Взгляд инвестора: TH Group

(Баонгхеан)Высокотехнологичное сельское хозяйство не является чем-то совершенно новым для Вьетнама. В Хошимине и особенно в Далате (провинция Ламдонг) уже существует множество сельскохозяйственных предприятий, работающих по этой модели. Однако большинство из них представляют собой небольшие фермы с ограниченным инвестиционным капиталом, что приводит к ограниченному объему производства.

Что касается высокотехнологичного сельского хозяйства, с его крупными фермами, значительными инвестициями и высокой производительностью, которое совершило прорыв в сельскохозяйственном производстве, то, пожалуй, только группа компаний TH реализовала его на практике со своим проектом TH True Milk по выращиванию молочных ферм и производству свежего молока в Нгиа Дан, провинция Нге Ан.

Хотя мнения относительно TH True Milk могут по-прежнему расходиться, можно сказать, что в ближайшем будущем, когда высокотехнологичное сельское хозяйство получит широкое распространение во Вьетнаме, группа компаний TH станет пионером в этом направлении.

Для того чтобы компания TH True Milk добилась сегодняшних успехов и проложила путь в будущее, одним из важнейших условий является обучение (и качество обучения).

Ключевые руководители и менеджеры TH Group изучили, усвоили и применили полученные знания на практике.

Сначала они определили, чему нужно научиться, чтобы развить новые способы мышления и работы. Их внимание было сосредоточено на изучении самых передовых и современных технологий ведущих стран и корпораций мира в области молочного животноводства, переработки и консервирования молока. Они изучали не только технологии, но и управление. Они понимали, что передовые технологии могут быть наиболее эффективными только при использовании соответствующих передовых методов и инструментов.

Как только они поняли, чему им нужно научиться, они стали искать настоящих «учителей». Слово «настоящие» здесь имеет два значения: истинные знания и истинная преданность делу. Каждый из этих настоящих учителей обучал их знаниям, технологиям, управлению, производственным процессам и, в конечном итоге, практическим навыкам, передаваемым персоналу и работникам фермы.

Полученные ими знания и технологии тесно связаны с оборудованием, которое они приобрели для строительства молочных ферм и молокоперерабатывающих заводов. Эти преподаватели приехали из разных стран: Израиля, Новой Зеландии, Нидерландов, США… В TH True Milk вы увидите, что все этапы молочного животноводства здесь самые современные, и все они собраны здесь. Работники, занимающиеся выращиванием и доением коров, также имеют высшее образование. Это настоящие современные молочные фермеры.

Дает ли нам это утверждение, основанное на успехе TH True Milk, представление о важности обучения для жителей этой страны, ориентированной на науку?



Автоматическая линия доения. Фото: Ле Куанг Дунг

После успеха своего проекта по молочному животноводству и переработке молочной продукции в Нгиа Дан, группа компаний TH переходит к реализации проектов в области деревообработки, производства экологически чистых овощей (TH True VEG), а также натуральных лекарственных трав и ароматизаторов, включая функциональные продукты питания (60%), фармацевтические препараты (30%) и косметику (10%), также в Нгиа Дан.

Успех группы компаний TH обусловлен преданностью инвесторов, государственной поддержкой и передовыми технологиями. Однако для достижения полного успеха по-прежнему необходимо решить вопрос распределения прибыли. Необходимо согласовать и сбалансировать интересы предприятия (инвесторов), государства и населения района реализации проекта — тех, кто предоставит землю для выращивания кормов для молочных коров, овощей, лекарственных трав и лесов.

Что касается уравнения общей выгоды, группа TH заявила: «Ставя частные интересы группы в рамки общих интересов нации»... «Не стремясь к максимизации прибыли любой ценой, а стремясь рационализировать интересы группы любой ценой». Таким образом, решение уравнения общей выгоды найдено. И это решение является точным как с экономической, так и с социально-политической точки зрения. Однако каждый конкретный проект имеет свое уникальное уравнение выгоды, и вышеупомянутое общее решение должно быть конкретизировано количественными показателями: сколько получите вы? сколько получу я? и сколько получат другие?

