Сохраняя себя и теряя себя, в мгновение ока
Впереди их ждут большие возможности, путь, по которому они пойдут, все еще широк и открыт... Но, к сожалению, они сами отклонились от этого пути.
Во многих недавних дисциплинарных делах против кадровых сотрудников фигурирует множество представителей поколений 7X и 8X, не переживших войну и получивших профессиональную подготовку как в стране, так и за рубежом. От них ожидали привнесения в кадровую работу нового импульса – молодости, креативности и энтузиазма, но, к сожалению, они в мгновение ока сохранили себя и растеряли.
От молодых кадров ожидалось, что они «заставят вещи произойти», поскольку они будут смелее думать, смелее действовать и смелее брать на себя ответственность. |
В возрасте 41 года, после прихода в Центральное правительство, г-н Тат Тхань Кан был назначен директором Департамента транспорта города Хошимин, а затем заместителем председателя Городского народного комитета, заместителем секретаря Городского комитета партии и постоянным заместителем секретаря Городского комитета партии в 2016 году. Он заявил, что будет строго пресекать и не покрывать должностных лиц, которые совершают нарушения, наносящие ущерб государственному бюджету и подрывающие доверие народа... И сам он «попросил сначала показать пример», получая поддержку для четырёх беднейших семей на церемонии вручения подарков малоимущим семьям в 10-м районе Хошимина в 2017 году.
В свои 39 лет г-н Нгуен Суан Ань занимает пост секретаря городского комитета партии Дананга и председателя городского Народного совета. Будучи одним из двух самых молодых провинциальных и муниципальных секретарей в стране, в день своей инаугурации 16 октября 2015 года он сделал «впечатляющее» заявление, заявив: «Расточительство — это оскорбление доверия народа, коррупция — преступление против народа». Новый молодой секретарь также заявил: «Должность назначается партией, поэтому лидер должен думать о том, что он хочет делать, это не та власть, которой он пользуется ради себя или своей семьи, и может делать всё, что захочет»...
Есть много других молодых кадров, которые добились известности благодаря своим красноречивым и сильным заявлениям, но когда всё выплыло наружу и правда раскрылась, оказалось, что всё было не так, как они говорили. Признаки деградации не за горами: ситуация, когда «говоришь, но делаешь», много обещаешь, но мало делаешь, говоришь одно, а делаешь другое, индивидуализм, эгоизм, прагматизм, болезнь «достижений», погоня за славой, хвастовство, «натирание» репутации...
Когда-то общественное мнение жалело опытные кадры, воспользовавшиеся «поездом на закате» своего правления… но теперь оно испытывает разочарование, когда его доверие к молодым кадрам подорвано и угасает. Великие возможности страны ждут их впереди, путь, по которому они идут, ещё долог и широк… Но они сами сбились с этого пути.
Глядя на молодые кадры, обучающиеся в системе партийных школ, г-н Нгуен Вьет Тхао, заместитель директора Национальной политической академии имени Хо Ши Мина, однажды сказал: «Наши нынешние руководящие и управленческие кадры, от низового до центрального уровня, демонстрируют множество молодых, энергичных, хорошо подготовленных и полных решимости лиц». Однако г-н Тхао отметил, что эта команда не была обучена и проверена так, как поколения отцов и братьев, прошедших войну.
Какими были бы молодые кадры, если бы не было связи между прошлым и настоящим, духа служения и честности?.. Им нужно больше узнать у своих предшественников о жертвенности и революционных идеалах. Им также нужно понять унижение тех, кто деградировал. Вчера были деньги, власть и наслаждение. Завтра они не только вернутся к нулю, но и могут лишиться гражданских прав.
Если в 12-м созыве из 200 членов Центрального Комитета было 19 человек моложе 45 лет, то наверняка в следующем созыве ожидается еще большее количество молодых кадров.
В ноябре партийные комитеты, органы, учреждения и подразделения проведут процесс представления кадрового состава XIII Центрального Исполнительного Комитета для представления его на IX Центральной конференции в декабре этого года.
Основная ответственность за формирование команды преемников, которая является одновременно сплоченной, профессиональной, преданной своему делу и самостоятельной, лежит на этапе внедрения.