Общество

Молодые предприниматели: прорыв в мышлении, устойчивость в идентичности

Diep Thanh (записано) • October 13, 2025 09:02

Давайте послушаем рассказ двух бизнесменов из сферы услуг и технологий для газеты и радиостанции Nghe An, чтобы увидеть упорство, креативность, смелость и глубокие уроки молодых бизнесменов - тех, кто является пионерами в изменении мышления, беря знания и качество за основу конкуренции и в то же время неуклонно создавая положительные и долгосрочные социальные ориентиры.

Diep Thanh (записано) — Дата публикации: 13 октября 2025 г.

В условиях рыночной экономики, характеризующейся многочисленными инновациями и глубокой интеграцией, бизнес-сообщество должно стремиться к утверждению своей идентичности, используя новаторское мышление и стойкость духа. В этой статье мы послушаем рассказ двух бизнесменов из сферы услуг и технологий, предоставленный газете, радио и телевидению Nghe An, чтобы увидеть упорство, креативность, смелость и глубокие познания молодых предпринимателей – тех, кто является пионером в изменении мышления, полагая знания и качество основой конкуренции, и при этом неуклонно создавая позитивный и долгосрочный социальный след.

_____________

Ву Тхи Тхай Ан (родилась в 1991 году в округе Труонг Винь, родном городе) — соучредитель и генеральный директор туристической технологической платформы Tubudd (помогающей иностранным туристам общаться с местными жителями). Tubudd, основанная в Великобритании в 2017 году, официально работает во Вьетнаме с 2018 года. Проект добился множества выдающихся достижений как на внутреннем, так и на международном уровне, таких как: вошел в десятку лучших на Techfest 2018; вошел в десятку лучших на Pitch@Palace Vietnam 1.0 (Великобритания); занял второе место в конкурсе «Инновационные стартапы, применяющие информационные технологии для развития туризма»; вошел в десятку лучших на Vietnam Start Up Wheel 2019; занял третье место на VietChallenge 2019 в Бостоне, США; вошел в топ-250 лучших глобальных проектов на Global Startup Cup (EWC) 2022; занял третье место на Techfest Vietnam 2024...

Хо Суан Винь (родился в 1987 году в коммуне Куинь Ван) – директор компании Ho Hoan Cau Company Limited. Он является автором 45 дипломов, в том числе 18 патентов, 27 свидетельств о защите промышленных образцов в области строительства, переработки сельскохозяйственной продукции, технологии производства соли и лекарственных трав. Он – типичный представитель молодого вьетнамца в сфере производства труда в 2021 году; награждён Почётной грамотой премьер-министра, Почётной грамотой Всеобщей конфедерации труда, Почётной грамотой министра сельского хозяйства, множеством Почётных грамот Центрального комитета Союза молодёжи и Председателя Народного комитета провинции Нгеан...

ПВ: Господин/Госпожа, в контексте текущего рынка, какой, по Вашему мнению, наиболее важный прорыв в мышлении для предприятий позволит создать долгосрочные конкурентные преимущества?

Г-жа Ву Ти Тай Ан:На мой взгляд, для создания долгосрочной конкуренции каждый прорыв должен основываться на качестве продуктов и услуг, а также на подходе к клиентам и подходе к их обслуживанию. В эпоху, когда забота о клиентах превыше всего, клиенты будут выбирать себе партнёра для каждого продукта, услуги или сферы деятельности, а не просто искать того, кто им что-то продаст. Поэтому, на мой взгляд, самое важное — это творческий подход к улучшению продуктов, услуг и обслуживания клиентов на всех уровнях, во всех точках контакта с клиентами.

Г-н Хо Сюань Винь:Я полностью согласен с важностью прорывного мышления, но считаю, что для предпринимателя самое важное — это мышление и знание рынка. Мы пережили период товарной экономики, затем конкурентной рыночной экономики, а теперь — экономику знаний, где знания помогают вести бизнес, используя уникальные секреты. Знания — это новаторство, новое для бизнеса и продуктов. Однажды я услышал очень известный девиз крупной корпорации в сфере информационных технологий: «БизнесЕсли вы хотите развиваться, вы должны лидировать на рынке и опережать конкурентов. Именно поэтому в моей компании действует принцип постоянной креативности: небольшие улучшения каждые полгода, большие улучшения каждый год, постоянное внедрение инноваций и движение вперёд.

