Сеть ресторанов Garmex Saigon выживает за счет сдачи в аренду своей площадки для пиклбола.
Пиклбол поддерживает денежный поток для Garmex Saigon: с февраля 2024 года более 3000 м² производственных площадей были переоборудованы в складскую зону, что принесло более 63% от выручки в размере 452 миллионов VND в третьем квартале 2024 года.
Звук ракеток и мячей для пиклбола разносится по опустевшей территории фабрики Garmex Saigon – некогда дома тысяч рабочих и грохота швейных машин. С февраля 2024 года более 3000 м² были переоборудованы в площадку для пиклбола в рамках договора аренды с компанией Vinaprint Joint Stock Company, что обеспечило бизнесу жизненно важный приток денежных средств после нескольких кварталов убытков.
Денежный поток от пиклбола: цифры говорят сами за себя.
В отчете за третий квартал 2024 года указано, что ежедневная выручка Garmex Saigon составила менее 5 миллионов донгов, из которых более 3 миллионов донгов поступило от сдачи в аренду площадки для пиклбола. Общая квартальная выручка превысила 452 миллиона донгов, причем более 63% приходится на договоры аренды спортивных площадок. Эти доходы невелики, но их достаточно, чтобы поддерживать работу бизнеса в период, когда производство было практически «заморожено».
- Площадь, подлежащая переоборудованию: более 3000 м² производственных площадей (с февраля 2024 года).
- Ежедневный доход: менее 5 миллионов VND, из которых более 3 миллионов VND приходится на пиклбол.
- Общий доход за 3 квартал 2024 года: более 452 миллионов VND; более 63% приходится на аренду полей.
| Целевые показатели (3 квартал 2024 г.) | Данные |
|---|---|
| Общий доход | Более 452 миллионов VND |
| Стоимость аренды спортивного поля | Более 63% |
| Финансовые доходы | Более 1 миллиарда вьетнамских донгов |
| Банковские депозиты | Почти 72 миллиарда вьетнамских донгов |
| затраты на управление бизнесом | Более 7 миллиардов вьетнамских донгов в квартал |
| Убыток в 3 квартале 2024 года | Почти 6,5 миллиардов вьетнамских донгов |
| Накопленные убытки | Почти 125 миллиардов вьетнамских донгов |
От текстильного гиганта до компании всего с 29 сотрудниками.
Компания Garmex Saigon, основанная в 1976 году, когда-то владела пятью фабриками в Хошимине и провинции Куангнам, на которых работало более 4000 человек. В период с 2012 по 2021 год её выручка достигла триллионов донгов, что позволило ей войти в число ведущих экспортеров текстиля и одежды. Однако с конца 2022 года сбои в глобальных цепочках поставок и сокращение производства её основным партнёром, компанией Gilimex, компанией Amazon Robotics LLC, повергли Garmex в кризис. К маю 2023 года компания временно приостановила производство и уволила тысячи сотрудников. К концу третьего квартала 2024 года в Garmex осталось всего 29 сотрудников.
Что касается рынка капитала, акции GMC были в обязательном порядке исключены из листинга на Лондонской фондовой бирже в конце 2023 года, переведены на биржу UPCoM и по-прежнему подлежат ограничениям на торговлю. С цены более 28 000 донгов за акцию в 2021 году, акции GMC сейчас стоят всего около 5 000 донгов.
Стратегия выживания: арендовать помещение, диверсифицировать бизнес в различных отраслях и использовать проценты по депозитам.
Помимо пиклбола, Garmex расширила свою деятельность в фармацевтическую отрасль, производство медицинских изделий и другие услуги, на которые пришлось около 35% выручки за третий квартал 2024 года. Компания также поддерживала банковские депозиты на сумму почти 72 миллиарда донгов, получив более 1 миллиарда донгов финансового дохода от процентов и курсовых разностей. Однако этой прибыли оказалось недостаточно для компенсации управленческих расходов, превышающих 7 миллиардов донгов в квартал, в результате чего Garmex продолжила нести убытки в размере почти 6,5 миллиардов донгов в третьем квартале 2024 года – шестой квартал подряд убытков.
Проблема постоянных издержек и давления на денежный поток.
Сбалансированное поступление краткосрочных денежных средств за счет аренды спортивных стадионов и процентного дохода от депозитов помогло компании Garmex "вздохнуть", но бремя постоянных издержек остается узким местом. В отсутствие новых заказов рентабельность основных операций пока не восстановилась.
Пиклбол как тренд
Пиклбол – вид спорта, сочетающий в себе элементы тенниса, бадминтона и настольного тенниса – становится популярным во Вьетнаме благодаря низким инвестиционным затратам, доступности и пригодности для широкого возрастного диапазона. Использование этого тренда помогло компании Garmex сохранить свою деятельность в условиях замедления производства.
Путь к возрождению: ожидание новых источников дохода.
Руководство ожидает, что жилищный проект в Фу Ми принесет новые доходы и улучшит финансовое положение компании. Однако для обеспечения устойчивости бизнеса необходима долгосрочная стратегия, а не зависимость от нескольких спортивных площадок и процентного дохода от депозитов.
