Высокий спрос, но сложно нанять

(Баонхян) — Спрос на рабочую силу на предприятиях очень велик, но количество нанятых сотрудников по-прежнему крайне ограничено. Парадокс заключается в том, что, хотя многие предприятия сталкиваются с проблемой нехватки рабочей силы, ситуация с неполной занятостью на местах по-прежнему очень высока. Проблема обеспечения равных возможностей между предприятиями и работниками требует удовлетворительного решения...

Как одно из подразделений, нуждающихся в большой рабочей силе, BSE Electronics Co., Ltd. (расположенное в промышленном парке Нам Кам, Нги Лок) испытывает трудности с привлечением сотрудников на работу. Г-н Рю Хан Кёнг, директор по планированию компании, сказал: «Чтобы достичь плана по производству 10–15 миллионов изделий в месяц, потребность компании в рабочей силе очень велика. В феврале этого года компания пытается набрать еще около 1000 работников, но в нынешней ситуации это трудно сделать. Компания работала с Советом по управлению Юго-Восточной экономической зоной и местными органами власти, чтобы объявить о наборе дополнительных работников, но многие работники по-прежнему стремятся отправиться на юг, чтобы заняться бизнесом, не желая оставаться в своем родном городе. Многие люди предпочитают экспортировать рабочую силу за границу, поэтому компании очень сложно нанять сотрудников. В настоящее время в компании работает 2000 работников, и после праздника Тет все эти работники вышли на работу, нет никаких переходов с одной работы на другую или увольнений. В настоящее время компания завершила строительство еще одного завода и нуждается в наборе 5000 - 6000 работников, чтобы к 2015 году численность персонала компании составила около 8000 человек, что позволит обеспечить производственные мощности компании.

Производственная линия на заводе BSE Electronics Company Limited (промышленный парк Нам Кам, Нги Лок).

Хотя компания Haivina Kim Lien Company Limited (промышленный парк Намзянг, Намдан) не так «жаждет» рабочей силы, самой сложной проблемой для неё является нехватка квалифицированных рабочих. В настоящее время в компании работает около 3000 сотрудников, но в ближайшем будущем, с открытием ещё одного завода, компании потребуется ещё 500–1000 квалифицированных рабочих. Г-н Ле Тхань Тинь, руководитель отдела общих вопросов компании, сказал: «В настоящее время компания всё ещё получает заявки от рабочих 4 дня в месяц. Тем не менее, количество квалифицированных рабочих всё ещё невелико, поэтому компания может набирать только около 30–40 портных в месяц. Раньше рабочие были в основном из районов Намдан и Хунг Нгуен, но теперь многие рабочие также приезжают из районов Тхань Чыонг, города Винь и Нги Лока, чтобы подать заявки. При найме рабочих компания должна потратить время на обучение рабочих основным технологиям и промышленному стилю, чтобы соответствовать требованиям.

В этом году ситуация с увольнениями или сменой места работы на фабрике Halotexco Garment Joint Stock Company стала менее нестабильной. Для удержания сотрудников компания проводит бонусную политику, которая рассчитывается как 1,5-кратный коэффициент к основной зарплате плюс 500 тысяч донгов от общей премии, чтобы у сотрудников были все условия для празднования Тэта. Поэтому после запуска производства на 6-й день Тэта более 95% работников вернулись к работе в обычном режиме, около 30 работников попросили об увольнении. В настоящее время некоторые работники, вернувшиеся с работы на юге страны в связи с Тэтом, но не вернувшиеся, подают заявления о приеме на работу в компанию. Директор компании, г-н Ле Чонг Дай, обеспокоен тем, что эти работники часто имеют привычку «стоять на этой горе и смотреть на ту гору», что делает работу нестабильной, поэтому компания не заинтересована в них. Перед началом работы компания проводит обучение работников в течение месяца, а также оплачивает обучение и пособие по безработице в течение 3 месяцев. Однако некоторые работники, прошедшие обучение, автоматически увольняются и переходят в компании с более высокой заработной платой. В компании Halotexco Garment Joint Stock Company работает около 600 человек, и для поддержания полной загрузки производственных линий требуется ещё 150–200 человек. Однако число желающих устроиться на работу в компании крайне мало.

