Именно этим поделилась г-жа Нгуен Тхи Ань, рассказывая о своей новой работе в Департаменте безопасности документов при Командовании военного округа 4. Г-жа Ань — жена мученика Диня Ван Чунга — одного из 13 солдат, погибших на ГЭС Рао Чанг 3 в 2020 году. В доме бабушки и дедушки, перед алтарём мужа, г-жа Ань призналась: «Когда мой муж пожертвовал собой, моему старшему сыну было всего четыре года, моей второй дочери — всего несколько месяцев, а я всё ещё нигде не нашла работу. Это было одной из причин, по которой я уже была опустошена, и ещё больше — я не знала, как смогу совмещать работу и семью...».
Менее чем через два месяца после гибели мученика Диня Ван Чунга, благодаря политике создания рабочих мест для родственников погибших, г-жа Ань получила решение о наборе профессиональных военных на должность почтового работника в подразделении, где работал её муж. «Я искренне благодарна за эту заботу, потому что мне очень нужна стабильная работа: и чтобы иметь доход, чтобы заботиться о семье, и чтобы быть занятой и спокойной. Больше всего меня согревает энтузиазм и сочувствие со стороны коллег по подразделению. Однако эта работа предполагает посменную работу, что затрудняет выделение времени на уход за маленьким ребёнком», — призналась г-жа Ань.
Столкнувшись с этой реальностью, руководство подразделения согласилось с пожеланиями г-жи Ань и организовало ей новую работу в отделе документооборота. Работа была не только удобной с точки зрения времени, но и соответствовала её осторожной и замкнутой натуре. Погладив сына по голове, г-жа Ань поделилась: «Лично мне политика набора профессиональных военнослужащих из числа родственников погибших солдат оказала огромную поддержку, став поворотным моментом в моей жизни. Стабильность работы не только помогает мне обрести стабильность в жизни, но и помогает моим родителям чувствовать себя увереннее, а мои дети получают лучшую заботу как в психологическом, так и в материальном плане».
Разделяя те же чувства, г-жа Буй Тхи Бич, жена мученика Буй Динь Тоана, одного из 22 погибших в Куангчи из 337-й Национальной оборонной экономической группы, была тронута: «Благодаря этой политике мой старший сын имеет возможность пойти по пути отца, продолжив его незаконченную миссию – стать солдатом. В моей нынешней ситуации нет большего счастья. Это желание не только семьи, но и моего сына. Несмотря на то, что мне 50 лет, я всё ещё могу найти подходящую работу, если захочу. Это делает меня безмерно благодарной!»
Г-н Буй Динь Туан, старший сын г-на Тоана и г-жи Бич, рассказал: «После окончания университета мы оба начали карьеру вдали от дома. Однако, поскольку мой отец – патриарх, а моя мать страдает от слабого здоровья и часто болеет, мне всегда трудно найти подходящую работу недалеко от дома». Несмотря на все свои желания, Туан не сразу нашёл подходящую работу. После первой годовщины смерти отца, следуя пожеланиям семьи и гуманной политике в отношении родственников погибших, заявление Туана было рассмотрено и одобрено. В январе 2022 года Туан стал офицером Генерального штаба – Военного командования провинции Нгеан. Рассказывая об этой возможности, Туан признался: «Раньше я переживал, что мои знания не будут соответствовать требованиям работы, но энтузиазм руководства и коллег помог мне быстро адаптироваться и освоить новые знания. За это время моя семья часто получала внимание и поддержку, и я чувствовал, что подразделение — это настоящая большая семья. Я и представить себе не мог, что мне выпадет такая ценная возможность».
Не только г-жа Бич и г-жа Ань, но и многие семьи погибших нашли поддержку благодаря политике создания рабочих мест для родственников погибших. Хотя их обстоятельства могут быть разными, но после пережитых ими страданий эти семьи быстро получили значимую и гуманную поддержку и помощь.
Для каждого уволенного солдата «карта профессиональной подготовки», которую он получает на церемонии увольнения из армии, — поистине драгоценная возможность открыть новую главу в своей жизни. И многие солдаты воспользовались ею, чтобы преодолеть взлёты и падения молодости и найти свой собственный путь к успеху.
