Компания Nghe An стремится к прорыву в экспорте.

Положительные признаки

На протяжении многих лет провинция Нгеан стремилась привлекать инвестиции от предприятий с прямыми иностранными инвестициями, открывая возможности для доступа к обширным международным рынкам. К 2025 году, несмотря на то, что масштабы экспорта провинции остаются скромными, ее экспортные рынки становятся все более диверсифицированными, а продукция провинции поступает в более чем 100 стран и территорий. В их число входят многие крупные и требовательные рынки, такие как США, Япония и ЕС.

Кроме того, структура рынка претерпела позитивные изменения, значительно снизив зависимость от нескольких крупных рынков. В этом году на китайский рынок пришлось 19,5% экспортной выручки, на США — 19%, на Юго-Восточную Азию — 15%, на Гонконг — 9,6%, на Южную Корею — 9,6%, на Европу — 7,5% и так далее.

Глава департамента управления торговлей Министерства промышленности и торговли г-н Нгуен Ван Хиеп заявил: «Эти позитивные сигналы способствуют развитию производства и изменению экономической структуры, особенно структуры промышленного производства. С другой стороны, эта реальность также показывает, что в последние годы, исходя из потребностей, требований и стандартов рынка, производственная деятельность различных отраслей претерпела значительные изменения. Количество товарных категорий резко возросло с 50 наименований в 2020 году до более чем 100 наименований и групп товаров в 2025 году. В дополнение к ключевым группам товаров, таким как строительные материалы, древесная щепа, биомасса в гранулах и текстиль, в «экспортную корзину» Нгеана добавилось много новых товаров, таких как электронные компоненты, автозапчасти и обувь…»

Структура экспортной продукции провинции Нгеан претерпела значительные изменения: экспорт переработанной промышленной продукции вырос с 1 млрд долларов США в 2020 году до 3,56 млрд долларов США в 2025 году, что составляет 89% от общей стоимости экспорта. Эта тенденция способствует экономической перестройке, увеличению доли высокотехнологичной продукции и постепенному сокращению экспорта сырья и добычи ресурсов.

Многие продукты значительно перешли из сырого состояния в переработанное, например, минералы (каменная пыль, гранулы пластиковых добавок, декоративный камень), древесина (плиты МДФ, древесные гранулы) и сельскохозяйственная продукция (соки, молоко, лекарственные травы). В результате несколько крупных региональных брендов, таких как TH, Nafoods и Vilaconic, постепенно укрепили свои позиции на международном рынке. Рост экспорта стимулировал промышленное производство, развивал логистические услуги и напрямую способствовал пополнению государственного бюджета за счет налогов и сборов, создавая ресурсы для инвестиций в инфраструктуру и социального обеспечения.

"

В 2020 году бюджетные доходы от импортно-экспортной деятельности достигли 1 178 миллиардов донгов; к 2025 году ожидается, что они достигнут почти 1 981 миллиарда донгов, что составит в среднем 9,7% в год и более 7% от общих бюджетных доходов провинции (29 211 миллиардов донгов).

По данным Совета по управлению Юго-восточной экономической зоной, в 2025 году, благодаря увеличению экспортных заказов, многие предприятия расширили набор персонала. Только в Юго-восточной экономической зоне будет создано почти 17 000 новых рабочих мест, в результате чего общее число рабочих мест превысит 64 000, что составит 41% от общего числа новых рабочих мест в провинции. Прогнозируется, что к 2030 году промышленным паркам в пределах экономической зоны потребуется дополнительно 25 000–40 000 работников.

Решения для достижения высоких экспортных показателей

Благодаря своим преимуществам, потенциалу и значительным возможностям для роста, Нгеан стремится достичь экспортной выручки в размере 5 миллиардов долларов США в 2026 году и, по прогнозам, достигнет 9 миллиардов долларов США к 2030 году.

