Фермеры в провинции Нгеан конкурируют в сфере производства, связанного с экономическими преобразованиями.

Когда темпы производства соответствуют цели развития.

В духе стремления к труду и производительности, призванного приветствовать съезд партии, атмосфера на овощных полях коммуны Куинь Ань в начале 2026 года наглядно демонстрирует это движение. С раннего утра люди выходят в поля, ухаживая за зимне-весенними овощами, проверяя систему орошения и следя за ростом растений. Темп работы не только обусловлен необходимостью удовлетворить спрос рынка к празднику Тет, но и демонстрирует более активный и систематический подход к организации производства.

В рамках широкомасштабного движения по подражанию, приуроченного к Национальному съезду партии, Ассоциация фермеров коммуны Куинь Ань в координации с Генеральным сельскохозяйственным кооперативом Куинь Банг реализует проект по органическому выращиванию овощей и корнеплодов на зимний сезон 2025 года. Выбор органического производства не является сезонным решением, а продиктован необходимостью повышения ценности продукции и создания устойчивой производственной зоны.

Соответственно, одновременно были высажены 4 гектара редиса и моркови, строго в соответствии с принципами органического земледелия. От подготовки почвы и борозд до установки автоматических систем орошения и использования органических удобрений — все было согласовано с самого начала сезона. Конкуренция здесь измеряется не только площадью или урожайностью, но и уровнем соблюдения процедур и способностью производить продукцию, отвечающую требованиям рынка.

Этот подход постепенно позволил преодолеть давние ограничения в сельскохозяйственном производстве. Г-н Хо Ван Там, представитель домохозяйства, участвующего в этой модели, сказал: «Когда земля уплотняется, вкладывается средства в систему дождевального орошения, выращивается та же основная культура, затраты значительно снижаются, а урожайность становится более стабильной. Теперь конкуренция заключается не в том, чтобы сделать больше, а в том, чтобы сделать это правильно и устойчиво».

Этот дух также отчетливо виден в районе Куиньмай, где многие домохозяйства смело перешли от выращивания краткосрочных овощных культур к выращиванию моркови – ключевого продукта программы «Одна коммуна – один продукт». Семья г-на Хоанг Лиен Синха инвестировала в улучшение почвы, внесение органических удобрений, установку автоматической системы орошения и строгий контроль на всех этапах – от выбора семян до выращивания. Когда каждый участок с морковью приносит почти 8 миллионов донгов дохода, что значительно выше, чем от предыдущих урожаев, фермеры обретают больше уверенности в своем стремлении к этому новому направлению производства.

В благоприятных регионах стремление к подражанию отражается в стабильных темпах производства, но в районах, сильно пострадавших от стихийных бедствий, оно измеряется волей к преодолению трудностей. После тайфунов № 5 и № 10 сельскохозяйственный кооператив Хунг Лонг (коммуна Тхан Линь) понес тяжелые потери: обрушилась его теплица, а урожай был затоплен. Однако, в духе стремления к подражанию, члены кооператива быстро восстановили боевой дух, провели уборку, отвоевали землю и восстановили теплицы к началу посевной.

Г-н Буй Динь Хой, директор сельскохозяйственного кооператива Хунг Лонг, заявил, что дух соперничества, царивший в связи с празднованием съезда партии, помог членам кооператива не дрогнуть после стихийного бедствия, быстро восстановив производство более активно и гибко. Вместо возвращения к традиционным культурам кооператив смело выбрал высокодоходные культуры с коротким вегетационным периодом, подходящие для условий после урагана.

Впервые для празднования Тет (Лунного Нового года) на площади 2000 м² выращивают желтые дыни, на которых размещено около 5000 растений, что, как ожидается, обеспечит рынок почти 7 тоннами готовых дынь. Одновременно на 2000 растениях выращивают круглые арбузы небольшого размера (1,2–1,5 кг/плод), с предполагаемым урожаем около 3 тонн, удовлетворяя спрос к празднику Тет. На открытых производственных площадках кооператив перешел от выращивания тыкв для фруктов к выращиванию мини-тыкв, сократив время выращивания и увеличив продажную цену до 70 000 донгов/кг, что почти вдвое увеличило доход с единицы площади. Кроме того, кооператив проводит пилотное выращивание каштановых тыкв для оценки урожайности, качества и рыночного спроса, что станет основой для расширения производства в последующие сезоны. Благодаря этим конкретным решениям движение за подражание стало движущей силой, способствующей инновациям в мышлении и методах сельскохозяйственного производства.

