Инновационный подход к развитию культурной индустрии в Нгеане.

Раскрытие потенциала

В последние годы индустрия культуры стала чаще упоминаться на культурных конференциях и семинарах в провинции. Многие эксперты считают, что в Нгеане нет недостатка в культурных ресурсах; ключевой вопрос заключается в том, как организовать и использовать их для создания продуктов и рынков.

Фактически, Нгеан обладает «золотым рудником» наследия, включающим в себя традиции народного пения Нге Тинь – репрезентативное нематериальное культурное наследие человечества, а также тысячи исторических и революционных реликвий, богатую систему фестивалей, традиционные ремесленные деревни и имидж «родины президента Хо Ши Мина». Это уникальные культурные преимущества, которыми может похвастаться далеко не каждый регион.

Туризм – важнейший компонент культурной индустрии – демонстрирует значительный потенциал развития. В 2024 году провинция Нгеан приняла более 9,45 миллионов туристов, получив доход в размере 28 569 миллиардов донгов, из которых прямые доходы от туризма составили приблизительно 11 160 миллиардов донгов. В 2025 году, несмотря на последствия стихийных бедствий и конкуренцию со стороны других направлений, ожидается, что провинция примет около 9,9 миллионов посетителей; более 6,22 миллионов человек остановятся на ночь, и около 135 000 иностранных туристов. Общий доход от туризма прогнозируется на уровне 30 601 миллиарда донгов, при этом прямые доходы от туризма оцениваются примерно в 11 921 миллиард донгов.

Эти цифры демонстрируют привлекательность продуктов культурного и духовного туризма, фестивалей и местных впечатлений, а также отражают все более важную роль туризма в цепочке создания стоимости в индустрии культуры.

Однако, по словам г-на Нгуен Хуу Бака, директора туристической компании Phuc Group, культурные программы в Нгеане по-прежнему недостаточно насыщены. Туристы, посещающие Нгеан, проявляют большой интерес к культурным мероприятиям, но после посещения Национального исторического памятника Ким Лиен они часто не продлевают свое пребывание, поскольку в вечернее время нет дополнительных художественных программ или культурных площадок. Если бы регулярно организовывались высококачественные выступления народных певцов, компании с большей готовностью включали бы их в свои туры.

В сфере исполнительских искусств, несмотря на наличие преданной своему делу команды артистов, деятельность по-прежнему в основном зависит от государственного финансирования.

Г-н Тран Куок Чунг, директор Провинциального центра искусств и СМИ, заявил, что, будучи ключевым подразделением по сохранению и исполнению народных песен Ви и Гиам, центр постоянно стремится найти способы вывести это наследие за рамки чисто реставрации и превратить его в художественный продукт, способный продавать билеты и удовлетворять потребности рынка. Однако для достижения этой цели необходимы инвестиционные ресурсы и соответствующие механизмы.

В действительности, культурная индустрия в Нгеане еще не раскрылась в полной мере. Инвестиции в культурный и спортивный секторы разрознены; многие культурные учреждения находятся в плачевном состоянии или отличаются от других; а уровень участия общественности остается ограниченным. Кроме того, большинство специалистов по управлению культурой имеют административную подготовку и еще не знакомы с принципами креативной экономики и рыночными механизмами.

Одной из существенных проблем является отсутствие креативной инфраструктуры. В центральных городских районах, таких как кварталы бывшего города Винь и Куа Ло, до сих пор нет крупных креативных пространств, арт-комплексов или центров мероприятий, которые могли бы служить центрами для творческого сообщества и бизнеса. Сувенирная продукция, связанная с наследием, однообразна, ей не хватает дизайна и брендовой истории; секторы рекламы, СМИ и производства цифрового контента фрагментированы, и нет достаточно сильных предприятий, чтобы лидировать на рынке. Когда инфраструктура не синхронизирована, а цепочка создания стоимости неполна, потенциал наследия, каким бы богатым он ни был, трудно преобразовать в устойчивую экономическую ценность.

Нужныйразвитие структурного мышления

После года слияния Департамента культуры и спорта с Департаментом туризма,Департамент культуры, спорта и туризмаВ результате государственное управление культурой и туризмом было объединено под эгидой единого органа, что способствовало сокращению дублирования функций и повышению согласованности в планировании, организации мероприятий и продвижении туристических направлений.

Интеграция этих областей создает важнейшую основу для междисциплинарного развития индустрии культуры, где сохранение культурного наследия, исполнительское искусство, фестивали, продвижение и развитие туризма объединены в единую ценностную стратегию. Это рассматривается как переход от разрозненного подхода к управлению к организованной цепочке культурных продуктов и услуг, связанных с рынком.

Двухуровневая (провинциально-коммунальная) модель организации местного самоуправления также создает новые требования к усилению роли низового уровня в сохранении и продвижении культурного наследия. Сокращение промежуточных уровней позволяет быстрее и гибче реализовывать многие культурные инициативы на низовом уровне, адаптируя их к практическим потребностям сообщества. Это также создает условия для того, чтобы местные органы власти могли активно развивать уникальные культурные продукты и постепенно участвовать в цепочке создания стоимости культурной индустрии провинции.

"

Нгеан обладает огромными культурными ресурсами, от исторических мест и народных песен до уникальной самобытности своего народа. Задача состоит в переходе от подхода «управления наследием» к подходу «культурного бизнеса», что позволит привлечь инвестиции и развить рынок культурной индустрии.

Г-жа Тран Тхи Ми Хань — член провинциального комитета партии, директор Департамента культуры, спорта и туризма.

В период 2021-2025 годов провинция мобилизовала триллионы донгов из социальных взносов на инвестиции и модернизацию объектов культуры и спорта на низовом уровне. Музей Нгеан-Совет Нге Тинь постепенно превращается в ключевой музей провинции; многие исторические места были отреставрированы и оцифрованы; фестивали и культурные мероприятия организуются более систематично; а планирование наружной рекламы также создало условия для развития коммуникационной и культурной деятельности.

Однако для того, чтобы индустрия культуры действительно превратилась в экономический сектор, Нгеану необходимы более решительные и стратегические шаги.

Доцент, доктор Тран Динь Тхиен – бывший директор Вьетнамского института экономики – считает, что провинции Нгеан необходимо разработать план развития культурной индустрии до 2030 года с перспективой до 2045 года. В этом плане в качестве ключевых направлений развития следует определить перспективные области, такие как культурный и духовный туризм, исполнительское искусство, связанное с народными песнями и танцами, фестивальная индустрия и креативные продукты, основанные на культурном наследии.

По мнению экспертов, стратегия по-настоящему эффективна только при наличии достаточно сильного механизма ее реализации. Культурная индустрия — это междисциплинарная область, требующая синхронной координации между экономическими секторами, планированием и строительством, образованием и подготовкой кадров, наукой и технологиями, а также средствами массовой информации. Без четкой политики стимулирования и прозрачной инвестиционной среды будет очень сложно привлечь предприятия к участию в таких высокорискованных областях, как исполнительские искусства, производство цифрового контента или организация масштабных мероприятий.

При наличии оптимизированного административного аппарата и четкого стратегического направления от центрального до местного уровня, остается лишь конкретизировать это посредством механизмов, политики и решительных действий. Если это будет достигнуто, Нге Ан сможет полностью преобразовать свои «мягкие ресурсы» в реальную добавленную стоимость, превратив наследие в продукты, продукты — в рынки, а рынки — в движущую силу устойчивого роста.