Следуя за тенденцией развития экономики, основанной на знаниях, предприятия смогут гибко находить подходящие для себя изменения и в то же время получать поддержку от государства посредством множества общих политик.

ПВ:В наши дни корпоративная идентичность считается ключом к успеху в создании «мягких» ценностей. В контексте интеграции, как вы выстраивали свою корпоративную идентичность, чтобы закрепить свой бренд?

Г-н Хо Сюань Винь:Действительно, когда мы начинали развивать наш бренд, мы столкнулись с крайне жёсткой рыночной конкуренцией. Если раньше я был единственным поставщиком, то теперь на рынке было около 60 поставщиков аналогичной продукции из Китая и крупных компаний. Как владелец малого бизнеса в небольшом коммуне, районе или провинции, я очень переживал.

Но потом я понял, что моя сила — в понимании продукции и потребностей людей. У меня есть опыт работы в области механики и изобретательства, и я продаю продукцию, которую создаю сам. Поэтому я рассматриваю науку и технологии как ориентир для упорного производства и первопроходца в регистрации эксклюзивных патентов на свои машины. Благодаря этому моя продукция, хотя и не стала взрывоопасной, создала свою нишу на рынке, проникла во все уголки Вьетнама и представлена ​​по всему Вьетнаму. Следуя этому же подходу, позже, когда обо мне узнали представители узкоспециализированного рынка малых и средних строительных предприятий, я продолжил искать инновации в новой области.

Г-жа Ву Ти Тай Ан:С точки зрения туристического стартапа, я фокусируюсь на корпоративной культуре. На мой взгляд, корпоративная культура — это не лозунг или список пунктов, а последовательная деятельность руководства.

Например, в Tubudd идентичность строится вокруг трёх элементов: духа лидера, ведущего к действию, выносливости и глобальных устремлений. В первые дни после запуска бизнеса, когда я только вернулся в страну, мне пришлось очень долго работать полный рабочий день без оплаты, борясь за выживание, пытаясь сохранить бизнес... Эта выносливость помогает нам выстоять во многих испытаниях. До сих пор я воспринимаю страх как возможность, как вызов, который нужно преодолеть, а не дрогнуть. Для стартапа страх всегда будет существовать, как тень, и нужно научиться «танцевать» с ним. Этот дух позитивно и быстро повлиял на всех остальных членов команды, став отличительной чертой нашей команды. Именно поэтому мы уверенно стоим на ногах в условиях жёсткой конкуренции на мировом рынке.

ПВ:Если считать страх движущей силой, то с какими трудностями вы столкнулись на пути развития, чтобы превратить страх в возможность для роста? Каким самым важным уроком об управлении рисками вы хотели бы поделиться?

Г-н Хо Сюань Винь:У каждого бизнеса свои трудности, у каждого пути свои испытания, и я, как и все остальные, усвоил много важных уроков. Один из них дорого обошелся: «Успешное продвижение некачественного продукта — это ужасный провал». Каждому продукту нужно время, чтобы довести его до совершенства, но в тот раз я слишком хорошо прорекламировал новый продукт, и после его вывода на рынок я получил массу критики, потратил много времени на исправление последствий и потерял доверие многих людей.

После этого я решил действовать медленно, но уверенно, представляя продукт по принципу «хорошему вину не нужны кусты». Именно поэтому появилась история продажи кирпичного станка: я потратил кучу денег на производство кирпичей, раздавал кирпичи, продавал кирпичи дёшево... Так продолжалось целый год, пока люди не наигрались с кирпичами, не убедились, что они хороши, не научились их производить, и я начал продавать первые кирпичные станки. Видно, что карьера предпринимателя — это обучение на протяжении всей жизни, каждый урок имеет свою ценность.

Г-жа Ву Ти Тай Ан:Я полностью сочувствую истории г-на Виня. В процессе разработки я также столкнулся со множеством объективных трудностей: необходимостью начинать всё заново после пандемии COVID-19, финансовыми трудностями, трудностями со сбором средств, обстоятельствами... Я также пережил долгий период одиночества со своими идеями, работой по 18 часов в день, необходимостью выполнять всю работу по бизнесу, включая ручную работу, например, уборку.