Исходя из этих конкретных моделей, движение подражания действительно оказывает эффект только тогда, когда оно тесно связано с потребностями развития каждой местности, каждого кооператива и каждого фермерского хозяйства. Когда подражание «измеряется» экономической эффективностью и изменениями в методах, оно становится внутренней движущей силой, стимулирующей производство.

Преобразование и создание устойчивой основы для сельской экономики.

Хотя наиболее заметным проявлением движения за подражание является быстрый темп производства, на более глубоком уровне следует отметить, что это движение способствует трансформации модели развития сельской экономики. Эта трансформация в первую очередь отражается в выборе подходящих сельскохозяйственных культур и животноводства. Формирование зон выращивания органических овощей и моркови по программе OCOP в Куинь Ань и Куинь Май не только повышает ценность продукции, но и помогает фермерам участвовать в организованных производственных цепочках. Когда производство связано со стандартами, рынками и брендами, движение за подражание обретает конкретную форму благодаря практическим экономическим выгодам.

Одновременно с этим, движение за подражание также активно способствует модернизации методов производства, снижая зависимость от ручного труда. В коммуне Биньминь модель выращивания рассады в лотках и механизированной пересадки, разработанная г-ном Во Ван То, является ярким примером эффективности внедрения механизации, науки и техники в полевые работы.

На площади более 1,8 гектара, отведенной под рассаду в лотках, эта модель обеспечивает примерно 37 000 лотков рассады за сезон, удовлетворяя потребности в посадке почти 180 гектаров риса в регионе. Синхронизированное использование машин для посева рассады, машин для пересадки рассады и автоматических систем орошения значительно снижает трудозатраты, сокращает время производства, обеспечивает своевременную посадку и одновременно создает концентрированные коммерческие рисоводческие районы, чего было трудно достичь при разрозненных методах производства в прошлом.

Движение подражания также открыло новые направления в животноводстве, особенно среди молодых фермеров. Модель разведения циветт, разработанная г-ном Ле Минь Ту (район Винь Хунг), демонстрирует явный переход от мелкомасштабного фермерства к плановому, высокодоходному производству.

"

Одной из ключевых особенностей нынешнего движения является стремление к внедрению инновационных подходов, используя в качестве ориентира экономическую эффективность и доходы фермеров. Ежегодно более 60% домохозяйств-членов регистрируются как лучшие производители и предприниматели; каждый год 1000 выдающихся фермеров проходят обучение для повышения квалификации; и каждое местное отделение Ассоциации поддерживает развитие как минимум двух высокотехнологичных или связанных с цепочками создания стоимости экономических моделей. Наряду с этим, комплексно реализуется движение по развитию коллективной экономики, направленное на поддержку создания 20 кооперативных групп и 5 сельскохозяйственных кооперативов, эффективно функционирующих каждый год.

Товарищ Нгуен Вьет Хунг – председатель Ассоциации фермеров провинции Нгеан.

Имея общее поголовье более 200 животных, включая около 120 племенных животных, уже заказанных клиентами, эта модель приносит сотни миллионов донгов дохода в год. Инвестиции в закрытые коровники, полное соблюдение законодательных норм, а также активное изучение и освоение новых технологий не только обеспечивают стабильный объем производства, но и демонстрируют, что сегодня конкуренция заключается не только в количестве, но и в способности завоевать рынок и разработать эффективную и устойчивую модель животноводства.

На основе этого подражания возникло множество новых моделей производства, и многие фермеры смело переключились на другие культуры и животноводство, сформировали производственные связи и постепенно увеличили свои доходы.

Что еще более важно, движение за подражание укрепляет уверенность фермеров в политике и направлениях развития сельской экономики провинции, создавая прочную основу для вступления в новый срок с активным, уверенным настроем и стремлением к совершенству.