Результаты работы вновь назначенных должностных лиц представляют собой надежный показатель «количество голосов».
Кадры, переведенные или сменяющие друг друга, могут быть избраны большим количеством голосов, но это «количество голосов» отражает лишь «доверие к рекомендации Центрального комитета».
![]() |
Г-н Нгуен Май Бо во время дискуссии на форуме Национального собрания. Фото: quochoi.vn |
Ротация и переназначение должностных лиц — это разумная политика, направленная на создание возможностей для обучения и проверки квалификации чиновников, а также на ограничение явления «целых семей, занимающих государственные должности», или непотизма и кумовства.
В последнее время ряд чиновников были переведены или ротированы в местные органы власти и выдвинуты на ключевые должности. Большинство из этих чиновников были избраны Народным советом относительно большим количеством голосов, многие получили абсолютное большинство. Однако, по мнению многих, наиболее важным является послужной список чиновника в данном регионе, и только по прошествии определенного времени фактическое количество голосов, отданных за них, станет действительно точным.
В Ханое, на выборах председателя Народного комитета, г-н Нгуен Дык Чунг и г-н Чу Нгок Ань были избраны с очень высоким процентом голосов, особенно г-н Чу Нгок Ань, получивший 100% голосов присутствующих делегатов. Г-н Тринь Суан Тхань, вернувшись в Хаузянг, был избран заместителем председателя Народного комитета провинции подавляющим большинством голосов;... Однако эти чиновники были привлечены к дисциплинарной ответственности, подвергнуты судебному преследованию, и многие из их правонарушений имели место в прошлом.
Г-н Нгуен Май Бо, бывший постоянный член Комитета по национальной обороне и безопасности Национального собрания, считает, что высокий процент голосов, поданных на низовом уровне по вопросу переназначения и ротации должностных лиц, свидетельствует лишь об одном: единодушном согласии населения с политикой компетентных органов в отношении переназначения должностных лиц. Население доверяет чиновникам только на основании их резюме; многие не знают об их реальных характере, этике и способностях.
Разделяя это мнение, г-н Ле Нху Тьен, член Национального собрания в 12-м и 13-м созывах и бывший заместитель председателя Комитета Национального собрания по культуре, образованию, молодежи и детям, утверждал, что большое количество голосов, полученных переведенными чиновниками, отражает доверие чиновников и членов партии к рекомендации Центрального комитета, а не реальные способности и качества этих чиновников. Местные власти доверяют рекомендации Центрального комитета, поэтому они голосуют, демонстрируя высокий уровень консенсуса. В действительности же местные власти не имели тесных контактов с вновь прибывшими чиновниками; напротив, переведенные чиновники не успели набраться опыта и продемонстрировать свои способности.
Так стоит ли радоваться, когда чиновников переводят на другие должности или ротируют, и они избираются с большим количеством голосов? Ответ однозначно отрицательный, потому что реальность показывает, что спустя некоторое время в некоторых населенных пунктах переведенные чиновники не оправдывают ожиданий местных властей и населения. Некоторые после перевода, вместо того чтобы «продолжать стремиться к лучшему, развивать политическую проницательность, улучшать моральный облик и образ жизни; активно учиться, повышать профессиональную квалификацию, накапливать опыт и лидерские и управленческие навыки», становятся небрежными, теряют себя и впадают в коррупцию.
Следовательно, политика распределения и ротации кадров может быть по-настоящему эффективной только в том случае, если мы не будем выбирать неподходящих людей.
«Политика перевода и ротации кадров в целях развития сама по себе не является ошибочной, но отбор кадров для перевода и ротации должен быть точным, а отобранные кадры должны быть действительно достойными. Кроме того, в процессе ротации кадры должны пройти через практические испытания», — заявил г-н Ле Нху Тьен.
Чтобы предотвратить ситуацию, когда "неэффективные" сотрудники остаются без должного внимания, г-н Нгуен Май Бо, бывший постоянный член Комитета по национальной обороне и безопасности Национального собрания, предложил эффективно использовать каналы мониторинга, такие как общественное мнение и пресса. Он считает, что этот аспект долгое время не получал должного развития и использования.
![]() |
| На выборах председателя Народного комитета Ханоя Нгуен Дык Чунг и Чу Нгок Ань были избраны, получив очень высокий процент голосов. Фото: Vietnamnet.vn |
Должностное лицо может хорошо проявлять себя в своей предыдущей среде, но в другом регионе, другой области или другой обстановке ему может быть трудно в полной мере использовать свои способности. Поэтому компетентность и качества должностного лица должны подтверждаться практической работой и реальными результатами, а не просто резюме или списком впечатляющих достижений, а действиями, которые преобразуют социально-экономическую деятельность региона. Только тогда должностное лицо может считаться компетентным и квалифицированным.
Согласно оценке Центрального организационного комитета, проведенной в начале августа с участием должностных лиц Центрального комитета, переведенных и ротированных в подчинении Политбюро и Секретариата, качество переведенных и ротированных должностных лиц Центрального комитета улучшилось. Большинство должностных лиц обладают сильной политической проницательностью, качествами, способностями и авторитетом; многие должностные лица продемонстрировали значительный профессиональный рост после перевода и ротации; лишь немногим переведенным и ротированным должностным лицам все еще не хватает опыта в партийном строительстве и государственном управлении.




