Масштабное мышление на больших полях

(Баонхэан) — Модель крупномасштабного поля возникла в дельте Меконга около трёх лет назад и распространилась на другие регионы. Однако до сих пор модель крупномасштабного поля (CĐL) не является идеальной для сельскохозяйственного производства. Многие фермеры всё ещё сомневаются в её эффективности.

Это сомнение полностью основано на реальности. Ведь после периода пилотного производства по модели CĐL в некоторых южных провинциях был выявлен совершенно необоснованный факт: наибольшими бенефициарами CĐL были не фермеры – субъекты полей, – а предприятия. Люди подсчитали несколько преимуществ предприятий, получающих CĐL, следующим образом: Первое преимущество: компании, торгующие удобрениями и пестицидами, увеличили прибыль за счет продажи фермерам большого количества продукции. Второе преимущество: продажа фермерам семян риса по высоким ценам. Третье преимущество: поскольку рис производится из сертифицированных семян, качество риса очень высокое, предприятия продают рис покупателям по более высоким ценам, чем обычный рис того же сорта на рынке. Четвёртое преимущество: предприятия покупают рис напрямую у фермеров по низким ценам, не платя посреднические издержки. Это означает, что они покупают у источника, продают по наивысшей цене, поэтому получают большую прибыль. Компания получает всю прибыль от снижения посреднических издержек и повышения качества риса, в то время как фермеры не получают ни копейки.

Таким образом, реализация строительства кооперативов не привела к достижению высокого консенсуса среди фермеров. С самого начала был выявлен дисбаланс между вложениями, выпуском продукции и доходами каждой группы людей, участвующих в этом процессе, поэтому стабильность и устойчивость невысоки. Всегда существует вероятность распада кооперативной структуры и возврата к мелкомасштабному, фрагментарному методу производства, как раньше. Поэтому большинство фермеров по-прежнему настроены скептически и не участвуют в этой новой модели производства. Кроме того, уровень, мощность, а также строгое соблюдение технических процессов для производства высококачественной продукции в кооперативах фермеров невысоки, что существенно влияет на качество продукции в частности и на кооперативную модель в целом.

По словам Генерального секретаря Вьетнамской генеральной ассоциации сельского хозяйства и развития села, после более чем трёх лет внедрения модели CĐL в регионе дельты Меконга было доказано, что она получила распространение по всей стране, причём не только в отношении риса, но и многих других культур. Однако самая большая проблема заключается в том, что предприятия, ориентированные на экспортное потребление, не принимают активного участия в производстве продукции и всё ещё опасаются трудностей. Уровень потребления фермерами сельскохозяйственной продукции, такой как рис, кофе, морепродукты, овощи и фруктовые деревья, по-прежнему очень низок. Фермеры производят продукцию в небольших объёмах, не знакомы с производственными связями, имеют ограниченную инфраструктуру, а в некоторых населённых пунктах наблюдается множество недостатков в её реализации...

Поэтому для успешного построения CĐL фермерам и ответственным агентствам и организациям, участвующим в этом процессе, необходимо проявить собственную инициативу. Не полагайтесь слишком сильно на бизнес, как это было раньше. Не оставляйте на усмотрение бизнеса как ресурсы, так и продукты. Бизнес – это не плохо, но в бизнесе прибыль всегда является главным приоритетом, чем выше, тем лучше, поэтому вполне естественно, что прибыль фермеров ниже. Фермерам и тем, кто обязан и отвечает за их поддержку в построении CĐL, необходимо проявлять инициативу, активно вести переговоры и выбирать поставщиков ресурсов по разумным ценам.

В тех сферах, которые могут быть самодостаточными, например, в производстве семян риса, постарайтесь позаботиться о себе сами. Потребление продукции также должно быть проактивным в поиске рынков сбыта, например, путем заключения контрактов с управляющими компаниями крупных рынков в провинции и за ее пределами, супермаркетами, ресторанами, крупными отелями и т. д. Это означает диверсификацию производства сельскохозяйственной продукции. Не перекладывайте это на плечи предприятий, но и сами активно участвуйте в процессе потребления продукции. Чтобы помочь фермерам обеспечить стабильный объем производства и цены с приемлемой рентабельностью, конечно, продукция должна соответствовать стандартам как по качеству, так и по дизайну. Если этого не сделать, CĐL никогда не «вырастет», поскольку увеличивает прибыль только для предприятий, а не для фермеров. И, таким образом, нет разницы в доходах между фермерами, работающими на крупных полях, и теми, кто в них не участвует.

Короче говоря, для успешного создания CDL необходим масштабный образ мышления.

Дуй Хыонг