Преодоление трудностей для сохранения бренда пива Vida

(Баонхэан) -Работая в сложных условиях, сталкиваясь с жёсткой конкуренцией со стороны многих известных отечественных пивных брендов, таких как Hanoi, Huda, Laru, Heniken, Dai Viet, Tiger, компания Vida продолжает подтверждать своё превосходство. В 2012 году она выполнила плановые показатели, выплатив в бюджет 169 миллиардов донгов и вошла в тройку лидеров с самыми высокими отчислениями в бюджет провинции...

Г-н Тран Ван Кхань, заместитель директора акционерной компании Saigon Nghe Tinh Beer, пояснил: «Никогда не было более трудного года, чем 2012. Цены на сырье выросли, потребительский спрос не увеличился, но пиво всех марок хлынуло в регион, что еще больше осложнило и без того непростую деятельность компании».

Благодаря исследованиям, известно, что цены на входящие материалы завода в 2012 году быстро выросли. Особенно некоторые основные материалы, такие как Man, средняя закупочная цена составила 13 000 донгов/кг, уголь 2 800 донгов/кг, электричество 1 384 донгов/кВт, вода 8 100 донгов/кг; по сравнению с 2011 годом, Man и уголь выросли на 1 000 донгов/кг, электричество увеличилось на 1,5 донгов/кг, вода увеличилась на 1 000 донгов/кг. Однако это не главное препятствие, большой проблемой в деловой активности является необходимость сталкиваться с политикой продвижения пивных компаний, таких как Hanoi, Huda, Tiger, Heniken, Dai Viet на рынке Нгеан, а также в провинциях Северная Центральная. В стратегии по доминированию на рынке пивная компания Huda рассматривала Vida как крупного конкурента, поэтому она инвестировала более 23 миллиардов донгов в акции, снижение цен и увеличение скидок для клиентов и агентов. Или, например, в политике расширения ареала потребления ханойского пива, также существуют прорывные стратегии привлечения клиентов. В процессе реорганизации производства компания приняла решение о ликвидации пивной линии филиала в Хатине. Основная причина заключалась в её малом размере, устаревшей и неэффективной работе, что привело к увеличению числа безработных более 100 человек...

Столкнувшись с этими трудностями и вызовами, руководство компании изо всех сил пыталось найти и внедрить эффективные решения. Для преодоления и снижения производственных затрат компания внедрила программу экономии, в частности: использование дешевого угля Кхе Бо (1900 донгов/кг) вместо дорогого угля Хонгай (2800 донгов/кг); закупка сырья в период низких цен на рис в качестве резерва. Таким образом, несмотря на колебания рынка риса, компания продолжает закупать его по средней цене 10,5 тыс. донгов/кг, что на 500 донгов/кг меньше. Кроме того, компания уделяет особое внимание пересмотру норм труда, расходу сырья и топлива, рациональной организации каждого этапа работы и каждого отдела, поддержанию трехсменного режима работы, усилению контроля и надзора за правильностью выполнения технологических процессов на всех этапах, особенно на этапах ферментации и очистки сточных вод, для обеспечения стабильного качества продукции и производства, а также комплексному решению проблемы загрязнения окружающей среды.

В частности, в сфере потребления компания внедрила рекламные программы, увеличила потребление продукции, потратив более 7 миллиардов донгов на реализацию рекламных программ для увеличения потребления продукции, таких как: поддержка транспорта, скидки для агентов и клиентов, потребляющих разливное и бутилированное пиво. 2012 год считается годом, когда компания превзошла себя, реализовав бизнес-стратегию, направленную на то, чтобы идти вглубь и вдаль. В дополнение к применению рекламной политики, расширению дисконтных продуктов на разливное пиво, увеличению маркетинговой рекламы, поддержке расширения рынка, компания инвестировала около 10 миллиардов донгов в покупку более 4000 пивных контейнеров и охладителей из нержавеющей стали вместо пластиковых контейнеров следующими способами: заимствование, покупка, оплата в рассрочку, поддержка более 10 000 пластиковых стаканчиков для агентов... поэтому продукция, особенно разливное пиво Vida, всегда обеспечивает пищевую гигиену и безопасность; сохраняет бренд, прекрасный вкус, всегда любимый клиентами.



Акционерная компания Saigon - Nghe Tinh Beer реализовала план по производству бутилированной пивной продукции для празднования Лунного Нового года.

Благодаря вышеуказанным усилиям, в 2012 году компания преодолела трудности в освоении производственной линии, освоении рынка, производстве и потреблении 34,485 миллионов литров пива всех видов, что на 6% превышает план, в том числе 10,1 миллиона литров разливного пива, 22,1 миллиона литров бутилированного пива Saigon, 2,2 миллиона литров бутилированного пива Vida; выручка достигла 350 миллиардов донгов, прибыль — 32 миллиарда донгов. Самое интересное то, что 230 сотрудников филиала Nghe An имеют стабильную работу с доходом почти 5 миллионов донгов на человека в месяц, дивиденды выплачиваются авансом на 17%, более 100 сотрудников филиала Ha Tinh получили удовлетворительные льготы. Компания выплатила в бюджет 169 миллиардов донгов, что превышает установленный показатель, и является одним из 8 подразделений, которые выполнили высокий целевой показатель по платежам в бюджет и получили неожиданную похвалу от Народного комитета провинции.

В эти дни компания с уверенностью и волнением вступает в плановый год 2013 года. На производственной линии сотрудники и рабочие усердно трудятся. Руководители компании регулярно присутствуют на цехах, чтобы проверять, побуждать и поощрять всех работников к обеспечению производительности, качества, эффективности и выполнению производственного плана, стремясь перевыполнить цели в первом месяце и первом квартале. По словам директора компании Данг Хуэй Донга, для удовлетворения спроса на рынке во время праздника Тет компания срочно реализует план по производству 100 000 литров специального баночного пива. Наряду с этим, в 2013 году компания продолжает наращивать производственные мощности и потребление продукции, стремиться поддерживать бренд, производить и потреблять 37 миллионов литров пива всех видов, получать доход в размере 370 миллиардов донгов, вносить 160 миллиардов донгов в бюджет, создавать рабочие места и обеспечивать доходом 100% персонала.

Литературная группа