Земля реабилитации

December 18, 2006 14:57

Заключенных в лагере обучают ремеслам.


Старое место, теперь...
До перевода в коммуну Хань Лам, район Тхань Чуонг, 16 декабря 1946 года, в Бен Хой, коммуна Хуонг Сон, район Тан Ки, был создан тюремный лагерь № 6, задача которого заключалась в управлении, содержании и перевоспитании лиц, причастных к реакционным организациям, действующих в качестве агентов империализма и занимающихся другой подрывной деятельностью.Тюрьма участвовала в деятельности против революции и совершала другие уголовные преступления. В 1949 году её перевели из Тан Ки в Йен Сон, ныне входящую в состав коммуны Хань Лам, где она находится и по сей день. После шести смен административного уровня 1 июля 1996 года тюремный лагерь № 6 перешёл в ведение Департамента V6 Министерства общественной безопасности. Период с 1946 по 1954 год был самым сложным: лагерь располагался в труднодоступной горной местности, а в последующие годы его приходилось перемещать во многие места, все из которых были труднодоступны и подвержены заболеваниям, особенно малярии. Жилые и рабочие помещения для офицеров и солдат, а также тюрьма для заключённых представляли собой самодельные бамбуковые постройки. В период антиамериканской войны 1965-1966 годов лагерь трижды подвергался бомбардировкам ВВС США. Товарищ Чан Ван Бао храбро пожертвовал своей жизнью, шесть офицеров были ранены, а более 100 заключённых погибли или получили ранения от американских бомб. С 1975 по 1986 год лагерь столкнулся с новыми задачами. Это было также время больших экономических трудностей для страны, особенно для провинции Нгетинь, с нехваткой продовольствия и крайне сложными проблемами социального обеспечения и порядка. После преодоления многочисленных трудностей лагерь теперь состоит из трех подлагерей, расположенных на трех разных территориях, общей площадью более 500 гектаров. Желанием и заботой партийного комитета, а также офицеров и солдат лагеря было создание просторных и комфортабельных условий для работы и содержания заключенных. Благодаря их усилиям и поддержке вышестоящего руководства, с 1993 года по настоящее время инфраструктура лагеря постепенно модернизировалась и перестраивалась, включая жилые и рабочие помещения для офицеров и солдат, а также зоны содержания заключенных. Были построены новые рабочие помещения и административное здание наблюдательного совета, а также множество современных многоэтажных зданий. Транспортная система заасфальтирована, а национальная электросеть, связь и водоснабжение полностью интегрированы в каждый подлагерь. Подполковник Чыонг Куанг Бич, имеющий более чем 20-летний опыт работы здесь, провел нас в подлагерь № 1, которым он руководит. Вокруг величественного, современного и эстетически привлекательного актового зала расположены просторные, светлые двухэтажные камеры с кафельным полом, в которых размещается более 1000 заключенных. Также имеются такие объекты, как кухня, столовая, где продаются товары первой необходимости под залог, библиотека, мастерская профессионального обучения и лазарет на двадцать коек.

Из 575 гектаров, находящихся в ведении тюремного лагеря и используемых в основном для лесного хозяйства и сельскохозяйственного производства, более 300 гектаров были засажены лесом, большая часть которого готова к вырубке. За прошедшие годы, помимо использования потенциала существующих земельных ресурсов, лагерь также разработал проекты по созданию рыбоводческого хозяйства площадью 20 гектаров в городе Тринь Мон, район Куинь Луу, обеспечивающего постоянную работу 150 заключенным, а также предприятий по добыче камня и рыбоводству в Нам Зянге (Нам Дан) и производству кирпича и черепицы в Тхань Зыонге (Тхань Чуонг)... Эти производственные и профессионально-технические объекты принесли миллиарды донгов общего дохода, превысив 1,741 миллиарда донгов только в 2006 году, способствуя строительству инфраструктуры для подлагерей и улучшению жизни сотрудников и заключенных.

