Групповые интересы заключаются в манипулировании управлением персоналом.

Дело Тринь Суан Тханя — яркий пример того, как корыстные интересы подрывают определенные аспекты управления персоналом.Профессор Фан Суан Сон, доктор философии, из Национальной академии политических наук имени Хо Ши Мина, обсудил этот вопрос с прессой.

Профессор доктор Фан Суан Сон, Национальная политическая академия Хо Ши Мина.

Кадры являются основой всей работы.

ПВ:Президент Хо Ши Мин однажды сказал: «Кадры — это основа всего». Как следует расставить приоритеты в кадровой работе для построения активного и ориентированного на действия правительства?

Профессор Фан Сюань Сон:Кадровая работа — важнейшая задача, поскольку она является «фундаментом партии». Если «фундамент» не будет заложен должным образом, то и «филиалы» и «высшее руководство» не будут созданы должным образом и устойчиво. Наша партия играет всеобъемлющую руководящую роль в кадровой работе. Как партия, возглавляющая государство, она должна подготовить команду кадров для занятия должностей в системе государственных органов.

Для того чтобы иметь хороший кадровый состав, партия должна обеспечить эффективное руководство кадровой работой на всех этапах: идентификация, отбор, обучение, использование и оплата труда. Если хотя бы один из этих этапов выполнен некачественно, у нас будет слабый кадровый состав. Когда кадры некомпетентны, работа партии, государства и фронта также будет некомпетентной, и народ перестанет доверять кадрам, партии или государству. Как только доверие народа утрачено, может быть потеряно всё.

ПВ:В Центральной резолюции № 4 11-го съезда партии четко указывалось, что значительное число кадров и членов партии, включая лиц, занимающих руководящие и управленческие должности, и даже некоторые высокопоставленные чиновники, деградировали в плане политической идеологии, морали и образа жизни. На ваш взгляд, каковы основные причины этой ситуации, связанные с управлением персоналом?

Профессор Фан Сюань СонВ Центральной резолюции № 4 11-го съезда партии признавалось и оценивалось, что значительное число кадров и членов партии деградировали в плане политической идеологии и образа жизни. Документы 12-го съезда партии также ясно указывали на то, что риск коррупции не был искоренен, а даже стал более сложным.

Причин такой ситуации много, включая наше недостаточное понимание работы с кадрами и непоследовательное выполнение различных аспектов этой работы. В течение срока полномочий 11-го съезда партии был реализован ряд конкретных и новых мер по сравнению с предыдущими сроками, касающихся планирования, обучения, развития, использования, ротации и оценки кадров…

Однако, по сравнению с практическими потребностями процесса реформ, а также с задачами национального строительства и обороны, можно утверждать, что кадровая работа по-прежнему имеет множество недостатков и еще не соответствует требованиям практической ситуации в плане знаний, навыков, моральных качеств и образа жизни.

Существуют две ключевые области, требующие существенных реформ: оценка должностных лиц на основе их компетентности, таланта и вклада; и обеспечение того, чтобы они получали льготы и продвижение по службе в соответствии с этими способностями, талантами и вкладом. Только таким образом мы сможем избежать негативных практик в управлении персоналом, предотвратить коррупцию — от получения степеней и должностей до обретения власти и иммунитета от судебного преследования. Только тогда мы сможем отбирать талантливых людей, а не только членов их семей, и обеспечить справедливость в управлении персоналом.

Признаки наличия корыстных интересов в деле Тринь Суан Тханя.

ПВ:Быть человекомвещьНесмотря на убытки в размере почти 3300 миллиардов донгов, причиненные Вьетнамской нефтестроительной акционерной корпорации, г-н Тринь Суан Тхань все же получил повышение и был переведен на важные должности в Министерстве промышленности и торговли, а затем стал заместителем председателя провинции Хаузянг. Что вы думаете по этому поводу?

Профессор Фан Сюань СонСлучай с Тринь Суан Тханем — не единичный случай, а типичный пример управления персоналом. Это связано со многими недостатками в управлении персоналом. В частности, наиболее существенным недостатком в настоящее время является манипулирование процессом управления персоналом со стороны заинтересованных групп.

Г-н Тринь Суан Тхань связан с определённой группой интересов. Эта группа влиятельна и состоит из людей, обладающих значительным авторитетом, богатством и опытом в сфере управления персоналом. Только такие связи позволяют человеку со слабой политической идеологией, низкими моральными качествами и профессиональной некомпетентностью (что приводит к убыткам, превышающим 3000 миллиардов донгов) пройти через различные этапы процесса управления персоналом и добиться такого продвижения по службе.

Можно сказать, что в настоящее время речь идет не только о г-не Тхане, но и о сотнях, даже тысячах подобных лиц, которых мы еще не обнаружили, или обнаружили, но не смогли с ними справиться.

ПВ:Почему в случаях «проблематичных» назначений и переводов люди всё ещё утверждают, что процесс был «правильным», сэр?

Профессор Фан Сюань СонНаш процесс достаточно строг, но в любом процессе могут быть свои «лазейки». Проблема в том, что «группы интересов» и корыстные лица воспользовались этим и нашли способы «обойти» систему управления персоналом, которая, тем не менее, выглядит так, будто «следует правильной процедуре». Другими словами, некоторые этапы и процессы могут выполняться «в соответствии с процедурой», но форма лишена содержания. Например, процесс голосования по вотусу доверия.

