Циклическая экономика — ключевая стратегия в эпоху изменения климата- Урок 2: Подтверждение эффективности циклической экономики
Обладая преимуществами в плане площади и ресурсов, многие предприятия Нгеана построили операционные модели, основанные на циклическом механизме. Такие предприятия, как сахарный завод NASU, TH Group, ThaiBinh Seed, Nafoods или корпорация сельскохозяйственных материалов Нгеана... доказали, что современное производство может идти рука об руку с охраной природы, сокращением выбросов и восстановлением ресурсов.
Группа репортеров /Техника:Хонг Тоай• 11 ноября 2025 г.
------------------------o0o--------------------
Обладая преимуществами в плане площади и ресурсов, многие предприятия Нгеана построили операционные модели, основанные на циклическом механизме. Такие предприятия, как сахарный завод NASU, TH Group, ThaiBinh Seed, Nafoods или корпорация сельскохозяйственных материалов Нгеана... доказали, что современное производство может идти рука об руку с охраной природы, сокращением выбросов и восстановлением ресурсов.
------------------------o0o--------------------
.png)
Сахарный завод NASU в Нгеане, полностью построенный на европейских технологиях, до сих пор управляется иностранными специалистами и вьетнамскими инженерами. Мощность прессования сахарного тростника составляет 9000 тонн в сутки. Это типичный пример экономики замкнутого цикла, выстроившей замкнутую производственную цепочку, превращающей побочные продукты в ресурсы и привлекающей множество групп и организаций. От сжигания жома в качестве топлива для обеспечения завода теплом и электроэнергией (4 МВт электроэнергии продается в национальную энергосистему) до золы и шлама жома, смешиваемых с органическим удобрением, NASU следует принципу «отходы этого процесса – сырье для другого процесса». Переработанная меласса используется в качестве корма для животных или для производства пищевого спирта, а биологически очищенные сточные воды повторно используются для орошения сахарного тростника. Эта замкнутая цепочка не только помогает заводу быть энергетически самодостаточным, но и сокращает выбросы парниковых газов, экономит ресурсы и создает устойчивую ценность для производителей сахарного тростника.
Мы рассматриваем сахарный тростник как энергетическую культуру, а не просто как сахарную. Каждый побочный продукт используется полностью, ничего не пропадает впустую, и всё — от воды до пара, выходящего с завода, — является ресурсом».
Г-н Нго Ван Ту – генеральный директор сахарного завода НАНУ
.png)
Если NASU – типичный пример циклической экономики в сахарной промышленности, то TH Group – типичная модель высокотехнологичного сельского хозяйства, основанная на философии «Береги Мать-природу». На крупных молочных фермах в Нгеане TH создает замкнутую производственную экосистему, от органических пастбищ и самодостаточного производства кормов до современных систем доения, переработки и упаковки. Все отходы животноводства собираются в биогазовых резервуарах для производства электроэнергии, компостируются в органические удобрения для пастбищ, а очищенные сточные воды возвращаются для полива растений, создавая замкнутый цикл.
Не останавливаясь на достигнутом, TH также инвестирует в солнечную и ветровую энергетику, биотехнологии и интеллектуальные системы управления, стремясь к достижению цели «ноль отходов». В 2025 году TH Group была удостоена звания «Лидер экономики замкнутого цикла в Азии», обозначив Вьетнам на карте глобального «зелёного» развития.
Мы развиваемся устойчиво, уважая и ценя «матушку-природу», считая её руководящим принципом для выживания TH в долгосрочной перспективе. Все секторы экономики, особенно сельское хозяйство, должны придерживаться модели зелёной экономики, экономики знаний и экономики замкнутого цикла. Это новаторское направление для снижения производственных издержек, повышения производительности труда и соответствия международным стандартам качества.
