Утверждение и усиление роли партийных ячеек
(Baonghean.vn) — Будучи основателем, организатором и наставником нашей партии, президент Хо Ши Мин всегда придавал большое значение роли и положению партийной ячейки. Он писал: «Партийная ячейка — это основа партии. Если партийная ячейка будет хорошей, всё будет хорошо».
Наши партийные организации и члены партии существуют во всех областях политики, экономики, культуры, вооружённых сил, иностранных дел... в сельской местности, в городах, на центральном и местном уровнях, внутри страны и на международной арене. Каждая сфера деятельности, каждая местность имеет свои особенности. В этой короткой статье мы упомянем лишь довольно распространённый тип: партийные ячейки в сельской местности, в провинции.
Дядя Хо однажды сказал: «Наша страна — аграрная. Если фермеры богаты, наша страна богата. Если сельское хозяйство процветает, наша страна процветает. Если в сельской местности царит мир, то и вся страна будет мирной». Это и есть стратегия развития, гарантия устойчивости и стабильности родины и страны.
Сильная партийная ячейка, сильное движение
партийная ячейкаЭто место, где наиболее наглядно и наглядно демонстрируется конкретизация руководства партии над народом в целях выполнения политических задач. Результаты социально-экономического развития, партийного строительства и политической системы служат зеркалом, отражающим и проверяющим качество политики, решений, программ и планов, а также мерилом лидерских качеств партийных комитетов и органов власти всех уровней.
![]() |
Товарищ Нгуен Ван Тхань (крайний слева), секретарь партийной ячейки деревни Дыксуан коммуны Тьентуй (Куинь Лыу), знакомит с методами партийной ячейки по укреплению народного могущества. Фото: PV |
Практика показывает, что там, где партийная ячейка едина, динамична, креативна, прилагает собственные усилия и умеет мобилизовать и направить людей на выполнение задач, там массы доверяют и воодушевлены, движение сильно и устойчиво, и наоборот.
Повышение лидерских качеств и боеспособности партийных организаций и членов партии
Партийная ячейка — это ячейка партии, корень партии в массах. Хорошая партийная ячейка будет успешно проводить в жизнь всю политику партии. Руководящая роль хорошей партийной ячейки обеспечит поддержание боеспособности партийной ячейки, и наоборот.Ячейка «Хорошей партии»станет движущей силой усиления руководящей роли партийной ячейки.
Партийная ячейка и члены партии в ней – это места, находящиеся в непосредственном контакте с массами и находящиеся под контролем народа. Партийная ячейка – это место, требующее от кадров и членов партии высочайшего уровня самосознания, новаторского духа и образцового поведения. При проведении сельских съездов, партийных съездов и решении местных задач наиболее ярко проявляется принцип «Члены партии идут первыми, деревня идёт следом». Выполнение обязательств, вклад усилий, средств, пожертвование земли для создания условий для нового сельского строительства, сохранение культурного уклада, гигиены, окружающей среды и т. д.член партии, семья члена партииЕсли кадры ленивы, то сколько бы они ни пропагандировали, ни мобилизовали, ни призывали, ни подстрекали массы, им будет очень трудно.
Необходимо уделять внимание развитию качеств и способностей кадров в партийных комитетах и партийных ячейках.
Возраст сельских членов партии в нашей стране довольно высок. Во многих местах собрания партийных ячеек напоминают Советы старейшин, полные «седовласых» людей.Источник кадров партийной ячейкиНынешние сельские районы очень сложны, с малым «входом» и большим «выходом». Молодёжь и молодые члены партии часто уезжают на заработки далеко, поэтому они в основном ориентируются на бывших солдат, пенсионеров и некоторых элитных людей в массовых организациях. Их сила в том, что у них был доступ к другим средам и пространствам, расширяющим их кругозор, но не все когда-либо работали в качестве кадрового работника или участвовали в партийном строительстве. Поэтому многие люди не знакомы с этой работой и не имеют достаточного опыта. Поэтому есть товарищи, которые не имеют твёрдого понимания методов руководства, функций и задач; есть товарищи, которые знают только общие понятия, не имея глубокого понимания сортов, времён года, научных знаний в сельском хозяйстве, особенно применения новых технологий и чистого сельского хозяйства. Есть товарищи, которые из-за своего энтузиазма и инициативы «вторгаются», оправдываются, делают что-то за других и часто оказываются в замешательстве.
![]() |
Г-н Ли Па Чо (крайний слева), секретарь деревни Трунг Там коммуны Мыонг Лонг (провинция Ки Сон), обсудил с представителями партийного комитета района Ки Сон создание сильной партийной ячейки. Фото: HT |
Мы только что провели съезды партии всех уровней на 2020–2025 годы. Обучение и повышение квалификации команды секретарей партийных ячеек в начале семестра крайне необходимы. В ходе обучения мы не должны «жадничать и брать на себя слишком много» – важно всё содержание. Проблема в том, чтобы определить правильные темы, цели и требования. Необходимо выбирать конкретные и практические материалы, предоставляя базовые и практические «руководства» по партийному строительству в партийных ячейках. Благодаря обучению кадры обретут уверенность, уверенность, твёрдое понимание своих функций и задач, поймут и научатся выстраивать отношения между партийным комитетом, партийной ячейкой и массовыми организациями и т.д., чтобы у них был достаточный «капитал» для работы. В рамках обучения мы можем пригласить несколько типичных, опытных, эффективных и убедительных людей для докладов или для ознакомления с реальностью. Необходимо выделить достаточно времени для обсуждения и ответов на вопросы. Избегайте одностороннего распространения информации, излишнего теоретизирования и бесконечных рассуждений, которые будут неэффективны.
Каждый семестр должен проводиться как минимум один конкурс на звание лучшего секретаря партийной ячейки. Фактически, это уже много лет и во многих регионах с хорошими результатами.
Согласно нормативным актам, действующая политика льгот для кадров сельских партийных ячеек по-прежнему невелика. Для товарищей с хорошими достижениями и высоким авторитетом ежегодно, в течение полугодия или в конце срока приоритет должен отдаваться организации обменов, визитов и обучению на основе передовых образцов, что будет мотивировать и воодушевлять, расширять их кругозор и повышать их профессиональный уровень.