Использование критики для нападок на лидеров или лести в их адрес.

Нередко критика используется для нападения и дискредитации тех, кто не нравится, или для лести высокопоставленным чиновникам.

Политбюро издало директиву о самокритике и критике в связи с выполнением Постановления № 4 12-го Центрального комитета. Доцент Нгуен Ван Джанг, заместитель директора Института партийного строительства при Национальной политической академии имени Хо Ши Мина, считает, что это конкретный шаг в реализации Постановления № 4 Центрального комитета и в осуществлении решений по партийному строительству и исправлению ошибок в духе 12-го Национального съезда. Эта директива также официально открывает масштабную кампанию критики и важную политическую деятельность внутри партии.

Свяжите критику с проверкой и аудитом.

По словам доцента доктора Нгуен Ван Джанга, этот виток самокритики и самокритики вселяет большую надежду во всей партии относительно работы по партийному строительству и исправлению ошибок; он также открывает множество преимуществ.

Это отражает централизованное и единое руководство со стороны центрального правительства на местном и низовом уровнях. Кроме того, центральное правительство недавно обнаружило и первоначально приняло меры по устранению нарушений при назначении должностных лиц в провинции Хаузянг, проведя серьезные проверки, в том числе и в отношении высокопоставленных чиновников, в духе принципа «никаких запретных зон, никаких лазеек ни для кого». Это укрепляет доверие внутри партии и среди народа к этой кампании самокритики и самокритики.

доц. Профессор доктор Нгуен Ван Зианг

Однако доцент доктор Нгуен Ван Джанг также откровенно заявил, что в прошлом самокритика и самокритика не соответствовали духу и требованиям, изложенным в докладе, будучи поверхностными, формалистическими, уклончивыми и неэффективными.

Для преодоления этой ситуации самокритика и критика внутри партии требуют решительного руководства со стороны Центрального комитета партийным комитетам всех уровней. Она должна осуществляться с твердой и конкретной позицией, с применением, проверкой, контролем и подведением итогов.

В частности, по мнению доцента доктора Нгуен Ван Джанга, самокритика и анализ должны быть сосредоточены на областях, демонстрирующих признаки упадка, и на тех, которые вызывают общественное мнение. Одновременно самокритика и анализ должны тесно сочетаться с проверками, аудитами и расследованиями, проводимыми специализированными ведомствами. В ходе проверки, если обнаруживаются серьезные признаки упадка или нарушения, критика должна быть прекращена, а дело передано на рассмотрение в инспекцию и расследование.

Лидерам необходимо активно заниматься самокритикой.

Подчеркивая неоспоримо огромное влияние самокритики и самокритики на партийное строительство и исправление ошибок, доцент д-р Нгуен Ван Джанг отметил, что существует множество случаев, когда люди злоупотребляют критикой, чтобы нападать и подрывать авторитет тех, кто им не нравится, или используют критику для лести ведущим чиновникам.

Поэтому при применении принципов самокритики и самокритики в контексте предстоящей Центральной резолюции № 4 необходимо твердо придерживаться принципов самокритики и самокритики. К ним относятся партийные принципы, воспитательная ценность, объективность, честность, конкретность и практичность. Любой случай преднамеренного злоупотребления самокритикой должен пресекаться.

«Если мы этого не поймем, во-первых, самокритика станет некорректной, превратившись в инструмент для нападок на других; во-вторых, критика не будет объективной или своевременной; и в-третьих, критика будет накапливать недостатки, а затем осуждать других. Все это противоречит принципам самокритики и критики внутри партии», — проанализировал доцент доктор Нгуен Ван Джанг.

По словам доцента доктора Нгуен Ван Джанга, опыт показывает, что в местах, где дела идут хорошо, секретарь партии обычно ведет себя образцово, активно занимаясь самокритикой и добровольно подавая пример перед партийным комитетом, который затем обращается к Постоянному комитету и партийному комитету. Это создает демократическую и доверительную атмосферу самокритики и обеспечивает успех. И наоборот, в местах, где руководитель нечестен и не желает заниматься самокритикой, качество работы, безусловно, будет очень ограниченным.

Доцент д-р Нгуен Ван Джанг подтвердил, что этот виток самокритики и самокритики вселил большую надежду в партию и всю страну в отношении работы по партийному строительству и исправлению ошибок. Однако, если это не будет сделано должным образом, это приведет к феномену «иммунитета» в кадровой работе.

Следовательно, если посредством самокритики и анализа будут выявлены и устранены негативные модели поведения и нарушения в конкретных местах и ​​со стороны конкретных лиц, это укрепит доверие к текущей работе по построению партии.

Согласно VOV