Снова повесьте его вертикально!

(Баонгхеан) - Режиссер толкнул дверь в традиционную комнату.

Начальник, который дремал, резко проснулся. Босс редко сюда приходит. Должно быть, что-то важное.

«Вы Там? Нет? Там или Тан, неважно», — сказал начальник, оглядываясь и хмурясь. «Почему в традиционном зале так пусто? Где сертификаты и награды? Скоро 50-летие основания фабрики. Вы такие безответственные. Эти старые, заплесневелые сертификаты до сих пор висят на видном месте? Фабрика закрыта уже много лет и ничего не делает? Что мы скажем посетителям, когда они придут? За что вы вообще отвечаете? За этих крыс в традиционном зале?»

После сурового выговора начальник, с лицом, раскрасневшимся от гнева, попытался объяснить:

— Сэр, это правда, что в последние несколько лет наша фабрика испытывает трудности и постоянно отстает от других, не получая никаких наград или признания.

Начальник не знал, что сказать, постоял немного, задумавшись, а затем спросил:

— Значит, команда артистов с завода просто поехала на городской конкурс народного пения и не выиграла ни одной медали или награды?

— Докладываю вам, сэр, я встретился с капитаном команды. Серебряные медали завоевали лишь несколько девушек, остальные члены команды получили только сертификаты об участии. Может, возьмём сертификаты на время и повесим их на стену?

— Вы сказали, что некоторые девушки завоевали медали, верно? Золотые, серебряные, бронзовые, какие угодно. Скажите им, чтобы они принесли их в музей. Без поддержки и образования со стороны фабрики у них не было бы таких прекрасных голосов, чтобы их признали и наградили. Это достижение принадлежит всем. Раньше кооператив даже брал у своих членов свиней для выставок.

У мальчика, отвечавшего за всё происходящее, вдруг загорелась улыбка:

— Вы совершенно правы. Я об этом не подумал. Совсем недавно ребята из нашего района выиграли футбольный турнир, кажется, получили почетную грамоту, и им даже вручили грамоты за заслуги. Можем ли мы отнести их в комнату традиций деревни, чтобы повесить там?

«Почему бы и нет?» — вдруг заметил начальник производственную диаграмму. Стрелка указывала вниз, словно хотела вонзиться в землю. Он крикнул: «Почему она так висит?»

Начальник стоял там ошеломлённый, ничего не понимая:

— Да, это правда, что наш завод не выполняет плановые показатели уже несколько лет. Стрелка всё время указывает вниз. Может, нам стоит держать это в секрете, сэр?

Начальник немного подумал, а затем сказал:

— Просто повесьте его. Завод не может функционировать без производственной диаграммы. Но повесьте её вертикально, стрелкой вверх. Так будет выглядеть внушительнее.

Ответственный мальчик широко раскрыл глаза, словно вот-вот расплачется.

Куинь То