Инновации в кадровой работе для предотвращения «фаворитизма» при назначении родственников

Подбор персонала на руководящие должности создает здоровую конкурентную среду, исключающую манипуляции, злоупотребление властью и групповые интересы в кадровой работе.

«Соблюдение процедур», «назначение родственников вместо талантливых людей» и назначение на основе «родственных связей, потомков и денег» — эти фразы уже давно упоминаются в общественном мнении при рассмотрении вопросов отбора и назначения должностных лиц. Заключение Центрального инспекционного комитета о назначении г-жи Чан Ву Куинь Ань, сына бывшего секретаря провинциального комитета партии Куангнам, показывает, что общественное мнение, ссылаясь на отбор и назначение должностных лиц, вполне обосновано.

Г-н Ле Фуок Хоай Бао - сын бывшего секретаря парткома провинции Куангнам Ле Фуок Тхань. Фото: Внекспресс

Относительно быстрого продвижения г-жи Тран Ву Куинь Ань по службе Центральный инспекционный комитет указал на обязанности г-на Нго Ван Туана - члена провинциального комитета партии, члена парткома, заместителя председателя народного комитета провинции Тханьхоа, бывшего секретаря парткома, бывшего директора департамента строительства и г-на Дао Ву Вьета - члена провинциального комитета партии, секретаря парткома, директора департамента строительства.

В частности, Центральный инспекционный комитет указал на нарушения и недостатки г-на Нго Ван Туана, такие как «несправедливое предпочтение и поддержка г-жи Тран Ву Куинь Ань в принятии решений по кадровой работе, которые нарушали партийные и государственные постановления». Он даже выносил решения о стандартах назначения должностных лиц без соответствующих полномочий, нарушая стандарты для должностных лиц, установленные компетентными органами; назначал многих руководителей отделов и заместителей руководителей отделов, не отвечающих условиям и стандартам, типичным примером чего является г-жа Тран Ву Куинь Ань.

Общественное мнение также согласно с заключением Центрального инспекционного комитета относительно назначения г-на Ле Фыок Хоай Бао (сына г-на Ле Фыок Тханя — бывшего секретаря провинциального комитета партии, бывшего секретаря парткома, бывшего председателя Народного комитета провинции Куангнам).

Г-н Буй Дык Фиен, бывший глава Инспекционного комитета Транспортного союза 2 Министерства транспорта, заявил, что недавнее введение ненадлежащих правил создало негативное общественное мнение о продвижении по службе и ротации кадров. Это привело к тому, что группа лиц, пользуясь своим положением и полномочиями, поставила своих членов семьи, родственников и детей в невыгодное положение.

«Работа по ротации кадров должна обеспечивать демократию, объективность, открытость, прозрачность и справедливость; предотвращать негатив, коррупцию, групповые интересы, родственные связи и панибратство... Члены партии и партийные кадры решительно поддерживают эту политику; если это возможно, люди будут с нетерпением ждать её реализации. Это должно быть сделано взвешенно и практично. При этом мы должны контролировать и учитывать все аспекты», — сказал г-н Буй Дык Фьен.

Если посмотреть шире, то назначение и повышение должностных лиц во многих местах уже давно упоминается с негативным подтекстом, вызывая общественное возмущение. Многие агентства, подразделения и местные органы власти проводят набор персонала в закрытом режиме, изучая документы, рассматривая резюме, проверяя квалификацию и даже заранее согласовывая должности. Не говоря уже о ситуации «купли-продажи должностей и власти».

Недавно Центральный организационный комитет организовал конкурсный экзамен на три должности: директора Департамента кадровой политики, Департамента низовых партийных структур и Департамента местных органов власти III. Благодаря новаторскому подходу к отбору лидеров и руководителей, конкурсный экзамен способствует отбору достойных кандидатов. В то же время конкурсный экзамен создает здоровую конкурентную среду, избегая закрытых и локальных ситуаций в работе по планированию и назначению должностных лиц, а также преодолевая манипуляции, злоупотребления властью, групповые интересы и коррупцию в кадровой работе.

По словам профессора, доктора Чан Нгок Дуонга, бывшего заместителя главы аппарата Национального собрания, для отбора талантливых кандидатов на экзамене очень важна подготовка и организация самого экзамена. Соответственно, важно охватить как можно больше людей, чтобы найти хороших кандидатов. Экзаменатор и создатель экзамена также играют важную роль в оценке хороших и достойных кандидатов. Эти вопросы очень сложны и требуют тщательного подхода, поскольку у каждой должности есть свои особенности и критерии оценки. Как оценить точно и наилучшим образом, чтобы найти наиболее достойного кандидата?

«Если эти два этапа будут выполнены успешно, вступительный экзамен будет серьёзным. Если эти два этапа будут формальными, экзамен тоже будет формальным», — подчеркнул профессор Тран Нгок Дуонг.

Наряду с организацией вступительных экзаменов, конкретные положения о назначении и ротации кадров будут способствовать формированию кадровой команды, соответствующей задачам в каждый период; существенному обновлению работы по ротации кадров, обеспечению демократии, объективности, гласности и прозрачности; предотвращению негатива, коррупции, групповых интересов, родственных связей, знакомств и т. д. В то же время, содействуя обеспечению реализации политики всесторонней подготовки и формирования и эффективного использования кадровой команды; созданию условий для молодых, перспективных кадров, кадров, включенных в планирование, для прохождения практической подготовки; созданию долгосрочного источника кадров для страны.

По данным ВОВ