Генеральный директор Вьетнамского банка социальной политики Дуонг Кует Тханг работает в филиале в Нгеане.
В 2025 году, преодолев трудности, связанные со стихийными бедствиями и административной реорганизацией, филиал Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в провинции Нгеан успешно выполнил свои задачи, предоставив льготный капитал соответствующим бенефициарам и внеся значительный вклад в достижение целей социально-экономического развития провинции.
Утром 16 января делегация Центрального банка социальной политики во главе с г-ном Дуонг Кует Тхангом – членом правительственного комитета партии, членом совета директоров, секретарем комитета партии Центрального банка социальной политики и генеральным директором банка социальной политики – провела рабочее совещание с филиалом в провинции Нгеан.
Изменения, являющиеся результатом вовлечения всей политической системы.

2025 год ознаменовал собой значительные преобразования в консультативной и исполнительной работе Директивы № 39-CT/TW Центрального комитета партии. По состоянию на 31 декабря 2025 года общий капитал достиг 14 975 миллиардов донгов, увеличившись на 1 290 миллиардов донгов по сравнению с началом года. Особое внимание уделяется местным партийным комитетам и органам власти: объем средств провинциального бюджета, переданных в распоряжение Вьетнамского банка социальной политики (ВБСП), достиг 710 миллиардов донгов, увеличившись на 228 миллиардов донгов (достигнуто 229% от запланированного объема). Внедряя двухуровневую систему местного самоуправления, Отдел оперативно консультировал по вопросам пересмотра и передачи всех бюджетных средств районного уровня в управление провинциального уровня, обеспечивая бесперебойное кредитование и эффективное удовлетворение потребностей населения сразу после объединения.

В прошлом году объем выданных кредитов достиг 4 898 миллиардов донгов, что стало системой поддержки для 66 951 малоимущего домохозяйства и других получателей государственной поддержки. Средства были в основном сосредоточены на ключевых программах, таких как: обеспечение чистой водой и санитарией (1 549 миллиардов донгов), создание рабочих мест (1 034 миллиарда донгов), кредиты для малоимущих домохозяйств (722 миллиарда донгов) и кредиты для домохозяйств, недавно вырвавшихся из бедности (583 миллиарда донгов).
Программы льготного кредитования напрямую помогли 25 580 бедным и находящимся на грани бедности домохозяйствам выбраться из нищеты в 2025 году. Кроме того, новые программы, такие как студенческие кредиты для обучения по STEM-специальностям в рамках Решения 29/2025/QD-TTg, первоначально доказали свою эффективность: 309 клиентов получили доступ к капиталу.

Управление качеством кредитов продолжает оставаться «светлым пятном» для провинции Нгеан: доля просроченных и неработающих кредитов находится под строгим контролем на уровне 0,09%. Все 130 коммун и районов провинции имеют хорошую кредитную историю.
Благодаря достигнутым результатам, кредитование в рамках социальной политики продолжает подтверждать свою позицию важной «опоры» в системе социального обеспечения, способствуя построению устойчиво развитого Нгеана.
Цель – достичь объема доверительного капитала в 3 триллиона донгов в период с 2026 по 2030 год.
В 2026 году отделение Вьетнамского банка социальной политики (ВБСП) в провинции Нгеан ставит перед собой цель добиться минимального роста кредитования на 10% (что соответствует увеличению примерно на 1500 миллиардов донгов). Основное внимание будет уделено реализации «Проекта инвестиций в кредитование для малоимущих и других получателей государственной поддержки в провинции Нгеан, 2026-2030», утвержденного Народным комитетом провинции, с целью увеличения выделенных местных бюджетных средств на дополнительные 3000 миллиардов донгов.

Для выполнения этой задачи в первом квартале 2026 года Отдел будет координировать свои действия с соответствующими ведомствами для завершения получения 500 миллиардов донгов в качестве доверительного капитала из бюджета провинции. Одновременно будет ускорена цифровая трансформация, улучшено качество работы сберегательно-кредитных групп, обеспечен своевременный и прозрачный доступ к капиталу для 100% малоимущих и имеющих право на получение помощи нуждающихся граждан.
В ходе рабочей встречи с генеральным директором Вьетнамского банка социальной политики руководители отделов операций в Дьенчау, Тханьчуонге и Йентхане – трех подразделений с непогашенными кредитами, превышающими 1000 миллиардов донгов – провели практические обсуждения моделей управления и распределения капитала, а также рассказали об опыте поддержания стабильной работы после реорганизации административных подразделений.
Руководители филиала Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в провинции Нгеан также предоставили дополнительную информацию об эффективности программы студенческих займов для специалистов в области STEM и реализации Постановления 29/2025/QD-TTg. Подразделение применяет технологии для проверки соответствия критериям получателей, что помогает ускорить выдачу займов и предотвратить стагнацию капитала. Они также проанализировали управление рисками и качество кредитования. В предстоящий период они сосредоточатся на повышении качества в новых областях, уделяя внимание оперативному реагированию на рискованные долги, возникшие в результате стихийных бедствий, чтобы помочь населению быстро восстановить производство.

В завершение встречи товарищ Дуонг Кует Тханг – член правительственного комитета партии, член совета директоров и генеральный директор Вьетнамского банка социальной политики – отметил и высоко оценил достижения подразделения, особенно его работу по консультированию местных партийных комитетов и властей по вопросам распределения бюджетных ресурсов в интересах малоимущих. Филиал в Нгеане проявил большую инициативу и гибкость в контексте реструктуризации административных единиц и реагирования на стихийные бедствия.

На основе анализа недостатков и трудностей генеральный директор поручил отделу эффективно выполнить ключевые задачи в 2026 году. В Нгеане еще много возможностей для развития, и задачи на период 2026-2030 годов огромны. Необходимо сосредоточить все ресурсы на эффективной реализации проекта по привлечению местных капиталов на сумму 3000 миллиардов донгов, рассматривая его как ключ к решению проблемы устойчивого сокращения бедности в особенно труднодоступных, горных и прибрежных районах.
Продолжать использовать поддержку провинции для завершения получения целевых средств в течение первого квартала; и активизировать мобилизацию депозитов от населения для эффективной реализации кредитного плана в начале года.
Мы активно внедряем обновленную версию основной банковской системы Intellect, рассматривая технологии как ключевое решение для управления рисками и улучшения качества обслуживания клиентов.
Генеральный директор подчеркнул, что филиалу необходимо продолжать улучшать качество кредитования, усиливать проверки и перекрестные проверки, укреплять сеть сберегательно-кредитных групп и тесно координировать действия с авторитетными общественно-политическими организациями, чтобы обеспечить «эффективное использование капитала везде, где он используется», предотвращая стагнацию капитала или злоупотребления политикой.