Это амбициозные цели, учитывая, что в провинции Нгеан в настоящее время отсутствуют действительно крупные предприятия с прямыми иностранными инвестициями, вкладывающие средства в высокотехнологичные производственные сектора. Количество вспомогательных и сопутствующих предприятий ограничено, и ни одно из них не вовлечено в глобальные цепочки поставок. Некоторые товары провинции обладают конкурентными преимуществами, но из-за небольшого масштаба и слабых возможностей предприятий по переработке и экспорту прямой экспорт невозможен; вместо этого экспорт осуществляется через посредников.

В действительности большая часть продукции предприятий с иностранными инвестициями все еще находится на стадии обработки и сборки; сырье в основном импортируется. Уровень локализации достигает лишь 25-40%, а добавленная стоимость концентрируется на заключительном этапе, не позволяя создать полноценную продукцию для формирования внутренней цепочки создания стоимости. Местная продукция фрагментирована и обладает низкой конкурентоспособностью, особенно сельскохозяйственная продукция, которая не соответствует количественным, качественным и экспортным стандартам.

Кроме того, рабочая сила по всей стране, и в провинции Нгеан в частности, участвующая в производственном процессе, в основном состоит из низкооплачиваемой рабочей силы. По данным предприятий с иностранными инвестициями, доля неквалифицированной рабочей силы достигает 90%, в то время как такие важные этапы, как исследования и разработки (НИОКР), проектирование и контроль качества, по-прежнему выполняются иностранными компаниями. Доля квалифицированных работников с высшим образованием и сертификатами составляет всего 28,3%, что напрямую ограничивает добавленную стоимость экспортной продукции.

Доктор Ле Дуй Бинь из консалтинговой компании Economica Vietnam считает, что при нынешних темпах привлечения прямых иностранных инвестиций, если предприятия будут полагаться только на неквалифицированную рабочую силу и не будут инвестировать в технологии и передавать опыт, Нгеану будет трудно выйти за рамки модели переработки и сборки; в то же время это не решит проблему дисбаланса спроса и предложения на рабочую силу и создаст трудности для устойчивого участия в глобальной цепочке создания стоимости.

Некоторые международные судоходные компании также отметили, что система поддержки экспорта в Нгеане не отличается единообразием, что снижает его конкурентоспособность и способность привлекать экспортные товары.

Для достижения устойчивого роста экспорта Нгеану необходимо внедрить ряд прорывных решений:

Во-первых, необходимо продолжать привлекать прямые иностранные инвестиции, направленные на расширение экспорта и участие в глобальных цепочках создания стоимости; отдавать приоритет высокотехнологичным «гигантам» и поддерживать промышленные предприятия в повышении уровня локализации и снижении зависимости от импорта.

Во-вторых, нам необходимо развивать высококвалифицированные человеческие ресурсы, переходя от «дешевой» рабочей силы к квалифицированной и постепенно осваивая технологии.

В-третьих, повысить конкурентоспособность предприятий, развивать экспортные рынки и бренды; содействовать развитию науки и технологий, цифровой трансформации и экологически чистому производству; эффективно использовать соглашения о свободной торговле нового поколения и создавать бренды ключевых продуктов в соответствии с экологическими и устойчивыми стандартами.

В-четвертых, необходимо улучшить логистическую инфраструктуру для обслуживания экспорта. На семинаре, посвященном обсуждению плана развития Нгеана как логистического центра в Северо-Центральном регионе, эксперты-консультанты подтвердили, что логистика является опорой в цепочке создания стоимости продукции. Наряду с инвестициями в глубоководный порт Куа Ло и модернизацией международного аэропорта Винь, провинции необходимо сосредоточить усилия на развитии транспортной инфраструктуры и морских портов, соединяющих промышленные зоны и экономические регионы, в соответствии с международными стандартами.

Благодаря своему потенциалу, преимуществам и решимости действовать, Нге Ан обладает основой для построения устойчивого роста, стремясь достичь своих экспортных целей на период 2026-2030 годов.