Многочисленные преимущества создают импульс для развития OCOP в Нгеане.
После внедрения двухуровневой системы местного самоуправления коммуны и районы провинции Нгеан вступили в новый этап программы «Одна коммуна — один продукт» (OCOP). Расширение географической зоны этих населенных пунктов, упрощение административных процедур, гибкие региональные связи и поддержка со стороны управленческих органов создали дополнительный импульс для повышения качества, расширения рынков сбыта и дальнейшего продвижения бренда OCOP провинции Нгеан.
Гибкая адаптация
В настоящее время в деревне № 2 коммуны Трунг Лок г-н Хоанг Дуй Си, член кооператива пчеловодов, занят заменой этикеток на продукции в соответствии с новым местным названием. Ранее на упаковке продукции был указан адрес: «Деревня № 2, коммуна Нги Кса, район Нги Лок», но после объединения коммун это изменено на «Коммуна Трунг Лок, провинция Нге Ан».
Эти изменения касаются не только обновления адресной информации, но и обеспечения единообразия бренда, создания профессионального имиджа и повышения доверия на рынке.
Известно, что пчеловодческий кооператив коммуны Нги Кса (ранее) насчитывал 20 членов и ежегодно поставлял тысячи литров высококачественного меда, считаясь продуктом с большим потенциалом. После создания кооператива в коммуне Трунг Лок число участников увеличилось, поставки сырья стали более обильными благодаря появлению новых пчелиных семей, связь между производством и потреблением укрепилась, и кооператив привлек больше внимания со стороны местных властей.
Председатель Народного комитета коммуны Чунг Лок, г-н Чан Нгуен Хоа, заявил, что коммуна была недавно образована из четырех коммун: Нги Лонг, Нги Тхуан, Нги Куанг и Нги Ха. Расположенная в центре бывшего района Нги Лок, недалеко от автовокзала Северного Винь и пересекаемая национальными автомагистралями 1А и N5, коммуна Чунг Лок имеет благоприятные условия для вывода на рынок своей уникальной продукции. В настоящее время в этом районе насчитывается 5 признанных продуктов OCOP: лук-шалот, мед, желтая дыня, помело Дьен и сетчатая дыня.
«Раньше в каждой коммуне был только один продукт OCOP; теперь, после слияния, их количество увеличилось в несколько раз. Это основа для того, чтобы мы могли сосредоточиться на инвестициях, повышении качества и создании местных торговых марок», — сказал г-н Хоа.
Коммуна Миньчау была образована из четырех коммун: Ханькуанг, Дьеннгуен, Миньчау (ранее) и Дьенкат. До объединения каждая из бывших коммун имела свою уникальную продукцию: коммуна Дьеннгуен славилась луком-шалотом; коммуна Ханькуанг — вермишелью, рисовой лапшой и жареными лепешками; коммуна Дьенкат — семенами лотоса…
Г-н Ле Тхе Хьеу, заместитель председателя Народного комитета коммуны Миньчау, поделился: «После создания коммуны Миньчау с большей территорией мы поставили перед собой цель как улучшить качество существующих продуктов, так и найти новые, чтобы создать разнообразие продукции для региона, а также помочь людям и предприятиям получать больший доход. Приоритетными направлениями являются производство товарного риса, изделий из лотоса и сувениров, связанных с живописным местом пагоды Ко Ам. В ближайшем будущем муниципалитет завершит процесс подачи заявок на включение этих товаров в список продукции, подлежащей экспорту в рамках программы OCOP».
Г-жа Нгуен Тхи Мен, директор компании Mom Beauty Production and Trading Co., Ltd., владеющей множеством продуктов, получивших признание OCOP в районе Винь Лок, заявила: «Компания также пересматривает весь свой производственный процесс, модернизирует оборудование и добавляет информацию об отслеживаемости на упаковку, чтобы соответствовать все более высоким требованиям рынка. Это изменение не только облегчает доступ продукции к потребителям, но и подтверждает профессионализм и репутацию бренда на этом новом этапе развития».
По словам г-на Нгуена Ван Ханга, заместителя начальника Департамента кооперативной экономики и развития сельских районов провинции Нгеан, внедрение двухуровневой системы местного самоуправления помогает вновь созданным коммунам и кварталам расширять масштабы производства, обеспечивать снабжение сырьем и способствовать созданию новых видов продукции.
В частности, процедурные реформы привели к значительным изменениям. Ранее досье предприятий в рамках программы «Одна коммуна — один продукт» (OCOP) проходили множество этапов на уровне коммун и районов, прежде чем быть рассмотренными на провинциальном уровне, особенно для потенциально востребованных товаров с рейтингом 4-5 звезд; теперь же коммуны и районы будут направлять досье непосредственно в провинцию для оценки, что сократит время и затраты…
Сосредоточьтесь на улучшении качества продукции.
К середине августа 2025 года в провинции Нгеан будет 743 продукта, получивших 3 звезды или выше в рамках программы OCOP. Если рассчитывать на основе старых 412 коммун и районов, то в каждой коммуне в среднем будет более 1,8 продуктов; если же на основе нынешних 130 новых коммун и районов, то в каждой коммуне в среднем будет более 5,7 продуктов – впечатляющий показатель по всей стране.
В настоящее время супермаркеты продают десятки продуктов OCOP из Нгеана, в основном рыбный соус, овощи, фрукты, морепродукты и т.д. Ранее, из-за небольшой площади коммун и ограниченных источников сырья, некоторые продукты OCOP часто отсутствовали на складе и их было недостаточно для удовлетворения спроса населения. Но теперь, с объединением и расширением коммун и районов, обеспечить стабильные поставки, безусловно, будет проще.
Г-н Нам Си Тхань – директор супермаркета LOTTE Mart Vinh
По мнению экспертов, расширение географического охвата не только помогает продукции OCOP поддерживать стабильные поставки, но и создает условия для того, чтобы местные власти играли связующую и сотрудничающую роль с заинтересованными сторонами в процессе разработки продукции.
В беседе с журналистами заместитель директора Департамента сельского хозяйства и окружающей среды г-жа Во Тхи Нхунг отметила: «Роль коммун в развитии продукции OCOP в будущем особенно важна. Предоставление коммунам и районам больших полномочий после упразднения районного уровня позволяет местным органам власти активно поддерживать, контролировать, предлагать потребности в капитале и техническом обеспечении, а также продвигать продукцию. Производители OCOP также получают более легкий доступ к программам содействия торговле, профессиональному обучению и кредитам для расширения производства».
Помимо преимуществ, руководители Департамента сельского хозяйства и окружающей среды также откровенно указали на проблемы, которые необходимо решать местным органам власти для улучшения контроля качества, чтобы избежать ситуаций, когда некоторые продукты не соответствуют стандартам, что негативно сказывается на общей репутации бренда региона…
Что касается дальнейшего развития продукции OCOP, Нге Ан стремится сосредоточиться на улучшении качества и повышении рейтинга типичных товаров, добиваясь стандартизации в соответствии с национальными и международными стандартами, а также продвигая их через различные каналы и средства массовой информации. Одновременно с этим, он поручает подразделениям и регионам искать и поддерживать новые продукты, связанные с уникальными преимуществами каждого региона, чтобы диверсифицировать продукцию OCOP и удовлетворить растущий спрос рынка.
