«Мутная вода»

(Баонхэан) -При проведении обзора люди часто заявляют, что четко определяют недостатки, предлагают конкретные решения и рассматривают конкретные проблемы, но если он не привязан к конкретным индивидуальным обязанностям, он не будет работать.

- Боже мой, ты же лучше меня знаешь, что это такое, почему ты спрашиваешь?

— Попросите, чтобы сформировать правильное восприятие. Ведь кто знает, со временем, с годами, представления могут меняться в соответствии с эпохой.

- Вы хотите сказать, что люди сейчас отождествляют понятие слабости и недостатков с существованием?

— Это старые новости. Хочу посмотреть, есть ли что-нибудь новое или необычное!

— Ну, сдаюсь. Изъяны, как я их понимаю, — это недостатки, ошибки в действиях, мыслях или характере.

- Это действительно правда?

- Прочитайте точно так, как написано во вьетнамском словаре, сэр!

– Если так, то дефект – это личностное свойство, более тесно связанное с индивидом, чем с коллективом, поскольку только индивид обладает чёткими действиями, мыслями и характером. Коллектив – это всего лишь совокупность многих людей. Не существует независимых, отдельных действий, мыслей и характеров.

- Что вы имеете в виду?

— Это значит, что мы часто различаем два типа недостатков: индивидуальные и коллективные. Но в реальности и в теории, как и в определении недостатков, которое вы только что упомянули, недостатки существуют только у отдельных людей, а не в коллективе. Если же говорить о коллективных недостатках, то они, по сути, являются результатом объединения многих людей. Так что...

Иллюстрация. Источник: Интернет.

— При оценке, даже если это коллективный недостаток, он должен быть связан с каждым сотрудником, занимающим конкретную должность, выполняющим конкретную роль и выполняющим свою функцию. Вы это имеете в виду?

— Только ты можешь понять так глубоко! Ведь если у каждого человека нет недостатков, то не будет и коллективных недостатков. Поэтому не используй коллективные недостатки как оправдание игнорирования роли и ответственности каждого отдельного человека.

— Продолжая говорить об этом снова и снова, мы просто хотим понять, что такое дефект и где он находится. Верно?

- Это верно!

- За что?

— Только когда вы правильно понимаете, вы можете поступать правильно, сэр. Если вы не понимаете правильно или намеренно не понимаете концепцию правильно, чтобы действовать правильно, результаты будут не такими, как ожидалось. Поэтому, проводя оценку, люди часто утверждают, что чётко осознают недостатки, предлагают конкретные решения и конкретные решения, но если они не указывают конкретных индивидуальных ответственных, это не сработает. Потому что, как уже упоминалось выше, все недостатки, будь то отдельные лица или группы, проистекают из индивидуальных ошибок. Мы не можем игнорировать роль отдельных лиц. Но просто говорить о коллективных недостатках без чёткого указания того, кто за них отвечает, — это фактически «мутить воду».

Фук Винь