Искусство лидерства!

(Баонгхеан) - Сэр, бывают вещи, события, которые кажутся одними или описываются по-другому, но это не обязательно правда!

— Что это были за события?

— Их так много, что перечислить все сложно, но...

- Но почему?

— Вам не кажется, что раньше, когда происходило что-то неподобающее, вызывавшее общественное негодование, редко кто из ответственных лиц брал на себя ответственность? В результате гнев общественности только усиливался!

— А что насчёт сегодняшнего дня?

— Но сейчас всё по-другому!

— Чем они отличаются?

— Разве вы не замечаете, что в последнее время, когда случается что-то плохое, начальник отдела немедленно берет на себя ответственность за произошедшее в своей зоне ответственности?

(Изображение приведено исключительно в иллюстративных целях - Интернет)

— Это правильный поступок, он похвален, так почему же есть сомнения?

— Сначала я думал так же, как и вы. Когда я видел, как люди на ответственных должностях добровольно берут на себя свою долю ответственности, я расценивал это как очень позитивный сдвиг в мышлении и стиле руководства, в сторону четких ролей, четких задач и четких обязанностей. Это также повышало подотчетность и образцовое поведение руководителей. Но потом…

— И что потом?

— Чем больше энтузиазма, воодушевления и надежды вы будете испытывать, тем больше разочарования вас ждет!

Почему вы разочарованы?

— Дело в том, что я видел немало людей, которые берут на себя ответственность, а потом… на этом останавливаются. Приняв её, они считают свою часть работы выполненной. Им всё равно, как будет развиваться ситуация, и они, кажется, не несут за неё никакой ответственности. Из этого я понял, что их стремление взять на себя ответственность — это всего лишь уловка, тактика, чтобы успокоить общественное мнение или улучшить свою репутацию, а не позитивное изменение в их отношении, духе или чувстве ответственности на занимаемой ими должности.

— Я понял это раньше вас. После нескольких инцидентов я увидел, как некоторые люди с энтузиазмом берут на себя ответственность, и у меня возникли подозрения. Когда я увидел, как они принимают ответственность, не предпринимая никаких действий, демонстрирующих их приверженность делу, я сразу понял, что их энтузиазм и смелость были всего лишь уловкой, чтобы выбить почву из-под ног людей, ослабить напряжение и успокоить общественное мнение, в том, что они называли «искусством лидерства».

— Он прав. Принятие ответственности за свои действия иногда может быть просто проявлением лидерства!

Фук Винь