Критика внутри формалистской партии приведет к личной деградации.

Доцент доктор Хо Тан Санг считает, что критика и самокритика по-прежнему являются формальностями, ведущими к деградации личности.

Политбюро дало указание о проведении проверки самокритики и критики в связи с реализацией Постановления № 4 Центрального Комитета 12-го созыва. В феврале этого года Политбюро планирует организовать инспекционные группы по реализации Постановления № 4 Центрального Комитета 12-го созыва, а также поручить членам Политбюро непосредственно присутствовать и руководить проверкой самокритики и критики в ряде партийных комитетов и организаций. Также в феврале все партийные организации, непосредственно подчиненные Центральному Комитету, должны завершить эту проверку.

Люди надеются увидеть позитивные и существенные изменения в партии, чтобы она стала по-настоящему чистой и сильной благодаря этой необходимой политической работе в партийных организациях, находящихся в непосредственном подчинении Центрального Комитета. Однако как критика и самокритика могут стать мощным оружием, препятствующим деградации, препятствующим «саморазвитию» и «самотрансформации»? Корреспондент VOV взял интервью у доцента, доктора Хо Тан Санга из Академии политики 3-го региона по этому вопросу.

Доцент доктор Хо Тан Санг ответил на интервью репортера VOV

ПВ:Уважаемый господин, Политбюро только что распорядилось провести обзор самокритики и критики в связи с реализацией резолюции № 4 Центрального Комитета 12-го созыва об усилении партийного строительства и реформы. Не могли бы вы оценить актуальность этой работы в партии?

Г-н Хо Тан Санг:Партийное строительство и партийная реформа являются постоянной задачей любой политической партии, и наша партия всегда уделяла этому внимание с момента своего основания.

Помимо достигнутых нами успехов, мы сталкиваемся и со многими вызовами. Среди них – внутренние вызовы, обозначенные в Резолюции 4-й Центральной конференции 12-го созыва, а именно: «саморазвитие» и «самотрансформация».

Поэтому предотвращение и преодоление подобной деградации — вопрос выживания режима и правящей партии. В этом и заключается его неотложность.

ПВ:Одно из проявлений политической и идеологической деградации, отмеченное в Постановлении 4-й сессии ЦК 12-го созыва, заключается в следующем: «В самокритике всё ещё присутствует скрытность, нежелание признать недостатки; при наличии недостатков – отсутствие искренности, нежелание добровольно подчиняться дисциплине. В критике – почтительность, избегание, боязнь конфликта, умение видеть правое, но не защищать, видеть неправильное, но не бороться; использование критики для лести, взаимного угождения или клеветы, порицания, критики и осуждения других из нечистых личных побуждений».

Указывая на это проявление деградации, партия ясно видела, что многие партийные организации и базы критиковали и самокритиковали, но делали это формально, поверхностно. К каким последствиям, по Вашему мнению, привела такая критика и самокритика?

Г-н Хо Тан Санг:Это утверждение имеет свои последствия. Самокритика и критика – одно из принципиальных требований партийного строительства. Мы до сих пор неизменно придерживались этого принципа в своей партийной деятельности.

Фактически, в последнее время критика и самокритика стали формальностью, ведущей к деградации каждого человека. Не осознавая своей ответственности за ошибки, каждый использует их, чтобы принижать других. В то же время, проявляются страх конфликта и страх критики из-за страха соприкоснуться с властью. Механизм защиты тех, кто мужественно борется с теми, кто злоупотребляет властью, неясен.

Следствием этого является то, что каждая партийная организация теряет свою боеспособность, каждый отдельный человек проявляет признаки излишней левизны, а иногда и излишней правоты. Для каждого члена партии это признаки внутренней самодеградации.

ПВ:Складывается ситуация, когда некоторые лидеры не прислушиваются к критике. Всякий раз, когда они говорят о слабостях, они могут рассердиться или сделать предположения... Постепенно люди перестают осмеливаться высказываться. По вашему мнению, опасно ли такое поведение для партии?

Г-н Хо Тан Санг: Это слишком опасно. Психологически люди предпочитают похвалу критике. Критика, суждение и предложения — это одновременно и наука, и искусство. Возможно, наша система неясна, поэтому крайне сложно давать советы и критиковать, особенно тем, кто наделен властью и авторитетом. Это давно наблюдается на практике и в теории. Так почему же это трудно преодолеть?

Я думаю, корень проблемы в отсутствии механизма или института, контролирующего власть имущих. Поэтому, находясь у власти, они действуют произвольно, используя свою власть, чтобы навязывать и принуждать других подчиняться, даже если сами совершали ошибки.

Борьба не прекращается, и реальность показывает, что борьба без механизмов и институтов, обеспечивающих её защиту, часто воспринимается как «избежная». Именно это разрушает борьбу внутри партии, приводя к её ослаблению.

ПВ:Для эффективного проведения самокритики и критики в партийной деятельности проблема состоит в правильном понимании цели этой деятельности. Какую роль в качестве критики и самокритики играет руководитель партийной организации, проводящей проверку, сэр?

Г-н Хо Тан Санг:Лидер — душа системы. В организации аппарат должен решать две задачи, две задачи, которые необходимо выполнить. Первая — завершить работу над институтом, то есть разработать положения и правила, учитывающие ответственность и преданность каждого сотрудника.

Помимо институтов и механизмов, чрезвычайно важна роль людей, особенно лидера. Если вы открыты новому, всё будет иначе; если вы бюрократичны, высокомерны и проявляете признаки индивидуализма, всё будет иначе. Поэтому в нынешнем партийном строительстве наша партия всегда уделяет внимание тому, чтобы подавать пример лидеру.

Изучать и следовать примеру, идеологии и морали дядюшки Хо – одно из важных требований. Лидер должен подавать пример, своими делами. Я считаю, что лидер играет роль души всей системы. Обладая хорошими личностными качествами и следуя резолюциям, директивам и политике партии, он создаст здоровую организацию. Даже при наличии хорошей системы, если у лидера есть проблемы, система и организация немедленно столкнутся с проблемами.

ПВ:Как вы относитесь к решимости Политбюро и Центрального Комитета партии 12-го созыва исправить и очистить партию на основе недавних проявлений нарушений со стороны бывших высокопоставленных членов партии?

Г-н Хо Тан Санг:Политическая решимость нашей партии в деле партийного строительства и реформирования существует уже давно. Важно то, какие решения подтверждают эту решимость на практике. Мы должны стремиться экспериментировать со многими вариантами.

Дисциплинарное воздействие на должностных лиц, ответственных за руководство организацией, – это проявление и способ показать решимость партии. Это оказывает влияние на членов партии, на массы, не имеющие должностей и власти, которые чувствуют, что такой подход имеет большое сдерживающее значение. Те же, кто подвергается дисциплинарным мерам, также чувствуют, что отставка не означает безопасного приземления. Это сдерживает тех, кто сейчас у власти, и заставляет их ограничивать себя. Далее, мы должны действовать более решительно, а не ограничиваться одним-двумя случаями.

ПВ: Благодарю вас, сэр./.

По данным ВОВ