Тран Суан Бах (родился в 1993 году в городе Винь) – именно такой солдат. После полутора лет службы, в августе 2013 года, во время церемонии увольнения, Бах получил карту профессионального обучения в профессиональном колледже № 4. «В то время, будучи молодым и импульсивным, я чувствовал себя крайне неуверенно в том, чем буду заниматься дальше, и карта дала мне совет: изучать холодильное оборудование. Благодаря поощрениям в виде оплаты за обучение, проживания, стажировок... я не столкнулся ни с какими трудностями или препятствиями на этом пути», – вспоминает Бах. В 2015 году, окончив колледж с отличием, Бах уверенно подал заявку на должность установщика и гарантийного специалиста в солидном электронном подразделении и был принят на работу. Всего через 3 месяца Бах был повышен до управляющего магазином, а в августе 2016 года стал региональным менеджером системы.
Оценивая роль программ профориентации, профессиональной подготовки и поддержки трудоустройства военнослужащих, Бах откровенно заявил: «Исходя из собственного опыта и опыта моих друзей, я считаю, что уволенные в запас солдаты имеют важное преимущество перед молодыми людьми, которые не идут в армию. В профессиональной среде нас воспитывают дисциплиной и мужеством, ориентируют на этические стандарты, стиль и отношение. Помимо этого, профориентация и консультации по трудоустройству помогли мне обрести более чёткое представление о будущем и сделать более осознанный выбор. Поэтому эту практическую политику следует поддерживать, систематически внедрять и расширять с участием многих предприятий, школ и подразделений. Она приносит пользу не только военнослужащим, но и множество ценностей семьям и обществу».
По словам Баха, многие его однокурсники добились успеха благодаря бесплатным курсам профессиональной подготовки для военнослужащих. Для Нгуена Вьет Тханя (родившегося в 1984 году в Намдане) профессия солдата даёт не только возможность учиться, но и работать. «По моему профилю профессионального обучения я выбрал специальность «Алюминий и стекло», смог участвовать в ярмарках вакансий и найти подходящую работу в индустриальном парке VSIP. Без этой льготной политики мне пришлось бы потратить много денег на учёбу, и я бы не смог получить доступ к таким стабильным вакансиям, как сегодня».
Соответственно, сразу после возвращения в места службы все военнослужащие, отслужившие военную службу, организуются своими подразделениями по согласованию с Министерством труда, по делам инвалидов и социальным вопросам для встреч, профориентации, консультаций по трудоустройству и взаимодействия с рекрутинговыми агентствами, включая подразделения по экспорту рабочей силы. Эта деятельность не только включает в себя профориентацию и рекомендации по трудоустройству для военнослужащих, но и имеет особое значение для определения их сильных сторон, интересов, а также любимых и подходящих профессий.
Представитель Центра занятости Нге Ан, одного из подразделений, непосредственно занимающихся консультированием и трудоустройством военнослужащих, отметил, что потребность предприятий в кадрах для военнослужащих очень велика. Заместитель начальника отдела консультирования и трудоустройства г-жа Нгуен Тхи Куинь Нга отметила: «Демобилизованные военнослужащие считаются ценным кадровым ресурсом, обладающим дисциплиной, здоровьем и квалификацией, необходимой для удовлетворения потребностей многих востребованных профессий. По данным центра, в настоящее время предприятиям необходимо трудоустроить 3100 демобилизованных военнослужащих. При этом число военнослужащих, участвующих в ярмарках вакансий, по-прежнему крайне невелико. Поэтому профориентация, поддержка профессионального обучения и трудоустройство демобилизованных военнослужащих являются актуальной задачей, способствующей удовлетворению потребностей динамично развивающегося рынка труда в новых условиях».
С 2021 года, в целях повышения качества и эффективности политики поддержки профессиональной подготовки и создания рабочих мест, провинциальное военное командование также будет организовывать занятия по профориентации, создавая условия для определения военнослужащими своего жизненного пути и направления развития после увольнения из армии. Учитывая, что ежегодно из подразделений Министерства обороны и 4-го военного округа увольняется около 3000 военнослужащих, эффективность этой деятельности положительно скажется на экономических и социальных проблемах в целом.
