Формалистическая критика внутри партии приведет к личностному унижению.

Доцент Хо Тан Сан утверждает, что критика и самокритика по-прежнему в значительной степени носят формализм (형식적인), что приводит к деградации личности.

Политбюро издало директивы, касающиеся самокритики и анализа в связи с выполнением Постановления № 4 12-го Центрального комитета. В феврале этого года Политбюро планирует организовать инспекционные группы для контроля за выполнением Постановления № 4 12-го Центрального комитета; и назначить членов Политбюро для непосредственного участия и контроля за проведением сессий самокритики и анализа в ряде партийных комитетов и организаций. Также в феврале все партийные организации, непосредственно подчиняющиеся Центральному комитету, должны пройти эти сессии самокритики и анализа.

Люди надеются увидеть позитивные и существенные изменения внутри партии, чтобы наша партия действительно стала чистой и сильной, посредством этой необходимой политической кампании в партийных организациях, непосредственно подчиняющихся Центральному комитету. Однако как критика и самокритика могут стать острым оружием для предотвращения деградации и противодействия «самосовершенствованию» и «самотрансформации»? Корреспондент VOV взял интервью у доцента доктора Хо Тан Санга из Региональной политической академии № 3 по этому вопросу.

Доцент Хо Тан Санг отвечает на вопросы репортера VOV.

ПВ:Уважаемый господин председатель, Политбюро только что издало директивы о самокритике и критике в связи с выполнением Резолюции № 4 12-го Центрального комитета, а также об укреплении партийного строительства и исправлении ошибок. Могли бы вы оценить актуальность этой партийной деятельности?

Г-н Хо Тан Санг:Создание и совершенствование партии — непрерывные задачи для любой политической партии, и наша партия всегда уделяла им внимание с момента своего основания и до сегодняшнего дня.

Наряду с достигнутыми нами успехами, мы также сталкиваемся со многими проблемами. К ним относятся внутренние проблемы, как указано в Резолюции № 4 12-го Центрального комитета, а именно «саморазвитие» и «самотрансформация».

Поэтому сейчас вопрос заключается в том, как предотвратить и пресечь подобные случаи деградации. Это вопрос выживания для режима и правящей партии. Именно в этом и заключается его неотложность.

ПВ:Одним из проявлений идеологического и политического упадка, как ясно указано в резолюции Центрального комитета № 4 12-го съезда партии, является: сокрытие недостатков в самокритике и отказ признавать их; отсутствие искренности и самодисциплины при возникновении недостатков; проявление почтения, избегание и нежелание обсуждать проблемы; неспособность защищать правду и бороться с неправдой; использование критики для лести, фаворитизма или клеветы, диффамации и критики других с нечистыми личными мотивами.

Указание на это проявление упадка означает, что партия ясно увидела, что многие партийные организации и отделения занимаются критикой и самокритикой, но делают это формально и формально. Как вы считаете, к каким последствиям привела и продолжает приводить подобная критика и самокритика?

Г-н Хо Тан Санг:Эта оценка уже имела свои последствия. Самокритика и самокритика являются основополагающими требованиями в партийном строительстве. Это всегда было приоритетом в деятельности партии.

В действительности, в последнее время критика и самокритика стали в значительной степени формалистическими, что приводит к упадку личности. Поскольку люди не осознают ответственности за свои ошибки, они используют их для унижения других. В то же время, наблюдаются также проявления нежелания обсуждать проблемы и критиковать из-за страха бросить вызов власть имущим. По сути, это проистекает из нечетких механизмов защиты тех, кто смело борется против злоупотребляющих властью.

В результате отдельные партийные организации теряют боеспособность, а отдельные члены проявляют тенденции, которые порой слишком левоориентированы, а порой слишком правоориентированы. Для каждого члена партии это проявления саморазрушения изнутри.

ПВ:В настоящее время некоторые лидеры отказываются слушать критику; они злятся или отвечают обвинениями всякий раз, когда упоминаются их слабости… постепенно люди перестают осмеливаться высказываться. На ваш взгляд, опасно ли такое поведение для партии?

Г-н Хо Тан СангЭто крайне опасно. С психологической точки зрения люди предпочитают похвалу критике. Критика, критический анализ и конструктивная обратная связь — это одновременно наука и искусство. Возможно, наша система ещё не до конца ясна, поэтому давать конструктивную критику, особенно тем, кто занимает властные позиции, крайне сложно. Это давно наблюдается на практике и в теории. Так почему же так трудно это преодолеть?

Я думаю, что основная причина заключается в отсутствии механизмов и институтов для контроля над властью тех, кто находится у власти. Поэтому, когда они обладают властью, они действуют произвольно, используя свой авторитет для навязывания своей воли и принуждения других к подчинению, даже если сами совершают противоправные действия.

Многочисленные столкновения и практический опыт показывают, что борьба без механизмов и институтов, обеспечивающих её защиту, часто приводит к выводу: «От этого никуда не деться». Именно это отсутствие защиты подавляет борьбу внутри партии, ослабляя боевой дух.

ПВ:Для эффективного проведения самокритики и анализа деятельности партии ключевым вопросом является понимание цели этого процесса. Какова роль руководителя партийной организации в проведении обзора и оценки, в контексте качества сессии самокритики и анализа, уважаемый господин?

Г-н Хо Тан Санг:Лидер — душа системы. В организации аппарат должен выполнять две задачи, две задачи — совершенствовать. Во-первых, совершенствовать институциональную структуру, то есть совершенствовать положения и правила, учитывающие ответственность и вклад каждого человека.

Помимо институтов и механизмов, чрезвычайно важна роль людей, особенно лидеров. Если они открыты к обратной связи, все будет по-другому; если же они бюрократичны, высокомерны или проявляют индивидуализм, все будет по-другому. Поэтому в нынешних усилиях по партийному строительству наша партия всегда делает акцент на подаче хорошего примера для лидеров.

Изучение и следование примеру, мыслям и этическим принципам президента Хо Ши Мина — одно из важных требований; лидеры должны подавать пример и воплощать в жизнь то, чему учат. Я считаю, что лидеры — это душа всей системы. Если они обладают хорошим характером и качествами, и работают в соответствии с решениями, политикой и руководящими принципами партии, они построят здоровую организацию. Однако даже при наличии хорошей системы, если у лидера есть проблемы, вся система и организация столкнутся с трудностями.

ПВ:Как вы оцениваете недавние действия Политбюро и Центрального комитета 12-го съезда партии в связи с нарушениями, совершенными бывшими высокопоставленными членами партии, в целях исправления и очищения партии?

Г-н Хо Тан Санг:Политическая решимость партии к самосовершенствованию и исправлению ошибок существует уже давно; важно то, какие решения демонстрируют эту решимость на практике, и мы должны исследовать и экспериментировать со многими вариантами.

Применение дисциплинарных мер к должностным лицам, занимающим руководящие должности в организации, демонстрирует решимость партии. Это оказывает значительное сдерживающее воздействие на членов партии и рядовых граждан, не обладающих властью и авторитетом. Наказанные также понимают, что уход на пенсию не означает безопасного завершения карьеры. Это служит предупреждением для тех, кто сейчас находится у власти, напоминая им о необходимости ограничить свои действия. Дальнейшие действия должны быть решительными, а не ограничиваться одним или двумя случаями.

PVСпасибо, сэр.

Согласно VOV