Общество

Часть 2: «Строительство мостов» через понимание

Thanh Thuy - Diep Thanh DNUM_DAZAGZCACF 07:54

Позиция профсоюза проявляется не только в разрешении забастовок и забастовок. В Нгеане, благодаря методичному подходу, сосредоточенному на интересах предприятий и стремлению к «повышению квалификации» работников, профсоюз утверждает себя как незаменимый партнер, внося вклад в создание устойчивой инвестиционной среды.

an ninh công nhân

Часть 2:
Надежные спутники

Позиция профсоюза проявляется не только в разрешении забастовок и забастовок. В Нгеане, благодаря методичному подходу, сосредоточенному на интересах предприятий и стремлению к «повышению квалификации» работников, профсоюз утверждает себя как незаменимый партнер, внося вклад в создание устойчивой инвестиционной среды.

Изменение перспективы бизнеса

Для большинства предприятий с прямыми иностранными инвестициями создание профсоюза зачастую является лишь формальностью и обязательным условием, поскольку их больше всего волнует состояние бизнеса и производства. Однако благодаря самоотверженности и искренности членов профсоюза это восприятие изменилось.

При первом обращении отказ во встрече с предприятиями, получающими прямые иностранные инвестиции, несмотря на назначенную встречу, — это «повседневное явление» для профсоюзных функционеров, которые связываются с предприятиями и лоббируют создание низовых организаций. Столкнувшись с этой реальностью, профсоюз Юго-Восточной экономической зоны — подразделение, которое ранее управляло большинством предприятий с прямыми иностранными инвестициями в провинции Нгеан — разработал стратегию методичного подхода, руководствуясь настойчивостью и философией «принесения пользы предприятиям». Эта настойчивость подтверждается реальными примерами, когда должностным лицам профсоюза приходится до пяти раз объезжать предприятия, чтобы встретиться с ними.

Клип: Diep Thanh - Duy Chuong

С самого начала они обратились за поддержкой к Управлению Юго-Восточной экономической зоны и назначили специализированных сотрудников для тщательного мониторинга каждого направления. «Вместо того, чтобы предъявлять требования, мы активно стремились понять трудности предприятий, чтобы совместно их решать, выстраивать тесные отношения с отделом кадров и предоставлять своевременные юридические консультации. Хотя за каждым предприятием стоит команда экспертов и юристов, они не всегда разбираются в законодательстве Вьетнама. Особенно на ранних этапах развития, молодые отделы кадров и административные отделы сталкиваются со многими трудностями. На этапе развития профсоюз может оказать поддержку предприятиям в подборе персонала... Такой подход «сначала отдай» постепенно укрепляет репутацию профсоюзного персонала. Когда предприятия осознают, что профсоюз — надежный партнер, помогающий стабилизировать производство и развивать бизнес, они готовы к сотрудничеству, полностью меняя свои первоначальные взгляды», — сказал г-н Выонг Ан Нгуен, профсоюзный деятель Юго-Восточной экономической зоны.

Ông Tất Đa Nhất – Giám đốc cấp cao Hành chính nhân sự Công ty TNHH Luxshare-ICT Nghệ An bày tỏ sự biết ơn đối với tổ chức công đoàn vì đã đồng hành với doanh nghiệp trong thời gian qua. Ảnh: Diệp Thanh
Г-н Тат Да Нят, старший директор по управлению персоналом компании Luxshare-ICT Nghe An Co., Ltd., выразил благодарность профсоюзу за поддержку предприятия в прошлом. Фото: Диеп Тхань

Г-н Ле Ван Лай, вице-президент Федерации труда До Лыонг, поделился своим опытом: «Когда они только пришли, прямые иностранные инвестиции внедрили довольно хорошую, но простую систему труда, работая на минимальном уровне. Предприятия не заботились о содержании, связанном с духовной жизнью, игровыми площадками, праздниками, Тэтом, даже традиционным вьетнамским Новым годом. Они даже не делились и не создавали условий для работников... Они не слушали, что говорит профсоюз, они только наблюдали за тем, что профсоюз делает. Поэтому профсоюзные функционеры должны работать профессионально, организовываться методично и приносить реальную пользу, только тогда они заслужат доверие и признание предприятия. Так мы завоевали доверие руководства Kido Vinh Co., Ltd. (100% корейский капитал) и получили их поддержку во всех видах деятельности.

