Вьетнамское телевидение: контент скучный из-за низких инвестиций.

Производители телевизионного контента жалуются, что существующий механизм совместного производства контента для телеканалов сталкивается со многими трудностями из-за недостаточного финансирования, что затрудняет создание высококачественного контента. Именно поэтому зарубежные каналы по-прежнему занимают большую долю рынка платного телевидения.

Иллюстративное изображение

По словам заместителя генерального директора Vietnam Media Corp – BHD, г-жи Нго Бич Хань, вьетнамский рынок платного телевидения предлагает очень низкую доходность для отечественных производителей контента. С самыми низкими ежемесячными абонентскими платами в регионе (в среднем всего 4-5 долларов США) и рекламой преимущественно на эфирных каналах, компании, подобные BHD, которые производят контент для платного телевидения, не имея собственных эфирных каналов, сталкиваются со значительными трудностями из-за ограниченного финансирования.

Бюджет на производство телесериала очень ограничен, всего около 100-200 миллионов донгов, и даже самые дорогие проекты обходятся примерно в 1 миллиард донгов. Именно поэтому зарубежный контент на платном телевидении остается огромным рынком по сравнению с контентом отечественного производства.

По словам г-жи Хань, реалити-шоу во Вьетнаме привлекают значительные инвестиции благодаря многочисленным спонсорам. Это контрастирует с ситуацией в зарубежных компаниях, где художественные фильмы получают гораздо большие инвестиции, чем реалити-шоу. Ограниченные бюджеты делают невозможным производство высококачественного контента для трансляции на зарубежных каналах.

Г-жа Ле Тхи Фуонг Тхуи, директор Dream Field Studio (HTV3), заявила, что HTV3 имеет собственный телеканал и управляет рекламой на нем, таким образом, контролируя как производство, так и рекламный бизнес, что позволило улучшить качество контента за последние два года. В настоящее время все крупные платные телеканалы, такие как SCTV и VTVcab, вкладывают значительные средства в производство контента, что свидетельствует о том, что инвестиции в отечественное производство контента являются наилучшим вариантом.

Однако г-жа Фуонг Тхуи утверждала, что компаниям будет очень сложно инвестировать в независимое производство контента. Это связано с тем, что производители контента не могут сохранять эксклюзивность из-за нарушения авторских прав и становятся зависимыми от вещателей в плане прибыли. За рубежом производители контента получают 10-15% прибыли и имеют право на использование авторских прав для продвижения других источников.

Наибольшую сложность для производителей контента представляет стремительный темп технологического развития. Адаптация контента к требованиям многоэкранного вещания является серьезной проблемой. Например, мобильный контент дороже, чем в других странах; в то время как в других странах поставщики контента делятся с операторами связи лишь 20% своей выручки, во Вьетнаме эта цифра составляет 40-45%. Высокие затраты и быстро меняющиеся технологии создают значительные трудности для производителей телевизионного контента.

Преимущество заключается в том, что у продюсеров есть собственные каналы распространения контента, поскольку они могут транслировать свои программы в прайм-тайм. Г-жа Туи предложила VTVcab и SCTV открыть свои двери для независимых продюсеров, поскольку вещателям также необходимо диверсифицировать свой контент, чтобы предлагать различные пакеты услуг.

Другая точка зрения заключается в том, что существующий механизм купли-продажи контента телевещательными компаниями оказывает давление на независимых производителей контента, которым приходится одновременно производить высококачественный контент и обеспечивать доход от рекламы, в то время как авторские права на транслируемые программы принадлежат телевещательной компании. В конечном итоге производители контента ничего не выигрывают. Телевещательным компаниям необходим более открытый механизм для производителей контента, чтобы они могли получать более качественные программы.

Делясь своими мыслями о стоимости производства телевизионного контента, г-жа Нгуен Трам-Стивенин, руководитель представительства FOX International Channels во Вьетнаме, также заявила, что очень сложно создать качественный контент без денег, и финансовые инвестиции имеют решающее значение для повышения качества телевизионного контента.

Когда FOX впервые вышла на вьетнамский рынок, первым шагом стала локализация каналов, за которой последовало сотрудничество с местными компаниями для разработки форматов программ, соответствующих местным стандартам. Многие программы FOX теперь снимаются и производятся с учетом потребностей аудитории Азиатско-Тихоокеанского региона, включая эпизоды, специально предназначенные для Вьетнама. Стратегия FOX заключается в сотрудничестве с местными производителями контента для создания каналов, ориентированных на вьетнамскую аудиторию.

Г-жа Трам также заявила, что иностранные компании очень обеспокоены соблюдением авторских прав, и если FOX инвестирует в сотрудничество с отечественными предприятиями, то первым требованием является соблюдение авторских прав.

По этому вопросу заместитель генерального директора VTVcab г-н Та Сон Донг заявил, что проблема качества контента в целом и кабельного телевидения в частности заключается в том, что основной источник дохода телевидения — реклама. Если удастся увеличить доходы, будет легче реинвестировать их в контент, создавая программы, отвечающие потребностям аудитории, и, таким образом, качественный контент будет способствовать увеличению доходов. Поэтому главная задача для производителей контента — разумно выбирать инвестиции. VTVcab готова предложить более выгодные условия распределения доходов, если производители будут создавать высококачественный контент.

Согласно ICTnews