Как известно, вотум доверия должен набрать более 50%, чтобы считаться действительным, но никто не контролирует, как проводится вотум доверия. На избирателей могут влиять интересы, эмоции, родственники, соотечественники… а некоторые даже могут платить деньги, чтобы купить вотум доверия.

Хотя наш нынешний процесс назначения персонала достаточно строг, он не лишен недостатков; по-прежнему остается место для произвола, и талантливые люди могут быть упущены из виду.

ПВ:Нападать на группы, преследующие корыстные интересы, непросто, но недавно сам генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг "забил в барабан", призывая к борьбе с такими группами и коррупцией, демонстрируя тем самым политическую решимость не оставлять никаких запретных зон и не исключать ни одного человека, сэр?

Профессор Фан Сюань СонВ борьбе с негативом, а также в предотвращении коррупции и расточительства, наша партия выступает за отсутствие запретных зон. Мировой опыт борьбы с коррупцией и негативом показывает, что подход «сверху вниз», «изнутри наружу», означает, что сначала необходимо сосредоточиться на важных областях, а менее важные – позже.

Следовательно, борьба с коррупцией и корыстными интересами должна начинаться на самых высоких уровнях власти, а затем распространяться на более низкие уровни, от центрального правительства до провинциальных, районных и муниципальных уровней.

Таковы принципы, тактика и стратегия, но их реализация требует осторожных шагов и скрупулезного исполнения во избежание ошибок, несправедливости и внутреннего разобщенности. Генеральный секретарь неоднократно публично заявлял, что нет запретных зон, нет уклонений, и что работа должна быть непрерывной, настойчивой, решительной и осторожной.

ПВ:По его словам, следует ли нам рассматривать случаи, когда «дети и внуки влиятельных людей» переходят с одной должности на другую в целях продвижения по службе еще до того, как их положение стабилизируется?

Профессор Фан Сюань Сон:Работа с персоналом требует регулярной проверки всех сотрудников. В настоящее время, в условиях активизации выполнения Постановления № 4 11-го Центрального комитета и Постановления № 12 12-го Национального съезда, а также борьбы с идеологической и политической деградацией, моральным разложением, негативными явлениями, корыстными интересами, коррупцией и расточительством, проверка работы с персоналом должна проводиться еще чаще. В частности, следует уделять внимание случаям, вызвавшим обеспокоенность населения и общественного мнения. Люди глубоко переживают за чиновников и очень близки к ним, поэтому, если они увидят проблему, они немедленно выскажутся.

Поэтому, прислушиваясь к общественному мнению, мы должны проверять его достоверность. Случаи непотизма и быстрого продвижения по службе «детей и внуков влиятельных лиц» необходимо срочно расследовать, предать огласке и сделать прозрачными для общественности.

ПВ:Недавно, выступая на первом заседании нового правительства, премьер-министр Нгуен Суан Фук заявил, что конкурсные экзамены следует проводить для выявления талантливых людей, а не родственников; мы должны обеспечить детям крестьян, рабочих и бедных возможность учиться, развиваться и даже стать лидерами страны в будущем. В контексте полемики вокруг кадровых вопросов, каковы ваши комментарии по этому поводу?

Профессор Фан Сюань Сон:На протяжении всей истории нашей страны, особенно в периоды процветания династий, мы высоко ценили талантливых людей, потому что «талантливые люди — это жизненная сила нации. Когда эта жизненная сила сильна, нация процветает». Любая эпоха, забывшая об этом принципе, неизбежно приведет к национальному упадку. Упадок нации ведет к страданиям народа, внутренним распрям, иностранным вторжениям, а правящая власть не сможет защитить свои собственные интересы. Поэтому ценность талантливых людей — это важнейший, традиционный принцип, соответствующий глобальным тенденциям развития.

Исторический опыт нашей страны показывает, что мы ценим и отбираем талантливых людей из всех социальных слоев и регионов. Благодаря экзаменам любой ребенок из любой семьи, социального класса или происхождения, если он их успешно сдаст, может стать чиновником. Экзамены — это основополагающий традиционный метод отбора талантливых людей в нашей стране. Мы должны быть последовательны в этой традиции и ценить ее.

В настоящее время у нас действует политика равенства для всех этнических групп и населенных пунктов в процессе подготовки кадров. Приоритет отдается районам с неблагополучным населением, горным регионам, отдаленным районам и детям из этнических меньшинств, чтобы каждый мог участвовать в обучении, экзаменах и карьерном росте.

ПВ:По его словам, как мы можем сформировать команду чиновников, которые действительно заботятся о людях и действуют в их интересах?

Профессор Фан Сюань Сон:Для того чтобы воспитать команду чиновников, искренне заботящихся о народе, мы должны строго придерживаться учений наших предков и президента Хо Ши Мина, которые подчеркивают, что чиновники являются основой всей работы, а кадровая работа — основополагающей задачей партии, связывающей ее с народом. Чиновники, служащие народу, должны избираться, контролироваться и оцениваться народом. Нам необходимо реформировать процессы отбора, обучения, найма и поощрения чиновников.

На каждом этапе необходимо иметь видение своего времени, четко осознавая потребности общества в управлении персоналом, привлекая талантливых людей, используя их таланты и внедряя соответствующие политики поощрения. Кроме того, необходимо предотвратить негативные явления, такие как покупка должностей, власти, званий и квалификаций. Если это будет достигнуто, равные возможности будут доступны каждому.

Если мы будем тщательно выполнять эти шаги, у нас обязательно будет команда должностных лиц, которая будет соответствовать требованиям ситуации, стандартам страны и ожиданиям народа.

ПВ:Спасибо, сэр.

Согласно VOV