После множества «синяков» я понял, что предвидеть все риски непросто, а управлять ими ещё сложнее. Поэтому владельцам бизнеса остаётся только научиться стойко адаптироваться. Путь предпринимателя может идти только вверх, а не вниз, поэтому вместо того, чтобы управлять им, лучше адаптироваться к мышлению: в «опасности» всегда есть «возможность». Это поможет бизнесу переломить ситуацию и принять наиболее оперативные решения. Каждое испытание преподнесёт нам отдельный урок.

ПВ:Помимо прибыли, современным предпринимателям необходимо оказывать заметное социальное воздействие. В рамках своей роли, можете ли вы поделиться положительным и долгосрочным влиянием, которое вы оказали?

Г-жа Ву Ти Тай Ан:Благодаря Tubudd мы помогаем иностранным туристам познакомиться с Вьетнамом по-настоящему и безопасно, общаясь с гостеприимными и владеющими языком местными жителями. Благодаря этому мы способствуем созданию дохода для рабочих, возвращая иностранную валюту на родину и в страну. Кроме того, я думаю, что каждый предприниматель выберет для себя различные позитивные направления деятельности, чтобы привнести в общество свои ценности и внести свой вклад.

Помимо работы, я обучаю и передаю знания студентам, помогая им на разных этапах взрослой жизни и в начале собственного дела. Мы с владельцами бизнеса, группой из примерно 50 человек, также стараемся призывать к благотворительности и поддерживать её, ежегодно строя школы для детей из отдалённых районов. В 2024 году мы построим школу в коммуне Сонлам (Нгеан) и сотрудничаем с другими владельцами бизнеса, чтобы вырастить там 10 детей. Больше всего меня вдохновляет давать знания и создавать условия для обучения детей.

Г-н Хо Сюань Винь:Я считаю, что каждый бизнес создаёт собственные ценности для общества. В связи с этим мой бизнес вносит вклад в развитие строительной и соляной промышленности Вьетнама, как для людей, так и для предприятий, создавая доход и возможности для высококвалифицированных кадров. Особенно в сфере науки и технологий, успешно коммерциализируя свои изобретения и инновации, мы вносим вклад в изменение облика местной науки, технологий и промышленности, повышая качество и стандарты отечественной продукции, создавая большую ценность для цепочки поставок и одновременно мотивируя другие компании смело инвестировать в исследования и разработки. Это долгосрочный результат, который может принести научно-технический бизнес.

ПВ: Чтобы «активизировать» более сильный импульс экономического развития, есть ли у вас какие-либо конкретные и срочные предложения, которые вы хотели бы направить властям?

Г-жа Ву Ти Тай Ан:На мой взгляд, сейчас первостепенная задача для властей — создать максимально полноценные, понятные и благоприятные условия для владельцев малого и среднего бизнеса по всей стране. Они вступают в новый этап, когда новые законы ещё нестабильны, и им предстоит решать задачу создания рабочих мест и обеспечения прибыли для своего бизнеса. Больше всего они ожидают от властей создания максимально благоприятных условий для малого и среднего бизнеса, чтобы он мог работать максимально честно, легко и прозрачно. Только тогда у нас будет время и стимул для развития экономики.

Г-н Хо Сюань Винь:Действительно, развитие предприятий во многом зависит от поддержки и содействия со стороны властей. Что касается науки и технологий, я надеюсь, что правительство провинции Нгеан вскоре опубликует постановление о поддержке науки, технологий и цифровой трансформации, чтобы предприятия могли развиваться.предприятия Нге АнБыстро получить конкурентное преимущество в развитии рынка. Я также надеюсь, что Закон об интеллектуальной собственности будет отдавать приоритет и поддерживать изобретения, имеющие коммерческую ценность. Кроме того, необходимо ужесточить положения Закона об обеспечении защиты прав, чтобы избежать кражи дизайнов и идей с последующим их демпингом.

Будем надеяться, что благодаря вниманию властей правовые нормы станут основой, которая поможет предприятиям уверенно инвестировать, внедрять инновации и устойчиво развиваться.