Г-жа Тай Хыонг — основатель и председатель Стратегического совета TH Group
Придерживаясь той же философии, ThaiBinh Seed, ведущее предприятие по производству сортов растений в провинции Хынгйен, также является пионером в формировании замкнутой цепочки создания стоимости. Группа активно исследует и выводит засухоустойчивые и устойчивые к вредителям сорта риса, кукурузы и овощей, сокращая потребность в химических пестицидах, а также используя солому и листья после сбора урожая для производства органических удобрений и энергии из биомассы. Модель взаимодействия предприятий, кооперативов и фермеров способствовала формированию экологичного сельского хозяйства, адаптирующегося к изменению климата. ThaiBinh Seed получила международное признание в рамках проекта «Трансформация цепочки создания стоимости риса в целях реагирования на изменение климата в дельте Меконга», подтвердив видение развития, основанное на связи производства с экологической ответственностью местных учёных.
Nafoods Group в Нге Ане, производитель органических ананасов, применил технологию Smart Farm для управления более чем 30 кооперативами и 2500 фермерскими хозяйствами, гарантируя, что производство, переработка и потребление ананасов соответствуют международным стандартам (ISO, HACCP, FSSC 22000, FairTrade...). Многие побочные продукты, такие как кожура и сердцевина ананаса, перерабатываются в корм для животных и биоудобрения. Проект по производству гранул из биомассы корпорации Nghe An Agricultural Materials Corporation с заводом по немецкой технологии, выпускающим гранулы из листьев акации, также является ярким примером духа регенерации энергии и защиты окружающей среды. Из этих типичных моделей можно утверждать, что: Циклическая экономика больше не является отдаленной концепцией, а стала практической движущей силой, помогая предприятиям Нге Ан в частности и Вьетнама в целом повышать свою конкурентоспособность, устойчиво развиваться и вносить вклад в национальную цель углеродной нейтральности.
.png)
Если бизнес – это «локомотив» циклической экономики, то фермеры – основная сила, которая претворяет политику в действия, превращая побочные продукты в ресурсы прямо на своих полях. «Небольшие, но эффективные» модели постепенно формируют новый облик зелёного сельского хозяйства. В коммуне Нянхоа, Нгеан, г-н Во Тхе Дунг инвестировал в систему выращивания дождевых червей из свиного помета, сочетая технологии гидролиза и нагрева для производства органических внекорневых удобрений. Дождевые черви не только стали источником богатой белком пищи для скота и птицы, но и приносят его семье высокий доход в десятки миллионов донгов в год, снижая загрязнение окружающей среды и повышая плодородие чайных и фруктовых земель.
В коммуне Нам Дан сельскохозяйственный кооператив «Green Da Han» под руководством г-на Ле Лыу Тханга переработал отходы животноводства в биоудобрение, которое было использовано для выращивания почти двух гектаров сертифицированной по программе VietGAP органической тыквы. Тыквенная продукция отличается красивым внешним видом, на 20-25% более высокой урожайностью и значительно более высокой продажной ценой на рынке экологически чистой сельскохозяйственной продукции. В Нгиа Хынге, Ван Ане и Куинь Тханге сотни фермеров используют побочные продукты сельского хозяйства – солому, сосновые иголки и навоз – для производства органических удобрений, что позволяет снизить затраты на производство и сократить выбросы парниковых газов. Многие домохозяйства, выращивающие органические ананасы, сотрудничают с сертифицированными по программе GlobalGAP предприятиями, получают гарантию качества своей продукции, а их доход удвоился по сравнению с предыдущими годами.
В частности, Провинциальный центр сельскохозяйственного развития воспроизводит трёхэтапную модель выращивания белоногих креветок в Дьенчау, применяя датчики для измерения pH, кислорода и солености, подключенные к данным об облаках, для автоматического контроля окружающей среды. Система отстойников и очистных сооружений создает замкнутый цикл, повышая выживаемость креветок до 75-76% и защищая прибрежные водные источники. Каждый гектар креветочной фермы может приносить прибыль более 1 миллиарда донгов, что наглядно демонстрирует экономическую и экологическую эффективность циклической модели.