Осознавая это, не только в До Лыонге, но и во многих профсоюзных организациях с участием предприятий с прямыми иностранными инвестициями, таких как профсоюз Юго-Восточной экономической зоны, Федерация труда округа Дьен Чау, Федерация труда города Винь, Федерация труда города Тхай Хоа, Федерация труда округа Нги Лок... все они признаны за свою тщательность, профессионализм и практичность, создавая ажиотаж и поддерживая его ежегодно.

20(1).png
Компания Kido Vinh Company Limited, демонстрирующая высокие темпы роста в последние годы, с гордостью приняла делегацию дочерних предприятий Kido Group из Бангладеш, Индонезии, Мьянмы и Ханоя, прибывшую для ознакомления с работой завода. Фото: CSCC

Г-жа Анна Чжун, директор компании Wooin Vina Co., Ltd., отметила: «Я поддерживаю профсоюз, потому что понимаю, что он всегда заботится о рабочих, постоянно учитывает их мысли и стремления и совместно с компанией оперативно решает неотложные проблемы, избегая ненужных недоразумений. Благодаря этому предприятие может быть стабильным и устойчиво развиваться». Г-жа Анна Чжун также подчеркнула важность профсоюза на предприятиях. В компании Wooin Vina Co., Ltd. профсоюз имеет отдельный, просторный и светлый офис, хотя все члены исполнительного комитета профсоюза работают неполный рабочий день.

Разделяя точку зрения г-жи Анны Джунг, г-н Тат Да Нхат, старший директор по административным вопросам и кадрам компании Luxshare ICT Nghe An Co., Ltd., сказал: «Мы пользовались поддержкой профсоюзных деятелей с первых дней основания компании, пять лет назад. Во время вспышки COVID-19 профсоюзные деятели без колебаний прилагали все усилия и мобилизовали рабочих для внедрения программы «3 on-site», благодаря чему мы не останавливали производство ни на один день. В 2020 году мы начинали как компания с 1000 сотрудников, а теперь у нас 7 компаний с 25 000 сотрудников. Этот успех во многом обусловлен профсоюзными деятелями Юго-Восточной экономической зоны».

z6769318964666_9a5c110912b206f0d8d1f99ba9edcb84.jpg
Профсоюзы поддерживают руководителей предприятий с прямыми иностранными инвестициями в трудные времена, вызванные пандемией COVID-19. Фото: Диеп Тхань - CSCC
Рабочие Нгеана салютуют флагу во время Месяца трудящихся. Видео: Составил Диеп Тхань.

Определение качества кадров как ключевого фактора, отвечающего требованиям новой ситуации, а также обучение и профессиональное развитие всегда считались важнейшей задачей профсоюза провинции Нгеан. Проактивность и креативность наглядно продемонстрированы в том, что профсоюз Нгеан стал одним из первых в стране, кто начал реализовывать Постановление № 02 Политбюро, используя новую форму онлайн-экзаменов вместо традиционной пропаганды. Регулярно отрабатываются такие «базовые» навыки, как ведение переговоров, диалог, пропаганда и разрешение забастовок. В частности, в условиях притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ) недавним стратегическим шагом стала организация Федерацией труда провинции бесплатных курсов китайского языка для ключевых кадров. Это не только курсы иностранного языка, но и инструмент усиления влияния, помогающий профсоюзным кадрам уверенно и инициативно работать напрямую с предприятиями, укрепляя позиции организации в период интеграции.

Повышать уровень работников

В борьбе за привлечение прямых иностранных инвестиций обилие рабочей силы всегда является преимуществом провинции Нгеан. Однако, чтобы стать по-настоящему привлекательным регионом для высокотехнологичных производств, проблема качества кадровых ресурсов по-прежнему остаётся серьёзной. Профсоюз Нгеан разработал креативные и эффективные методы повышения квалификации работников.

7.png
Мероприятия по удовлетворению материальных и духовных потребностей работников всегда проводятся разнообразно и инновационно. Фото: CSCC

С точки зрения менеджера по персоналу, эта картина полна контрастов. «Работники Нге Ан обладают типичными характеристиками жителей Центрального региона: трудолюбием, трудолюбием, а также стремлением к обучению и быстрому усвоению информации», — честно признался г-н Та Ким Кыонг, директор по персоналу Luxshare ICT Nghe An Co., Ltd.: «Однако качество рабочей силы, как правило, низкое, в основном это неквалифицированные рабочие из сельского хозяйства. Поэтому возможности и стиль работы, соответствующие требованиям индустриализации и модернизации, по-прежнему ограничены».

