Текстильная и швейная промышленность: необходимо перейти от количества к качеству.

August 22, 2013 15:44

На семинаре 20 августа, посвященном обсуждению проекта Плана развития текстильной и швейной промышленности Вьетнама на период до 2020 года с перспективой до 2030 года, заместитель министра Хо Тхи Ким Тхоа предложила сосредоточиться на уточнении перспектив и направлений развития, и особенно подчеркнуть необходимость инвестиций и расширения зон добычи сырья.




Значительную долю в текстильной промышленности составляет производство моделей одежды.

В 2008 году Министерство промышленности и торговли опубликовало план развития текстильной и швейной промышленности Вьетнама.МужскойПлан разрабатывался до 2015 года и охватывал период до 2020 года. После пяти лет реализации план развития текстильной и швейной промышленности нуждается в корректировке с учетом текущей экономической ситуации.


Дисбаланс в планировании


Текстильная и швейная промышленность ВьетнамаМужскойВ настоящее время текстильная и швейная промышленность достигла значительных успехов, привлекая рабочую силу и способствуя стабильности системы социального обеспечения. С 2009 года по настоящее время текстильная и швейная промышленность добилась значительных успехов, став ведущим экспортным сектором страны с годовым экспортным оборотом в 12 миллиардов долларов США. Вклад текстильной и швейной промышленности в национальный ВВП составляет более 8%.


вьетнамскийМужскойК преимуществам можно отнести относительно многочисленную, недорогую и легко обучаемую рабочую силу с хорошими навыками шитья и мастерством. Технологии и оборудование для шитья были модернизированы на 90%, что позволило производить высококачественную, конкурентоспособную одежду в среднем ценовом сегменте.

Однако, по словам заместителя директора Института текстиля и одежды г-на Нгуена Си Фуонга, некоторые недостатки обусловлены дисбалансом в планировании текстильной и швейной промышленности, а именно слабой поддержкой технологий, при которой большая часть тканей и швейной фурнитуры зависит от импорта. Связи в цепочке поставок слабые, а промышленные кластеры и зоны текстильной и швейной промышленности еще не сформированы. Высокая доля производства основана на аутсорсинге, что приводит к низкой добавленной стоимости; навыки управления производством слабые; эффективность использования пряжи, ткацкого и красильного оборудования низкая; а сбор, анализ и предоставление информации о внутреннем и международном рынках осуществляется несвоевременно.


Таким образом, несмотря на то, что инвестиционные потоки смещаются в страны Юго-Восточной Азии, включая Вьетнам, а потребительский рынок расширяется и развивается благодаря соглашениям о свободной торговле, конкуренция со стороны китайского, бангладешского, индонезийского и камбоджийского рынков становится все более ожесточенной. Кроме того,Технические барьеры, связанные с гигиеной, безопасностью, охраной окружающей среды, социальной ответственностью и мерами по борьбе с субсидированием, имеют тенденцию к росту. Привлекательность текстильной и швейной промышленности для трудовых ресурсов снижается по сравнению с другими отраслями.«— добавил г-н Фуонг.


Переход от количества к качеству.


Цель нового плана – превратить текстильную и швейную промышленность в одну из ведущих экспортных отраслей, способную удовлетворять растущий внутренний потребительский спрос; создать больше рабочих мест для общества, повысить конкурентоспособность и прочно интегрироваться в региональную и глобальную экономику. В частности, к 2020 году отрасль стремится создать несколько известных брендов и выйти на мировой рынок.


Выступая в кулуарах семинара, посвященного обсуждению проекта плана развития текстильной и швейной промышленности Вьетнама до 2020 года с перспективой до 2030 года, г-н Фам Ван Лием, бывший заместитель директора Института стратегических и промышленных исследований (Министерство промышленности и торговли), заявил, что важнейшим фактором развития текстильной и швейной промышленности является расширение и диверсификация экспортных рынков, а также доминирование на внутреннем рынке. В частности, экспортный рынок является прорывом в развитии отрасли и одним из решающих факторов роста текстильной и швейной промышленности Вьетнама.Мужской.


По словам г-на Лиема, до 2020 года будет много хороших возможностей для развития, но после 2020 года эти возможности постепенно уменьшатся.Нам необходимо перейти от количества к качеству, улучшить аспекты самостоятельного проектирования и стилизации одежды, а также перенести производство одежды в сельскую местность. Следует сосредоточиться на производстве сырья и комплектующих, таких как высококачественные ткани и пряжа....«—Г-н Лием высказал свое мнение».


В ходе консультаций эксперты также предложили, что для достижения этой цели текстильной и швейной промышленности необходимо сосредоточиться на следующих группах решений: развитие и расширение рынков; создание концентрированных текстильных и швейных промышленных кластеров, производящих продукцию по специализированным технологиям и предлагающих полные комплекты продукции; укрепление связей между производителями, поставщиками и участниками цепочки создания стоимости отрасли; развитие человеческих ресурсов; развитие вспомогательных отраслей для натуральных волокон; и поощрение иностранных инвестиций в разработку синтетических волокон, красителей и вспомогательных веществ.


Согласно baocongthuong.PH

0 0 0
х
Текстильная и швейная промышленность: необходимо перейти от количества к качеству.
Google News
ПИТАТЬСЯ ОТБЕСПЛАТНОCMS- ПРОДУКТ ИЗНЕКО