Предприятия и их «позиция» на внутреннем рынке

(Баонхян) — Создание бренда и развитие внутреннего рынка — один из важнейших вопросов для бизнеса, но многие компании, особенно малые и средние, не уделяют этому должного внимания. Это сложная задача в предстоящий период глубокой экономической интеграции.

В Нгеане бренд плитки Trung Do Granite пользуется доверием на рынке. Определение бренда и развитие внутреннего рынка – важнейшие факторы для существования предприятия. В 2008 году был зарегистрирован бренд плитки Trung Do Granite. На каждом этапе гранитная и керамическая плитка компании получает признание клиентов как высококачественная.

Г-н Нгуен Ба Хоан, директор акционерного общества Trung Do, отметил: «Несмотря на жесткую конкуренцию, гранитная продукция Trung Do имеет свой собственный путь развития, предлагая разнообразную линейку продукции, доступные цены и гарантированное послепродажное обслуживание. Каждый рынок имеет свою собственную продукцию и политику. Гранитная плитка Trung Do по сей день занимает достойное место в сердцах потребителей и представлена ​​на многих рынках, от Ханоя до Хошимина. Особенно активно развиваются рынки Нгеана и Хатиня. Мы развиваем и укрепляем наш бренд через различные каналы, в частности, систему потребления продукции на внутреннем рынке».

Плитка с цифровой печатью - новый продукт завода по производству гранитного кирпича Trung Do.

Аналогичным образом, компания Austdoor Nghe An Joint Stock Company также является одним из предприятий, заинтересованных в создании брендов и развитии внутреннего рынка. Предприятия понимают, что для выживания и развития им необходимо защищать себя. В настоящее время Austdoor разрабатывает единую систему идентичности бренда по всей стране, включая цвета, логотипы...

За прошедшие годы в регионе появился ряд престижных брендов, известных отечественным потребителям, таких как TH True Milk, рыбный соус Van Phan... Помимо создания брендов, эти предприятия активно заинтересованы в развитии производства, расширении и укреплении внутреннего рынка. Однако число предприятий, занимающихся развитием внутреннего рынка и созданием брендов, по сравнению с более чем 9000 предприятий, работающих в регионе, слишком мало. Многие предприятия не уделяют внимания внутреннему рынку, как правило, продукция, произведенная в провинции, отличается низким качеством, однообразным дизайном, сталкивается с конкуренцией со стороны многочисленных конкурентов и проигрывает на внутреннем рынке.

Давайте рассмотрим некоторые товары, являющиеся сильными сторонами экспорта провинции, чтобы увидеть, что «домашняя» отрасль не получила должного внимания со стороны предприятий. Например, текстиль и одежда. Эта отрасль считается одним из ключевых направлений развития Нгеана: 13 проектов по строительству швейных фабрик внесли значительный вклад в темпы роста отрасли, а также в экспортный оборот провинции на таких востребованных рынках, как США, Европа и Япония... В 2014 году экспорт текстильных и швейных изделий провинции достиг 70 миллионов долларов США, что составляет примерно 19,4% от общего объема экспорта товаров. За первые шесть месяцев 2015 года экспорт текстильных и швейных изделий вырос на 52,13% по сравнению с аналогичным периодом...

Это считается прорывом в текстильной и швейной промышленности, позволяющим инвестировать в экспортное производство, привлекать иностранную валюту и создавать рабочие места. Однако на внутреннем рынке текстильная и швейная продукция не находит своего места и подвергается жесткой конкуренции со стороны китайских товаров. Самой большой проблемой отечественной текстильной и швейной промышленности по-прежнему остается высокая зависимость от импортного сырья и слабый дизайн. Кроме того, рынок наводняют контрабандные товары или товары, импортируемые по неофициальным каналам, по низким ценам, что затрудняет конкурентоспособность отечественной продукции. Поэтому найти и использовать текстильную и швейную продукцию предприятий, расположенных в этом регионе, непросто.

