Проект «Хлеб»?
(Баонгхеан) - Совсем недавно я с воодушевлением обсуждал с друзьями проект реформы учебников Министерства образования. Вау, это было так впечатляюще, проект на 34 триллиона донгов, без шуток! Мы составляли планы и придумывали бесчисленные блестящие идеи: «Поверьте, если бы я был министром, я бы сделал то, это и еще кое-что…» Сегодня мой друг фыркнул и заметил: «Дорогой министр, идите завернитесь в теплое одеяло и хорошо выспитесь… — Почему? — Проект на 34 триллиона донгов отменен, ха-ха…». Что это значит?
(Баонгхеан) - Совсем недавно я с воодушевлением обсуждал с друзьями проект реформы учебников Министерства образования. Вау, это было так впечатляюще, проект на 34 триллиона донгов, без шуток! Мы составляли планы и придумывали бесчисленные блестящие идеи: «Поверьте, если бы я был министром, я бы сделал то, это и еще кое-что…» Сегодня мой друг фыркнул и заметил: «Дорогой министр, идите завернитесь в теплое одеяло и хорошо выспитесь… — Почему? — Проект на 34 триллиона донгов отменен, ха-ха…». Что это значит?
Я просматривал новости в интернете и только что узнал, что министерство подверглось резкой критике во время допроса, поэтому им пришлось отступить и попросить «больше времени для подготовки более подробного предложения». Это абсурдно; кто вообще сообщает о результатах проекта, если это всего 2,5 страницы, практически краткое изложение? Я часто критикую руководителей за излишнюю многословность, но эта краткость кажется чрезмерно «прогрессивной», даже поверхностной! Более того, цифра в 34 триллиона донгов — это ошибка; она еще не была официально утверждена министерством, и им необходимо дополнительно изучить и пересмотреть ее, прежде чем делать официальное объявление. Это вдруг напомнило мне историю моего друга, и меня это рассмешило.
Этот парень обсуждал со мной грандиозную идею: открыть сеть передвижных хлебных ларьков перед школами в городе. Сначала он поедет в Дананг, устроится на работу в пекарню, чтобы освоить ремесло – дананский хлеб славится своим восхитительным вкусом! Затем он инвестирует в определённое количество хлебных тележек. И не просто каких-нибудь старых, потрёпанных тележек, заметьте; в них будут встроенные системы охлаждения, чтобы гарантировать свежесть и чистоту ингредиентов! После этого он попросит друга, работающего в журналистике или на телевидении, заняться освещением в СМИ, примерно так: «Для физического и интеллектуального развития ваших детей приходите в ABC XYZ, где вас ждёт хлеб, приготовленный по передовым европейским технологиям, и восхитительный вкус настоящего дананского хлеба – идеальное сочетание современных и традиционных ценностей, воплощенное в нашем горячем, свежеиспеченном хлебе…»
После долгого, сумбурного разговора он взволнованно спросил меня: «Это впечатляет? Это осуществимо?» Я тут же кивнул: «Впечатляет, но осуществимо ли это… я не уверен». Я спросил: «Сколько вы планируете брать за сэндвич? Где вы будете нанимать персонал и какую им зарплату? Сколько электроэнергии и газа будет стоить такая передвижная точка питания каждый день для холодильной системы? Сколько сэндвичей вы рассчитываете продавать каждый день?» Все расчеты показали огромные убытки! Мой друг настаивал: «Прими первоначальные убытки; все новое сложно, нужно время!» Верный своему слову, он настоял на открытии передвижной точки питания (вероятно, потому что мой совет его так разочаровал, что он решил сначала попробовать). И, конечно же, менее чем через неделю он закрыл магазин, потерпев полное фиаско.
На этом этапе, возможно, все усмехнутся и скажут: «Это чушь, они говорят о проекте на миллиард долларов, какое отношение это имеет к хлебу и фрикаделькам?» Прошу прощения, но из-за моего ограниченного и упрощенного мышления, как человека, который пьет только чай и обсуждает международные дела, это все, что мне приходит в голову. Даже эксперты министерства спорят, не в силах назвать официальную сумму стоимости проекта! Те же самые эксперты, после долгих раздумий, смогли подготовить лишь отчет на две с половиной страницы — в итоге, вероятно, лишь немного длиннее, чем предложение моего друга по проекту с хлебом. Я имею в виду, что даже крошечный проект от продавца хлеба, без плана, без конкретного исследования вариантов и рисков, не может быть реализован, не говоря уже о проекте национального масштаба, в котором участвуют многие заинтересованные стороны, имеющем такое глубокое, широкомасштабное и далеко идущее влияние, как реформа учебников.
Проблема в том, что продавец хлеба, терпящий убытки, может закрыть свой бизнес и переключиться на ремонт автомобилей, продажу сока из сахарного тростника и т.д., но провальный проект по производству учебников — это провал для общества в целом, как сегодня, так и завтра. Убытки от такого проекта не только немедленные; это своего рода хищническое кредитование, ростовщический заем, постоянные потери, которые повлияют на будущие поколения наших детей — ни один эксперт не может предсказать последствия. Поэтому не думайте, что 34 триллиона донгов — это ключевой вопрос, и что если мы их не получим, нам конец. Настоящий вопрос в том, куда вы намерены инвестировать эти 34 триллиона донгов? В будущее общества на несколько десятилетий или в несколько хлебных тележек, которые вы можете продать или не продать?
Хай Триеу
(Электронное письмо из Парижа)


