«Госслужащие, ворующие зонтики», снижают производительность труда

По словам г-на Буй Сы Лоя: Если предположить, что цифра о том, что 1/3 госслужащих «идут на работу с зонтиком утром и возвращаются домой с зонтиком вечером», верна, то эта цифра препятствует производительности труда.

Выступая перед прессой на семинаре по социальному диалогу, производительности и условиям труда (организованном Министерством труда, по делам инвалидов и социальным вопросам и МОТ), состоявшемся утром 24 октября в Ханое, заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по социальным вопросам г-н Буй Сы Лой заявил: «Если предположить, что цифра о том, что треть госслужащих «идут утром на работу с зонтиком и вечером возвращаются домой с зонтиком», верна, то очевидно, что эта цифра препятствует росту производительности труда в обществе».

Почему во Вьетнаме низкая производительность труда?

Г-н Буй Сы Лой сказал: «Высказывание о том, что 700 000 госслужащих работают неэффективно, основано на прогнозах экспертов. Я думаю, что их может быть больше, может быть меньше. Но если предположить, что это произойдёт, то станет ясно, что у трети госслужащих очень низкая производительность труда, что сдерживает рост производительности труда в обществе».

Неэффективные государственные служащие снижают производительность труда (иллюстративное фото)

Однако мы пока не дали ответа, соответствует ли эта цифра действительности. Правительство ещё не ответило Национальной ассамблее. Министр предыдущего срока ответил, что, как сообщают агентства, речь идёт о 1%, но никто этому не поверил. Потому что такова реальность общества, но никто не может подтвердить, соответствует ли она 30% или нет.

«Очевидно, с этой группой нужно как-то бороться, но как страна сможет развиваться, если полагаться на государство? По оценкам, ежегодно на содержание этой силы тратятся тысячи миллиардов», — заявил г-н Буй Сы Лой.

На семинаре многие высказали мнение, что низкая производительность труда во Вьетнаме отчасти обусловлена ​​постоянно растущим уровнем безработицы среди молодёжи, особенно среди «интеллектуальных» работников. Стоит отметить, что чем выше уровень подготовки и способностей работников, тем выше уровень безработицы.

Г-н Буй Си Лой

Например, в группе профессиональных колледжей уровень безработицы среди общего числа студентов составляет 9%, а в группе университетов — 4%. На сегодняшний день около 191 000 выпускников университетов не могут найти работу или являются безработными. Это действительно печально и, очевидно, требует перерасчёта, поскольку приводит к растрате человеческих ресурсов и обучения.

Масштабы образования во Вьетнаме огромны: более 450 университетов и колледжей «конкурируют» за привлечение студентов и обучение. Однако печально то, что квалифицированная рабочая сила не используется, что влечет за собой расходы не только для государства, но и для самих работников и их семей.

Задача повышения производительности труда

Заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по социальным вопросам Буй Сы Лой заявил, что во Вьетнаме из 54 миллионов работников в возрасте 15 лет и старше формальная рабочая сила составляет лишь 30%, остальные 70% – неформальные. Поэтому безработица, неполная занятость, а также необходимость повышения производительности труда не могут быть «навязаны» исключительно формальному сектору труда.

Заместитель министра труда, инвалидов и социальных дел Доан Мау Дьеп также признал, что более глубокая интеграция Вьетнама в мировую экономику обещает всё больше экономических выгод, открытый рынок труда, передачу технологий и рост производительности труда. В этом контексте Вьетнам сталкивается с трудностями в повышении производительности труда и улучшении условий труда, а также в развитии диалога. Особенно сильно страдают те, кто работает в неформальном секторе экономики.

Заместитель министра Доан Мау Дьеп заявил, что Вьетнам реализует множество синхронных решений для повышения производительности труда, улучшения условий труда и укрепления социального диалога. Это включает в себя комплексное развитие человеческих ресурсов, ускорение качественного профессионального обучения, стимулирование предприятий к предоставлению профессионального обучения работникам и сотрудничество с учреждениями профессионального образования.

Одновременно разработать и реализовать национальную программу по охране труда на каждом этапе; содействовать улучшению условий труда на малых и средних предприятиях; внести изменения в Трудовой кодекс в целях приближения к международным стандартам.

Швейцарский опыт

Господин Борис Цурхер

Борис Цюрхер, статс-секретарь Генерального директората по экономике Федерального правительства Швейцарии, делясь своим опытом в отношении факторов, влияющих на производительность труда в Швейцарии, отметил, что производительность труда в Швейцарии очень высока. Это обусловлено множеством факторов. Первый из них – инвестиции в человеческие ресурсы, такие как развитие профессиональных навыков работников и механизмы участия работников на рынке труда. Швейцария тратит 60% своего ВВП на инвестиции в развитие человеческих ресурсов страны.

Во-вторых, в Швейцарии действует механизм рынка труда. Это очень гибкий и открытый механизм, позволяющий работникам участвовать в рынке труда, используя различные механизмы. В-третьих, необходимо развивать трудовые отношения и социально-трудовой диалог. Этот механизм может помочь работникам и работодателям вести диалог и улучшать условия труда и занятости.

«Мы создали интегрированный рыночный механизм, позволяющий компаниям участвовать в глобальных цепочках создания стоимости, тем самым предоставляя им возможность повысить производительность труда. Инвестиции в систему профессионально-технического образования также являются хорошим инструментом, который Вьетнам может рассмотреть и рассмотреть для повышения производительности труда», — отметил Борис Цурхер.

По данным ВОВ