатках, не указывая на ответственность, — это, по сути, «перекладывание вины».

Фук Винь