Согласно расчетам TH Group, один гектар земли в Нгиа Дан, если его обрабатывать самими фермерами, будет приносить от 50 до 70 миллионов донгов в год, максимум 100 миллионов донгов в год. Тот же гектар, если передать его группе для эксплуатации, будет стоить 500 миллионов донгов, даже 1 миллиард или 1,5 миллиарда донгов в год. Эти цифры неоспоримы. Однако возникает вопрос: что получат люди сразу после передачи земли под проект? Особенно когда земля перестанет быть их основным средством сельскохозяйственного производства, как они будут зарабатывать на жизнь, выживать и развиваться? По этому поводу сохраняются опасения. И именно поэтому распределение земли под проекты TH Group в Нгиа Дан не является полностью удовлетворительным. Без точного решения этого конкретного уравнения выгоды (как экономической, политической, так и социальной) успех этих проектов, безусловно, будет серьезно ограничен. Здесь действует принцип: и инвесторы, и жители района, где реализуется проект, должны разделять как ответственность, так и выгоды. Во-первых, они должны разделять ответственность, чтобы в конечном итоге существовали общие выгоды, которыми можно делиться. Любое нарушение (независимо от затрат) не будет принято обществом.

В частности, в проект завода по переработке древесины и древесноволокнистых плит мощностью 8 800 м³ пиломатериалов и 400 000 м³ МДФ группа компаний TH инвестировала 500 миллионов долларов, располагает самыми современными технологиями (которые будут импортированы), имеет команду высококвалифицированных специалистов, непосредственно управляющих и эксплуатирующих завод, и получает мощную поддержку от властей провинций, районов и муниципалитетов. Остается решить вопрос о конфликте интересов между заводом и местным населением, выращивающим сырье.

Наша провинция извлекла много уроков из этой проблемы: выращивание сахарного тростника для сахарных заводов, выращивание чая для чайных фабрик, выращивание ананасов для предприятий по переработке ананасов… Необходимо изучить и использовать эти уроки для решения проблемы баланса интересов деревообрабатывающих предприятий и людей, которые высаживают леса, являющиеся сырьем для производства древесины. Необходимость в 100 000–120 000 гектарах таких лесов зависит от решения проблемы баланса интересов предприятий и людей, которые их высаживают. Решение этой проблемы в некотором смысле несложно. В принципе, если люди, которые высаживают леса и продают сырье предприятиям, получают значительно более высокие доходы, чем от других культур, они, безусловно, будут отдавать свои земли под лесопосадки, не опасаясь конкуренции со стороны других культур. Для достижения этого необходимо решить две основные проблемы:

Во-первых: оказывать поддержку и консультации лесоводам по вопросам капитала, видов деревьев, а также процессов посадки, ухода и заготовки древесины для достижения более высоких и постоянно растущих урожаев древесины с гектара по сравнению с существующими методами лесопосадки. Согласно данным (которые могут быть не совсем точными), один гектар посаженного леса с 7-летним циклом в настоящее время дает 70 м³/га. Если завод сможет помочь лесоводам повысить производительность сверх этого показателя, их доход соответственно увеличится.

Во-вторых: должен существовать удобный метод закупки в сочетании с подходящим методом транспортировки, выгодным для лесопроизводителей. Кроме того, должна быть предусмотрена выгодная закупочная цена для тех, кто выращивает сырье.

Группа TH, пожалуй, единственный экономический конгломерат во Вьетнаме, который в настоящее время активно инвестирует в сельское хозяйство с использованием высоких технологий. Это новаторское предприятие, прокладывающее путь к модернизации сельского хозяйства в нашей провинции и во всей стране. На этом пути группа добилась успехов, которые можно считать «неожиданными». Однако для достижения конечной цели по-прежнему требуется много работы и множество необходимых шагов, включая поиск решений для общей и конкретной выгоды. Так ли это?

Чыонг Конг Ань