В беседе с нами руководитель крупного текстильного и швейного предприятия отметил, что, несмотря на многолетний опыт работы в текстильной и швейной промышленности, продукция предприятия специализируется на производстве пряжи и ориентирована на экспорт. Он также признал, что на внутреннем рынке с продукцией предприятия крайне сложно конкурировать. Г-жа Хунг, владелица магазина готовой одежды Son Hung на рынке Хунг Дунг (город Винь), отметила, что отечественных товаров очень мало, и раньше они тоже брали несколько, но они не нравились покупателям. Стоит признать, что нашим предприятиям не хватает изучения потребительских вкусов и подходящих дизайнеров. Большая часть товаров импортируется из других провинций и производится в Китае.

Что касается древесной щепы, то этот продукт уже много лет занимает первое место в экспортном товарообороте провинции. Ежегодно жители используют около 518 000 м3 необработанной древесины, в основном для переработки древесной щепы. Наряду с этим ряд предприятий организовали посадку леса, закупку и переработку больших объемов древесной щепы в других провинциях для экспорта. В Нгеане всего 2 предприятия, занимающиеся посадкой леса, переработкой и экспортом древесной щепы (Thanh Thanh Dat Co., Ltd. и LD Company, занимающиеся посадкой и производством бумажных материалов), но каждый год они приносят провинции большой экспортный товарооборот. Растущий объем экспортируемой древесной щепы вселил в людей и предприятия уверенность в том, что они смело инвестируют в развитие профессии посадки сырья. Однако, хотя древесная щепа из акации Нгеана высоко ценится иностранными импортерами, несмотря на богатые источники сырья, в провинции нет ни одного завода, который использовал бы местное сырье для производства и переработки.

В то время как наши предприятия не уделяли особого внимания внутреннему рынку, иностранные корпорации и компании увеличили инвестиции в продвижение своих брендов, создавая серьёзное конкурентное давление на отечественные предприятия. Наиболее очевидная проблема конкуренции – это сельскохозяйственная продукция. Г-н Нгуен Ван Лап, заместитель директора Департамента сельского хозяйства и развития села, отметил: «В будущем, согласно программе снижения налогов, которую наша страна взяла на себя при участии в соглашениях о свободной торговле, даже внутреннему рынку будет трудно устоять. Супермаркеты сейчас переполнены курятиной, свининой, говядиной из Австралии, Кореи... по конкурентоспособным ценам. Следовательно, снижение пошлин может увеличить приток качественных и доступных импортных товаров в нашу страну. Неизбежно, что доля внутреннего рынка будет подвержена жёсткой конкуренции». «Сельское хозяйство и сельские районы провинции Нгеан развиваются в направлении увеличения концентрированного производства таких качественных продуктов, как продукты из морепродуктов, овощи, фруктовые деревья...

«Эта продукция предназначена не только для потребления в провинции, но и для поставок на рынки провинций региона. Поэтому сектору торговли необходимо сосредоточиться на развитии систем товародвижения, связанных со специализированными производственными зонами, развитии профессиональных логистических услуг, обслуживающих процесс концентрации и распределения товаров, обеспечивая быстрое потребление и повышение ценности сельскохозяйственной продукции», — поделился г-н Лэп.

В последнее время кампания «Вьетнамцы отдают приоритет использованию вьетнамских товаров» создает множество возможностей для отечественных предприятий, увеличивая потребление их продукции. Однако в долгосрочной перспективе предприятиям необходима средне- и долгосрочная производственно-деловая стратегия, ориентированная на максимальное расширение внутреннего рынка, укрепление позиций и повышение конкурентоспособности товаров; постепенное формирование совместных предприятий и производственно-распределительно-потребительских объединений с крупными масштабами и высокой производительностью, которые позволят доставлять продукцию потребителям как в провинции, так и за ее пределами кратчайшими путями, в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.

Ту Хуен