"Государственные служащие, ворующие зонты", снижают производительность труда.

По словам г-на Буй Си Лоя: если предположить, что цифра в 1/3 государственных служащих, «носящих зонты на работу утром и возвращающихся домой вечером», верна, то это число препятствует повышению производительности труда.

Выступая перед прессой на семинаре по социальному диалогу, производительности труда и условиям труда (организованном Министерством труда, инвалидов и социальных дел и МОТ), состоявшемся утром 24 октября в Ханое, г-н Буй Си Лой, заместитель председателя Комитета по социальным вопросам Национального собрания, заявил: «Если предположить, что цифра в 1/3 государственных служащих, «носящих зонт на работу утром и возвращающихся домой вечером», верна, то это число явно препятствует повышению производительности общества».

Что является причиной низкой производительности труда во Вьетнаме?

Г-н Буй Си Лой заявил: «Утверждение о том, что 700 000 государственных служащих работают неэффективно, основано на прогнозах экспертов. Я думаю, что их может быть больше, а может быть и меньше. Но если это правда, то ясно, что треть государственных служащих имеют очень низкую производительность труда, что препятствует общей производительности общества».

Неэффективные государственные служащие снижают производительность труда (изображение приведено исключительно в иллюстративных целях).

Однако мы так и не смогли ответить, насколько эта цифра точна. Правительство также не смогло ответить Национальному собранию. Министр, занимавший этот пост ранее, заявил, что это около 1%, основываясь на отчетах различных ведомств, но никто ему не поверил. Такова реальность общества, но никто не может подтвердить, составляет ли это на самом деле 30%.

«Очевидно, нам нужно найти способ управлять этой группой, потому что, если мы будем полагаться на государство, как страна сможет развиваться? Ежегодная трата триллионов донгов на содержание этой силы — это пустая трата», — заявил г-н Буй Си Лой.

На конференции прозвучало множество мнений, указывающих на то, что низкая производительность труда во Вьетнаме частично объясняется растущим уровнем безработицы среди молодежи, особенно среди квалифицированных работников. Важно отметить, что чем выше квалификация и квалификация работника, тем выше, как правило, уровень безработицы.

Г-н Буй Си Лой

Например, 9% выпускников профессиональных колледжей и 4% выпускников университетов являются безработными. На сегодняшний день около 191 000 выпускников университетов не смогли найти работу или в настоящее время являются безработными. Это действительно удручает и, безусловно, требует пересмотра, поскольку представляет собой растрату человеческих ресурсов и средств на обучение.

Во Вьетнаме масштабы системы профессионального образования огромны: более 450 университетов и колледжей «соревнуются» за привлечение студентов и предоставление обучения. К сожалению, подготовленные кадры не используются в полной мере, что приводит к значительным затратам не только для государства, но и для самих работников и их семей.

Проблемы повышения производительности труда

По словам Буй Си Лоя, заместителя председателя Комитета по социальным вопросам Национального собрания Вьетнама, во Вьетнаме только 30% из 54 миллионов работников в возрасте 15 лет и старше заняты в формальном секторе, а остальные 70% — в неформальном. Следовательно, безработица, неполная занятость и потребность в повышении производительности труда не могут быть отнесены исключительно к формальному сектору труда.

Заместитель министра труда, инвалидов и социальных дел Доан Мау Диеп также признал, что более глубокая интеграция Вьетнама в мировую экономику обещает растущие экономические выгоды, более открытый рынок труда, передачу технологий и повышение производительности труда. В этом контексте Вьетнам сталкивается с проблемами повышения производительности и условий труда, а также содействия диалогу. В частности, работники неформальной экономики часто остаются в стороне.

Заместитель министра Доан Мау Диеп заявила, что Вьетнам реализует комплексный набор решений для повышения производительности труда, улучшения условий труда и укрепления социального диалога. Эти решения сосредоточены на всестороннем и сильном развитии человеческих ресурсов, ускорении высококачественного профессионального обучения; поощрении предприятий к предоставлению профессионального обучения своим сотрудникам и к сотрудничеству с учреждениями профессионального обучения.

Одновременно разработать и поэтапно внедрить национальную программу по охране труда; содействовать улучшению условий труда на малых и средних предприятиях; и внести поправки в Трудовой кодекс в соответствии с международными стандартами.

Швейцарский опыт

Господин Борис Цурхер

Борис Цурхер, статс-секретарь Федерального департамента экономики Швейцарии, поделившись своим опытом относительно факторов, способствующих повышению производительности труда в Швейцарии, заявил, что производительность труда в Швейцарии очень высока. Это обусловлено несколькими факторами. Во-первых, инвестициями в человеческие ресурсы, такими как развитие навыков работников и механизмы, позволяющие работникам участвовать в рынке труда. Швейцария выделяет 60% своего ВВП на инвестиции в развитие человеческих ресурсов.

Во-вторых, в Швейцарии существует механизм рынка труда. Этот механизм очень гибкий и открытый, позволяющий работникам участвовать в рынке через различные каналы. В-третьих, он способствует развитию трудовых отношений и социальному диалогу на рабочем месте. Этот механизм помогает как работникам, так и работодателям вести диалог и улучшать условия труда и занятость.

«Мы создали интегрированный рыночный механизм, в рамках которого предприятия могут участвовать в глобальных цепочках создания стоимости, что дает им возможность повысить производительность труда. Инвестиции в системы технического и профессионального обучения также являются хорошим механизмом, который Вьетнам может рассмотреть для дальнейшего повышения производительности труда», — сказал Борис Цурхер.

Согласно VOV