Виртуальный типичный

— Недавняя полевая поездка принесла интересное, но несколько удручающее открытие, сэр!

— Интересно, но грустно. Звучит немного странно, немного противоречиво, ведь интересное должно вызывать у людей чувство радости и восторга!

— Ну, это правда! Не всё интересное приносит удовольствие. Открытие чего-то нового, выходящего за рамки вашего воображения, — это захватывающе. Но когда восторг утихает, вы начинаете грустить из-за этого открытия!

— Хватит ходить вокруг да около, просто расскажите мне эту интересную, но грустную историю!

— Тогда я услышал, что одна коммуна сократила число бедных домохозяйств почти на 30% всего за два года. Я немедленно отправился на поиски, надеясь найти модель, которую можно было бы отразить в моей статье. Но правда в том, что…

- Что это значит?

— Два года назад был назначен совершенно новый, очень молодой председатель коммуны. Он немедленно пересмотрел список бедных домохозяйств и решительно исключил из него тех, кто уже вырвался из нищеты, но все еще цеплялся за него, чтобы воспользоваться льготами правительства. Всего лишь этим простым действием ему удалось значительно снизить уровень бедности.

— Это хорошо, не правда ли?

— Это не совсем хорошо или правильно. Некоторые семьи справедливо исключаются из списка бедных, но есть и семьи, которые только что выбрались из бедности, но еще не достигли стабильного положения; если оставить это без внимания на более длительный период, можно добиться более устойчивого сокращения бедности.

— А как уменьшится оставшийся процент?

— У этого председателя очень широкая сеть связей, поэтому он смог отправить значительное количество своих детей работать на заводы и предприятия в соседних регионах. Их дохода достаточно, чтобы вывести всю семью из нищеты.

— Это похвально; здесь нечего критиковать или огорчать.

— Сначала я придерживался того же открытого и непредвзятого мнения, что и вы. Но…

Но почему?

— Дальнейшее расследование показало, что молодой председатель был «избалованным сыном» руководителя провинциального уровня, назначенным в коммуну председателем для «подготовки следующего поколения лидеров». Поэтому ведомства, департаменты, организации, компании и предприятия сверху донизу относились к нему с большим благосклонностью. Он получал все, что просил. Все его действия были успешными, потому что он пользовался поддержкой многих людей и организаций. В результате его репутация взлетела до небес, и он стал многообещающим лидером на местах. Коммуна стала образцом в борьбе с бедностью.

— Теперь я понимаю, вы правы, это интересно, но и грустно. Интересно, потому что это раскрывает правду. Грустно, потому что эта модель борьбы с бедностью «уникальна» и не может быть воспроизведена. Поэтому, хотя это и модель, она...

— Это всего лишь вымышленный пример!

Фук Винь