Нгеан считается провинцией с обильными трудовыми ресурсами, в ней работает около 1,8 миллиона человек, а среднее количество работников, достигших трудоспособного возраста, для пополнения рабочей силы провинции составляет около 30 000 человек в год. Согласно опросу, проведенному провинциальным Департаментом труда, инвалидов и социальных вопросов, в четвертом квартале 2013 года в провинции насчитывалось около 43 предприятий с потребностью в найме около 1 500 работников. В 2014 году потребность предприятий в найме рабочей силы составляла около 2 400 человек. Из них, в основном, сосредоточены в швейной промышленности, такие как Matrix Vinh Company Limited (500 работников), Minh Anh - Kim Lien Garment Joint Stock Company (500 работников), MLB Tenergy Company Limited (30 работников), Prex Vinh Company Limited (240 работников)... Спрос предприятий на рабочую силу очень велик, но по прогнозам многие предприятия столкнутся с нехваткой рабочей силы.

Фактически, предложение рабочей силы в провинции очень велико и в основном удовлетворяет потребности предприятий. Но почему предприятия, особенно текстильные и швейные, постоянно испытывают нехватку рабочей силы? Главная причина заключается в том, что доходы работников в настоящее время низкие. Г-жа Нгуен Тхи Хуен из Хунг Нгуена проработала в компании Matrix Vinh Company Limited более двух лет, но после недавнего праздника Тэт решила уволиться и найти новую работу. Причина в том, что доход слишком низкий, а в сочетании с праздничными и праздничными бонусами он слишком скудный, поэтому его недостаточно, чтобы обеспечить жизнь семьи с двумя маленькими детьми.

Г-жа Хуен сказала: «Моя основная зарплата составляет 1,8 миллиона донгов, плюс сверхурочные и надбавки, что составляет всего около 2,5 миллионов донгов. Мой муж тоже работает, и с маленьким ребенком мне приходится снимать комнату, так что этого недостаточно, чтобы покрывать ежедневные расходы. Поэтому я решила уволиться с работы здесь, чтобы найти новую работу с более высоким доходом». Разделяя ту же мысль, г-жа Ле Тхи Тан из коммуны Хынгдонг (город Винь), которая раньше работала в Halotexco Garment Joint Stock Company, прокомментировала: «С точки зрения дохода, в настоящее время отечественные компании платят работникам гораздо ниже, чем компании с иностранными инвестициями. Хотя у компаний с иностранными инвестициями более строгие требования, у них есть такие преимущества, как страховка, бонусы к Тэту и пособия по беременности и родам, поэтому работников туда стекается больше».

Кроме того, качество рабочей силы является самым большим препятствием для провинции. В настоящее время доля квалифицированных рабочих составляет всего 35,7%. Работники с техническими навыками сосредоточены в таких профессиях, как ремонт автомобилей, вождение, швейная промышленность, гражданское электроснабжение, электроника и т. д., но доля квалифицированных рабочих все еще очень низкая. В некоторых профессиях, таких как переработка сельскохозяйственной и лесной продукции, аквакультура и производство строительных материалов, не хватает рабочих с базовой подготовкой. Поэтому можно сказать, что профессиональная и профессиональная квалификация рабочей силы в провинции все еще недостаточна и не соответствует требованиям рынка труда. Между тем, многие новые промышленные проекты, в которые инвестируют и которые работают в провинции, в настоящее время требуют качественной рабочей силы.

Со стороны бизнеса необходимо уделять больше внимания всем аспектам материальной и духовной жизни, а также гармоничному отношению для обеспечения интересов всех сторон. В то же время предприятия должны также рассматривать работников как действительно ценный актив в процессе производства и развития бизнеса для стабилизации производства. Кроме того, предприятия, которые хотят удовлетворить потребность в рабочей силе, также должны предоставлять информацию по запросу, чтобы государственные органы и трудовые подразделения могли иметь разумные планы набора и обучения. В ближайшее время, наряду с работой по содействию привлечению многих проектов в провинции, функциональные агентства должны иметь достаточно сильную политику для стимулирования развития рынка труда, чтобы полностью удовлетворить спрос на рабочую силу для крупных проектов; содействовать профессиональному обучению для удовлетворения потребностей предприятий. В области обучения необходимо уделять внимание и ориентировать профессиональные училища, разрабатывать и организовывать внедрение общих стандартов выпуска для каждой отрасли с конкретными адресами.

Фам Банг