Понимая это ограничение, профсоюз Nghe An применил умную двухстороннюю стратегию: одновременно повышая уровень работников изнутри и изменяя точку зрения менеджеров извне.

19.png
Рабочие участвуют в церемонии открытия Месяца трудящихся и правовой пропаганды в 2025 году. Фото: CSCC

Профсоюз не только заботится о законных правах и защищает их, но и активно стал «большой школой» для трудящихся. Вместо односторонних пропагандистских занятий в последние годы полностью модернизировалось обучение трудовому праву, навыкам межличностного общения и корпоративному стилю. Занятия построены на двустороннем интерактивном подходе, основанном на использовании практических знаний для создания привлекательного и эффективного взаимодействия.

В то же время организуется ряд качественных форумов и игровых площадок, помогающих работникам проявить себя, проявить себя и получить признание. Такие программы, как День труда, художественные и спортивные соревнования, творческие рабочие движения или премия «Рабочие Нге Ан следуют учению дядюшки Хо»… — это не просто поверхностные мероприятия. Это площадки, где работники могут общаться и получать признание, тем самым укрепляя уверенность в себе, самоуважение и стремление к самосовершенствованию. Они постепенно избавляются от менталитета фермеров, перенимая профессионализм и гордость современного рабочего класса.

6.png
Обучение трудовому законодательству и охране труда проводится профсоюзами всех уровней уже много лет. Фото: CSCC
Đổi mới công tác tuyên truyền tại chương trình truyền thông pháp luật khiến người lao động hào hứng, dễ tiếp thu kiến thức hơn. Ảnh: CSCC
Инновации в пропагандистской работе в рамках программы правовой коммуникации повышают интерес и восприимчивость работников к знаниям. Фото: CSCC

Чтобы усилия по повышению качества были действительно ценными, не менее важно донести до менеджеров прямых иностранных инвестиций эти изменения. Представители профсоюза Nghe An прилагают усилия, чтобы «втянуть» иностранных директоров и менеджеров глубже в жизнь работников. Их не только приглашают на благотворительные мероприятия, такие как Тет Сум Вай (Месяц труда), но и поощряют участвовать в конкурсах профессионального мастерства, движениях, открытых игровых площадках и т. д. Это дает им возможность увидеть своих сотрудников «с другой стороны»: молодого, энергичного работника на художественной сцене; энтузиаста на конкурсе профессионального мастерства; коллектив, полный ответственности перед обществом, в волонтерской деятельности и т. д.

Видя силу, талант и прогресс команды, руководители постепенно меняют своё восприятие. Они понимают, что работники — это не издержки производства, а «ценный капитальный актив», который необходимо беречь, лелеять и развивать.

Công nhân múa đồng diễn trong Tháng Công nhân năm 2025. Ảnh: Diệp Thanh
Рабочие исполняют танец в Месяц труда 2025 года. Фото: Диеп Тхань

Такое двустороннее взаимодействие создаёт позитивный цикл. Когда сотрудники чувствуют уважение и заботу, они отвечают им тем же. Когда компании видят преданность делу и ценность, которую приносят сотрудники, они мотивированы продолжать заботиться и предоставлять более качественные услуги.

Г-жа Дао Ань Нгует, профсоюзный деятель компании MLB Yen Thanh Co., Ltd. (100% японский капитал), подтвердила: «Мы всегда говорим нашим членам профсоюза и работникам, что компания сделала это для нас, поэтому мы должны это признать. Давайте докажем, что после каждого обращения мы будем отвечать ещё большим усердием, усердием и самоотдачей в нашей работе. Только тогда компания поверит, что работники заслуживают лучшего ухода, и продолжит заботиться и поддерживать их».

10(1).png
Иностранные работодатели и вьетнамские рабочие проводят церемонию салюта флагу на фабрике. Фото: Диеп Тхань - CSCC

Это наиболее устойчивый способ построения гармоничных трудовых отношений, где интересы предприятия и права работников идут рука об руку и развиваются вместе.

Избранная газета Nghe An

Последний

Часть 2: «Строительство мостов» через понимание
ПИТАТЬСЯ ОТОДИНCMS- ПРОДУКТНЕКО