Г-н Нгуен Вьет Тханг, высокотехнологичный фермер по выращиванию креветок в коммуне Анчау, поделился: «Я давно занимаюсь разведением креветок, но только применив модель замкнутого цикла, я увидел реальную эффективность. Вся вода в пруду фильтруется и обрабатывается микроорганизмами для повторного использования, а не сбрасывается в окружающую среду. Я не использую антибиотики, а использую биологические корма и полезные микроорганизмы, помогая креветкам оставаться здоровыми, а среда выращивания – стабильной. Система крыш, датчики и автоматические водяные вентиляторы помогают экономить энергию и сокращать выбросы. Благодаря этому креветки получаются высокого качества, меньше болеют, а долгосрочные затраты значительно сокращаются. Следование модели замкнутого цикла изначально требует больших затрат, но это инвестиция в будущее – в чистую окружающую среду, чистую креветку и устойчивый бренд морепродуктов. Я считаю, что сельское хозяйство теперь не просто «производит много», а должно «производить зеленую продукцию».
Согласно статистике, только в 2024 году фермеры Нге Ан произвели почти 17 000 тонн органических удобрений из побочных продуктов сельского хозяйства — эта цифра свидетельствует о значительном изменении уровня сознания. Если раньше побочные продукты считались отходами, то теперь они стали ценным ресурсом.
Движение за циклическую экономику в сельских районах несет с собой три основополагающие ценности:
Экономически:Снижение затрат на удобрения и химикаты, повышение производительности и прибыли; экологически чистая сельскохозяйственная продукция пользуется спросом на рынке, имеет высокие цены реализации, особенно в экспортном и открытом сегментах.
Об окружающей среде:Ограничить сжигание соломы, уменьшить загрязнение почвы, воды и воздуха; улучшить почву, повысить плодородие, защитить биоразнообразие.
Об обществе:Содействовать формированию экологичного производственного мышления, созданию рабочих мест, укреплению связей между фермерами, кооперативами и предприятиями, а также укреплению доверия потребителей к местной сельскохозяйственной продукции.
Однако для устойчивого развития циклической экономики на уровне домохозяйств необходима более эффективная поддержка со стороны капитала, науки, технологий и рынков. Доступ к «зелёным» кредитам, обучение методам компостирования, сертификация органической продукции и построение стабильной цепочки потребления — ключевые факторы, которые помогут фермерам уверенно осуществить переход.
От крупных предприятий, таких как TH, NASU, ThaiBinh Seed, до простых фермеров в Нгеане, все модели, независимо от масштаба, разделяют одну и ту же философию: «Не растрачивать ресурсы, не жертвовать окружающей средой ради роста» и жить и работать с чувством ответственности. Это не только эффективный путь экономического развития, но и гуманный путь – путь ради людей и ради будущего. Когда каждое предприятие и каждый гражданин проникнуты духом «циркуляции», умножая яркие точки экологичного производства, способствуя прочному вступлению Вьетнама на путь устойчивого развития, в гармонии с человеком и природой.
Товарищ Нгуен Ван Де, заместитель председателя Народного комитета провинции Нгеан, добавил: «Нгеан внимательно следит за процессом утверждения инвестиционных проектов, управляя входящим и выходящим сырьем в соответствии с экологическими критериями. Мы также заботимся о создании благоприятных условий для инвестиционных проектов в плане сырья, очистки территории и капитала. Мы также уделяем первостепенное внимание финансированию мероприятий по очистке окружающей среды, переработке органических микробных удобрений, поддержке стартапов и развитию предприятий, стремящихся к развитию зеленой экономики и экономики замкнутого цикла».
-------------------о0о------------------
(Продолжение следует. Часть 3: Роль зеленого кредита в развитии циклической экономики)
