Борьба с высокомерием

Граница между самоуверенностью и высокомерием очень тесная. Они всегда считают, что их действия и слова верны, и заставляют всех следовать их примеру. Среди наших кадров и членов партии тоже есть люди, страдающие высокомерием. Они не понимают, что сила партии заключается в её единстве и сплочённости.

Дядя Хо однажды заметил: «Они не верят в силу и разум коллектива. Они живут и работают без солидарности и сотрудничества с другими. В работе «Не будь высокомерным, будь скромным» дядя Хо указал на непредсказуемые последствия этого:Высокомерие это: Когда на работе есть больше или меньше достижений, больше или меньше побед, тогда человек ведет себя как старший брат или великий человек. Затем, когда дело доходит до учебы, он ленится и не стремится повышать свою квалификацию. В работе он смотрит на людей свысока и отдаляется от масс. В партии он не практикует централизованную демократию и не следует принципу коллективного руководства. Игнорирует дисциплину и политику партии и правительства. Презирает мнение подчиненных. Презирает указания начальников. Не желает подвергаться проверкам или выслушивать критику. Близок к тем, кто льстит и льстит ему. Избегает людей, которые прямолинейны и говорят откровенно... Результат высокомерия это: Регресс, упадок, а затем приводит к недовольству и коррупции.”.

Иллюстрация фото.

«Имея немного знаний и немного успеха, они становятся высокомерными, тщеславными и хвастливыми, считая себя талантливее других. Занимая ответственную должность, они считают себя более влиятельными, чем все остальные, решая всё; любую отрасль, местность или подразделение они считают своей территорией, не заботясь об общей выгоде. Они презирают решения организации, они — «бюрократы», любящие отдавать приказы только товарищам и народу.”.

Они одеваются в дизайнерскую одежду, ухожены, броские и холеные, всегда стремясь выделиться из толпы. Они ходят развязно, размахивая руками, «при каждом шаге размахивая ногами, изображая из себя мастеров боевых искусств» – прямо как Де Мен! Они любят безразлично протягивать руки, чтобы многие другие пожали их в знак благодарности. Есть лидеры, которые превращают свои агентства в детские сады, окружённые «да-да», «передовой и тыловой охраной». Они щедро тратят деньги, чтобы казаться иными, чем другие, «классом», «калибром»,… Им нравится появляться с приказами, которые словно «вызывают ветер и вызывают дождь»,…

Дядя Хо однажды заметил: «Они не понимают, почему у них есть статус и чем они наслаждаются». «Поэтому они совершают ошибки: высокомерие, хвастовство, самоуспокоение, расточительство государственных денег, эгоизм, не бережливость, миски риса – это пот и слёзы народа». Долгое время мы были свидетелями того, как «князья» – дети высокопоставленных чиновников, «быстро поднимающиеся», возомнившие себя «красными семенами», вскоре занимающие высокие посты и должности, все их уважают. Но они – «незрелые плоды» благодаря «таинственному» процессу замешивания, но вскоре обнаруживают, что они кислые и опадают.

Есть и те, кто прошёл через жизнь и смерть, даже выйдя на пенсию, но всё ещё имеет в жилах кровь героя, всегда желая, чтобы мир «узнал, кто я?». Честно говоря, иногда, глядя на них, порядочные, знающие люди чувствуют себя «смущёнными». В кадре нужны качество, нравственность, сердце и дальновидность. Людям нужна эта блестящая голова с мудрым, чутким умом, умеющим думать, умеющим действовать, достойным доверия народа; людям нужна эта сильная грудь с добрым сердцем, умеющим проникаться человеческими делами, людям нужна практичность, эффективность…

«Ореол» внешнего вида, величие, покачивание в каждом шаге, «острые речи», но «говорят одно, делают другое» все дальше и дальше отходят от масс.

«Абсолютно необходимо бороться с высокомерием и всегда проявлять скромность. Вся работа должна полностью опираться на массы, приветствовать их призывы и контроль. Внутри организации необходимо поддерживать централизованную демократию и коллективное руководство, а также развивать самокритику и критику, особенно критику снизу... Скромность — это добродетель, которую все революционеры должны всегда развивать." - Это учение дяди Хо, данное им еще в молодости правительства, и по сей день сохраняет свою полную ценность.

Господин Данг