«Особенный учитель учит особых учеников».
Рассказывая о работе по обучению и реабилитации заключенных, заместитель начальника тюрьмы, подполковник Ле Чунг Хьеу, сказал: «За эти годы тюрьма приняла и провела обучение и реабилитацию тысяч заключенных. В настоящее время в тюрьме содержатся 2739 заключенных, из которых более 60% осуждены за незаконное хранение и торговлю наркотиками. Тюрьма всегда уделяет первостепенное внимание управлению заключенными, а работа по реабилитации и обучению является непрерывной задачей, помогающей заключенным измениться к лучшему. Для успешного выполнения поставленных задач офицерам и солдатам тюрьмы всегда предписывается быть образцовыми в соблюдении закона и понимании политики и руководящих принципов партии и государства, а также быть офицерами, обладающими как политической состоятельностью, так и профессиональной компетентностью. За эти годы тюрьма накопила большой опыт и усовершенствовала свои методы». Усиление таких мероприятий, как конкурсы по изучению права, этики, образа жизни, профилактики ВИЧ и вредного воздействия наркотиков… Посредством подражательных движений среди заключенных, внедрения системы оценки результатов в командах и камерах, еженедельных, ежемесячных и ежеквартальных учебных занятий, составления рейтингов, рассмотрения вопроса о сокращении сроков заключения и публичного предоставления условно-досрочного освобождения… создается благоприятная среда для реабилитации. Для заключенных, выполняющих тяжелый труд, подразделение выделяет 3-5 кг продуктов питания в месяц на человека, а больным, получающим лечение в лазарете и больницах, предоставляется 3000-5000 донгов в день, что устраняет стигму «нахождения в тюрьме и питания скудными пайками». Улучшение духовной жизни заключенных посредством культурных и спортивных мероприятий, а также доступа к информации через книги, газеты и телевидение… Ежегодно организуются встречи с семьями заключенных, которые успешно исправились, и тех, кто этого не сделал, что способствует сотрудничеству в обучении и реабилитации заключенных. Начальники и сотрудники тюрьмы регулярно организуют прямые диалоги с заключенными, способствуя сближению и тем самым предотвращая издевательства, деятельность банд и побеги. С 2000 года в тюрьме № 6 не было зафиксировано ни одного сложного инцидента. Сотни заключенных получили свидетельства о грамотности, а десятки тысяч прошли обучение и получили культурные знания, навыки в ремеслах, механике и столярном деле. Заместитель начальника тюрьмы Фан Динь Тхань сообщил, что недавно в тюрьму вернулся особый посетитель: г-н Фам Ван Куонг, 1972 года рождения, из города Хайфон, который провел там 30 месяцев. После отбытия наказания в 2004 году Куонг продолжил обучение в университете и в 2005 году получил юридическое образование, после чего работал в нефтяной компании в Хошимине. Он вернулся, чтобы поблагодарить всех, и передал в дар тюремной библиотеке более 20 книг.

Наряду со строительством корпуса, реабилитацией и обучением заключенных, тюрьма № 6 на протяжении многих лет поддерживала тесные связи с партийными комитетами, государственными учреждениями и общественными организациями всех уровней, активно участвуя в оказании помощи местным властям в строительстве десятков километров сельских дорог, поддерживая фонды борьбы с бедностью и стипендиальные фонды в различных населенных пунктах… С 2004 года по настоящее время тюрьма построила и передала в дар 8 домов сострадания и солидарности семьям, получившим государственную помощь, два культурных дома для двух деревень, где расположена тюрьма, и выделила сотни миллионов донгов на благотворительность и фонды борьбы с бедностью…
За более чем полвека строительства и развития тюрьма № 6 постоянно укреплялась во всех аспектах, получив множество престижных наград от партии, государства, Министерства общественной безопасности и различных ведомств и уровней. Мы уверены, что сотрудники тюрьмы № 6 всегда будут придерживаться качеств народного полицейского: «Служить нации, жертвуя собой; служить народу от всего сердца», строго следуя шести принципам президента Хо Ши Мина и продолжая преуспевать в выполнении возложенных на них задач.


Текст и фотографии: Минь Тху

0 0 0
х
Земля реабилитации
Google News
ПИТАТЬСЯ ОТБЕСПЛАТНОCMS- ПРОДУКТ ИЗНЕКО